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韩锋的文章
浏览韩锋在新经销发布的 11 篇文章。
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经销商：没有组织生活就OUT（落伍）了
什么是组织生活?如果让笔者下个定义的话,组织生活就是任何组织,不管是机关、企业、事业、军队、党派、团体,都要有自己制度性的、持之以恒的、全体组织成员参与的的组织活动。人们常说,共产党的会多,文山会海。某种程度上,正是这些会议,让组织的成员时刻意识到自己是组织的一员,通过会议来凝聚和团结组织成员,达成组织的目标,让组织能健康、稳定地发展壮大。 相比较而言,中国……
韩锋如何向上管理你的BOSS？
对于老板来说,老板管理员工是天经地义的事情,一个是上司,一个是下属,当然是上司管理下属。其实,被很多老板忽略的是,老板也应该教会员工如何管理老板,否则,员工如果不会管理老板,最终受害的、利益损失最大的还是老板。 记得当时笔者在北大国际MBA读书的时候,听过一位能力非常强、曾在华为担任副总裁的一位高级职业经理人的讲座,这位副总裁名叫李玉琢,就是因为李不善于管理……
韩锋厂家业务员如何让经销商敢投入？
对大多数厂家的业务员来讲,让自己管辖的经销商从腰包里掏钱很多时候比登天还难。对当地品牌的投入、市场的投入、特别是终端活动的投入,经销商大多数时候花钱(投入)是谨小慎微的。经销商要么是“按兵不动”,任厂家的业务员“任尔东西南北风”;要么是“雷声大,雨点小”,挤牙膏式的“出点血”,应付厂家了事;要么是“不见兔子不撒鹰”,厂家投了钱,我再投,至少和厂家对半负担,不……
韩锋成功老板应练就的三块“管理腹肌”
一日,写字楼电梯里走进一位老板模样的男士和两位看着像下属的女士。老板模样的男士,肥硕的肚子凸显在前方,旁边的两位女士说:X总,把您的肚子收一下啊。X总明显感觉有点不好意思,自我打趣说:你看,我哪里都不胖,就是长肚子!这确实是个实际情况,在现在的大街上,到处可以看到小肚微凸或者大腹便便的男士们。人发胖,首当其冲的就是长肚子。这是什么原因呢?这是人类亿万年来进化……
韩锋经销商，你到底需要什么样的企业文化？
近期笔者与一位经销商朋友沟通,他夫妻俩个(老板与老板娘)刚参加完了厂家组织的一场经销商年会的培训,热血沸腾,情绪激动,感觉比较受用。因为会上培训老师讲到,经销商要给自己的带领的团队建立文化,不要光给员工谈钱,要谈未来的发展,要谈如何让员工一心一意地跟着经销商老板干,要员工有长远的打算,要留住优秀的员工。这位经销商正处于自己与员工除了谈钱,基本没别的好谈的困境……
韩锋业务员来自火星，经销商来自金星
?业务员大会上,一位优秀的业务员被问到以下问题: 问:你负责的区域最核心、最优秀的经销商老板是谁? 答:是XX地区经销商老板XXX。(这个问题所有的业务员都可以轻松回答) 问:这位经销商老板的生日是多少? 答:(有点茫然)不知道。 问:这位经销商老板老婆的生日是多少? 答:(挠头)不知道。 问:这位经销商夫妻的结婚纪念日是多少? 答:这我哪知道。 问:这位经……
韩锋眼皮底下的文化：经销商到底需要什么样的文化
近期笔者与一位经销商朋友沟通,他夫妻俩个(老板与老板娘)刚参加完了厂家组织的一场经销商年会的培训,热血沸腾,情绪激动,感觉比较受用。因为会上培训老师讲到,经销商要给自己的带领的团队建立文化,不要光给员工谈钱,要谈未来的发展,要谈如何让员工一心一意地跟着经销商老板干,要员工有长远的打算,要留住优秀的员工。这位经销商正处于自己与员工除了谈钱,基本没别的好谈的困境……
韩锋锚定效应：玩转终端成交
笔者经常作为营销讲师对经销商和导购讲授终端成交技巧,对各种导购成交技巧非常谙熟,但在自己购物的时候,虽然很敏感和警醒,但还是经常落入“技巧的陷阱”。锚定效应就是其中一个屡试不爽的终端成交技巧。 某日,笔者去电脑卖场购买一台笔记本电脑,由于笔者算是个IT新产品的时尚达人,心仪于一款最新的笔记本电脑,来到此笔记本电脑的专卖店,先是店员接待了我,后来看我有比较强烈……
韩锋如何让经销商心甘情愿投入资源开发市场？
对厂家业务员来讲,让经销商敢花钱的诀窍之一就是“大标杆、现场会、借力整合资源”! 第一步“大标杆”就是要树立至少一个优秀的经销商样板。榜样的力量是无穷的。业务员千言万语,不如经销商只言片语。让经销商去说服经销商,是最简单、最省力的方法。业务员先选择一个实力比较强、经营思路比较好、与公司配合度比较高、市场投入意愿比较大、对周围有辐射和影响力的经销商,把这个经销……
韩锋经销商老板该怎样给员工发放奖金？
经销商老板在做员工管理与团队管理的时候,经常涉及的员工激励行为就是给员工发放奖金。对于奖金的发放也是要讲究策略和技巧的。很多经销商老板只是把奖金打到员工的账号就大功告成了。其实,经销商老板奖金发放要遵循四项原则。 第一个原则就是爽快给。很多经销商老板对员工承诺的奖励和奖金,要在员工达成目标后,及时兑现。员工要做到,经销商老板一定要给到。个别经销商老板虽然会给……
韩锋互联网思维解读“毛思想“
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