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新消费/品类

东鹏特饮的“边缘市场”突围史

19年前,林木勤拿着东拼西凑的267万元,战战兢兢与同事一同创业,结果让一家濒临倒闭的饮料厂华丽逆袭,成为近千亿市值的饮品企业。 2010年,来自广东东莞的货车司机阿健又一次被堵在了货场的门口,看着长龙般的货车队伍,算算时间,他发现最快也要半天时间才能进场交货。 不过这对于已经连续开车8个多小时的他来说,是个难得的休息时间。 他从身边掏出一颗槟榔细细嚼着,然……

王剑
管理/团队/方法论

一个经销商老板亏了100万后得到的6个经验教训

点击阅读原文查看详情 薪酬:只满足公司20%的骨干 这些年物价上涨,费用上涨,经销商利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加,但估计90%以上小老板无法做到这点。 既然无法让所有人都满意,那么就只满足公司20%的骨干。 首先发展骨干员工入股:将公司股份买一送一,半价销售给骨干员工,五年内退股只退还本金,五年以上退股三倍赎回。 每年拿出利润的60%分红。反正……

王剑