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龙商网的文章

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17 篇 · 第 1/1 页

零售业态

高端超市,还有市场空间吗?​

高端超市当前的处境相当尴尬。 一则“上海城市超市全部关闭”的新闻让高端精品超市成为行业的关注焦点,而这个新闻爆出的时间点又颇具现实象征意义。 在折扣化思潮席卷行业的当下,向价格要竞争力成为很多商超企业的变革方向,而高端业态,尤其是精品超市在不断强调性价比、质价比的当下,是不是只沦为了一个噱头,而不再具有现实操作意义? 这是整个行业都在关注和思考的问题。 按照……

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零售业态

仓储会员店VS大卖场:谁会走更远

看惯了客流爆满的仓储会员店,总在思考,大卖场到底输在了哪? 是大卖场本身的定位、模式有问题,还是行业的操作惯性出现了偏差?时至今日,笔者依然认为,定位大众刚需消费的大卖场一定还具备持续发展的生命力、而且会比仓储会员店走得更远,只是,这是一条尚需不断自我变革、持续进化之路,总有优秀的企业在做到。 10月1日晚,笔者走访了刚刚开业的fudi仓储会员店五棵松店,八……

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资本/财报/并购

大润发谋变:穿新鞋能否走出新路?

大润发转型已是“开弓没有回头箭”,贯彻阿里“新零售”理念,加速挺进线上、多业态齐头并进,将是大润发未来几年的发展目标。阿里巴巴收购大润发的背后逻辑肯定不是因为永久合伙人中有人是台湾人就特别欣赏台湾企业家,而是从商业角度考虑进一步占领线下零售市场,进而完成阿里从线上到线下的“零售帝国”霸业,这才是交易的根本目的。 这是张勇在主政阿里时期一直非常清晰的战略意图……

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零售业态

反思上半年:零售企业的答卷及格吗

东风一边憧憬着重回增长,一边焦虑着新入者的分食。转型与专注间,零售企业在纠结中流失了多少资源与精力。上半年即将过去,零售企业交出了一份怎样的答卷?山姆在加速开店、盒马深耕农副产品产业链、大润发首开仓储会员店,同时,以家乐福、沃尔玛等为代表的传统大卖场业态仍在持续调整、关店,行业调整优化、格局重构语境下,传统零售企业的战略发展由原来的规模为先,向效率与盈利能力……

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品牌营销

苏宁弃车保帅?家乐福“名存实亡”背后的外资宿命

“社区品质生活中心”的落地,意味着曾位居大卖场神坛的家乐福正式“名存实亡”。这是一条正确的路径吗?需要苏宁花费时间、财力物力以及家乐福的命运去验证,而对于更多本土零售企业来讲,转型的根本又在哪里?家乐福资产大幅减值。苏宁对家乐福门店的“大手术”,正加速其淡出一线大卖场品牌竞争力的步伐。4月14日,苏宁易购发布的2022业绩预告修正公告显示,最新预计归属于上市……

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电商/私域/即时零售

巨头“落寞”与“雄起”!谁是零售“常青树”

东风落寞不是死亡,雄起不是永恒。人随风过,商品、效率、夯实基本,才是护佑零售企业持续存在的“常青树”。没有最悲催,只有更悲催。这个年,家乐福过得足够落寞,但并不孤单。国美零售资金断裂,创始人持续“放血还魂”;红星美凯龙债务危机,创始人授让“实控人”活命;此前龙商网超市周刊统计的15家零售类上市公司中超6成企业处于经营性亏损。这些当年意气风发、所向披靡的行业娇……

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供应链/B2B

关店潮下的零售真相:传统供应链体系在瓦解

东 风战投能救家乐福?没有壮士断腕、重构供应链的魄力,而只做店型表面文章的传统零售企业,前途无可期。 经历大面积缺货危机却依然淡定自若,家乐福原来是有“战投”做底气。 2月20日消息称,家乐福中国与安徽省安庆市迎江区政府达成战略合作签约,推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作;安庆市迎江区相关人士表示,将通过股权投资的方式助力家乐福的转型升级……

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电商/私域/即时零售

多家供应商撤离商超,转战社区团购、直播等新渠道;商超到了重构供应链的关键节点!

一家水产品批发为主的商贸公司总经理李明在采访中向龙商网&超市周刊透露,此前公司曾为超50余家商超企业供货,但后来合作企业仅剩10余家,取而代之的是将业务重心转移至社区团购、垂直电商和直播带货等新渠道。事实上,撤离商超的供应商何止李明一家,龙商网&超市周刊调查发现,近年来陆续有供应商放弃商超或降低所占权重,进而转投其他新兴渠道,并且愈演愈烈。比如近期某水蜜桃供……

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零售业态

“开业即火爆”新生活超市:大卖场转型的下一站?

