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管理/团队/方法论

零售巨头奥乐齐,是怎么激发门店与员工活力的?从四个方面讲清楚

在全球零售业版图上,德国硬折扣超市奥乐齐(ALDI)创造了一个令人瞩目的奇迹:仅用1000-1800个商品品类,就实现了年销售收入770亿美元,与沃尔玛、特易购并列世界三大零售巨头。 更让同行惊叹的是,奥乐齐的单品年营业额竟是沃尔玛的14倍。 这个“奇迹”背后,究竟有着怎样的管理智慧?答案或许出人意料:奥乐齐最核心的竞争力,不是什么高深的战略或先进的技术,而……

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