导语:无论是从理论设计如业态模型、盈利模式,还是从实践效果来看,新生活超市都为传统大卖场的转型升级做出了有益探索。 近年来,以盒马、雅斯、好邻居等为代表的新生活超市发展势头十分强劲。在实体零售业绩普遍受挫的两年时间,雅斯、盒马、好邻居3家企业却实现逆势上扬,新开店人气火爆,销售亮眼。今年9月17日,雅斯宜昌吾悦广场店开业,9300平米首日销售突破200万元……

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零售业态

社区生鲜店:到底怎样能挣钱?

导读:商业逻辑看,社区生鲜店盈利是没问题的,要提升的更多应该是开店标准、规模把控、商品构成等经营技术层面。 对大多数区域零售企业而言,时至今日,社区业态盈利模型尚未跑通,门店难以持续盈利仍困扰着超市经营者。对此,湖南香江百货总经理夏志秋也有同感,香江百货旗下十几家大卖场、标超,早已全面盈利,但唯独社区生鲜业态开了七八家店后仍未实现盈利,处于摸索阶段。同样主打……

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零售业态

单店同比下滑24.53%:大润发寄望仓储会员店?

综合多方信息,大润发意欲“试水仓储会员店”已如箭在弦、确有其事,首店预计明年3月中旬开业,但具体形式如何,尚未有披露。 目前仓储会员店业界主流拓展方式有两种,一是以外来山姆、开市客为代表的收费仓储会员制业态,定位中产,强调商品的高质价比,提供宽敞明亮的购物环境和与目标客群适配的增值服务等;二是在传统大卖场式微行业背景下,迅速由原有门店改造而来的无会员费仓储店……

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品牌营销

罗森速度的三个关键词:社区化、年轻化、下沉市场

自去年宣布主营业务实现盈利后,罗森发展显着提速,即便疫情突袭下有所减缓,但门店拓展方面仍旧强势。按照当前的展店速度,罗森中国于2020年年底突破3000家门店应是大概率事件。 自去年宣布主营业务实现盈利后,罗森发展显着提速,即便疫情突袭下有所减缓,但仍旧保持门店总数的稳步增长。 而疫情稍缓后,罗森在门店拓展方面更为强势。 今年4月至7月,罗森在重庆拓展28家……

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零售业态

2020下半场 | 巨头抢食社区:夫妻店单兵作战还是等待“招安”?

点击上图查看详情 文来源: 超市周刊(ID:cacszk)作者:王跃霞,编辑 :胡一刀,本文经授权转载,如需授权,请联系文章原出处。 导读: 好不容易在电商的冲击下生存下来的夫妻店又迎来了连锁性社区店的围追堵截,如果说电商抢夺的 是夫妻店的价格优势,连锁社区店抢夺的则是夫妻店的距离优势。 对于夫妻店来说,相比于电商的冲击,连锁性社区店的席卷要更为致命。 在这……

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零售业态

大卖场:“老兵”凋零

点击阅读原文查看详情 麦肯锡2007年发布报告称,中国零售市场是全球增长最快的市场,其中,大卖场的增速高达47%。预计未来5年大卖场将以双倍数增长,除了北京、上海等一线城市外,也会开向省会、地级市等二、三线城市。而传统业态则会被大卖场吃掉。 不久前,龙商网&超市周刊一行前往中国人民大学商学院拜访刘向东教授时,就中国零售业“大卖场业态”进行了交流,刘教授一语中……

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资本/财报/并购

新零售“反思潮”弥漫:“模式尚未跑通”是伪命题

核心提示 “风口中的风口”无人货架全军覆没;有“零售终极形态”之称的无人便利店所剩无几、门可罗雀;新零售咖啡店高歌猛进势头不再,连咖啡陷入“关店潮”;瑞幸咖啡遭遇融资困境,抵押咖啡机换了4500万融资...... 近来,业界似乎弥漫着一股对新零售的“反思潮”,先是“盒马的反思、侯毅的焦虑”引人关注,后有“大润发被盒马带到坑里”引发质疑,更有甚者喊出了“世间再……

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管理/团队/方法论

【管理】临近年底,经销商如何智慧的留住老员工?(值得收藏)

一到年底,经常会听到经销商抱怨人不够用、人才留不住、开年招人难的问题。或者也有这样的情况:这个员工你挺看好的,认为他很有潜力,所以刻意给了他很多磨练,但不知怎么回事,这个员工就是无法完全投入,始终没有达到你理想的要求。 其实,员工的心态和想法不可能是一刹那改变的,他有一个过程,如果在这个过程中你能够及时地发现并作出调整,也许就能改变结果。 今天,小编从“员工……

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深度分销/渠道

超市商品陈列6条黄金法则与数据! 陈列可影响24%业绩达成?

商品陈列实际上是一种考验经营智慧的技术含量很高的实操动作,希望下面这些要领对于提升一线员工业务水平、门店效率有所裨益。 先来看看这些超市商品陈列黄金法则: 一、一目了然 可在视平线的高度放置富有冲动性购买特性的商品,如畅销商品和高利润商品,商品标签一律面向顾客;对于货架下层不易被看到的地方,可将陈列的商品倾斜式摆放。 二、伸手可及 做到伸手可及,需注意不要把……

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