作者归档
陈维龙的文章
浏览陈维龙在新经销发布的 13 篇文章。
已发布文章
13 篇 · 第 1/1 页
抖音小时达，即时零售的新方向？
即时零售背景科普 1\. 抖音小时达、阿里小时达、京东到家(小时达)、美团闪购、生鲜前置仓、即时零售是什么 抖音、阿里、京东小时达,美团闪购、闪电仓,生鲜前置仓都属于即时零售行业,即线上下单,一个小时内送达到用户的购物方式或行业。与社区团购次日达、电商3-5日达并列为3大类购物模式。 时效不同体现在履约方式不同、供给不同、商家不同、商品不同、消费人群不同、毛……
陈维龙即时零售的本质，是零售外卖化
导语:餐饮外卖已经成为大众日常生活方式,零售外卖也不例外。作者 丨陈维龙校审 丨勾勾 排版 丨何雯几乎所有二级市场投资机构和美团、京东等巨头都认为即时零售市场在2026年能达到约1万亿的规模,这是继短视频直播之后又一个能发展到万亿级别的大赛道。于是我们看到2021年时美团将未来10年的发展战略调整为“零售+科技”,近期京东创新零售部,发力同城零售、即时零售……
陈维龙闪电仓的本质是什么？闪电仓的三个环节和三个阶段是什么？
闪电仓是什么? 闪电仓是基于美团(或饿了么)的线上便利店或商超。这句话最少有两层含义。1、站在消费者来看,闪电仓的购物体验和消费场景与商超/便利店相似。 这是什么意思或者有什么作用呢?这意味着千奇百怪、缺乏认知的东西是不适合在闪电仓上售卖的,例如新品牌、新商品。更具体的解释就是某个工艺、食材等不同于以往,但是又属于同一商品的东西不适合在闪电仓卖,例如骆驼奶……
陈维龙如何做好即时零售这门生意？
陈维龙即时零售的需求不可阻挡 从宏观数据来看,根据招商证券的报告,2020年,即时零售增速是34%,远超实物电商和社会零售增速。即时零售正在飞速增长,O2O市场中到家份额在不断提升。 从微观个体的感受来看,近几年消费者对即时性的要求越来越高,很多原先可能消失的“一过性”需求,比如突然想喝冰可乐、半夜需要猫砂等,都可以通过外卖平台实现,在需求端为门店提供了新的……
陈维龙2022年，兴盛优选何去何从
前言 兴盛优选一直是这个赛道很重要的参与者,十荟团、同程生活等与之不可同日而语。相对于美团、多多、阿里这样的巨头,兴盛优选对这个赛道也具有独特的意义。 所以从业者还是一直在关注兴盛优选,尤其是兴盛优选在业务上的举措。 美团对兴盛优选在充分评估的基础上,有非常客观、敬畏的重视。这种重视是很好的,但有时候会忽视兴盛的困境而形成过高的预估。基本上做到了战略上藐视……
陈维龙社区团购，不行了？
点击阅读原文查看详情 本文试图回答如下问题:1\. 如何理解某些平台倒闭和收缩的行为。2\. 未来还有哪些平台倒闭或者收缩。3\. 我们应该关注谁才能掌握市场脉搏。4\. 2021下半年,社区团购行业发展情况如何。5\. 品牌商对社区团购的基本态度。 社区团购的元老玩家食享会倒了,一度传出超过兴盛优选的同程生活倒了,号称有阿里支持的十荟团全面战略收缩,于是某……
陈维龙社区团购的3个核心因素与3个核心环节
-01-为什么要研究核心因素与核心环节 毛主席指出“任何过程如果有多数矛盾存在的话,其中必定有一种是主要的,起着领导的、决定的作用,其他则处于次要和服从的地位。因此,研究任何过程,如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话,就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾,一切问题就迎刃而解了“。 社区团购是一个复杂的业务,在供应端有供应商、商品、加工仓、配送等环……
陈维龙2021-2023年社区团购的形势、特征和对策
-01- 简评2020年各社区团购平台得失 美团、多多在2020年实现了从0到2000万件/日的突破,业务进入约2000个城市(包括县),用户规模增加了小几千万。可谓硕果累累。 但是,振奋的数字下面隐藏了不那么振奋的事实(本文的数据来自各平台创始人电话会议、平台内部人士、行业共识、资深专家,部分数据是基于上述数据的合理推测)。 1\. 各平台的规模优势 在2……
陈维龙社区团购的危急存亡之秋
前两周各种自媒体疯狂宣传社区团购影响国计民生。12月11日,人民日报发表评论,批评行业从业者“只惦记着几捆白菜,几斤水果的流量”。同时,中共中央政治局会议强调“强化反垄断和防止资本无序扩张”。 一时间行业内风声鹤唳,茫然不知所归者有之,战战兢兢者有之,冷嘲热讽者有之,趁势落井下石者有之,蹭热点火上浇油者有之。 此时此刻,社区团购似乎到了孔明先生说的“此诚危急……
陈维龙巨头该如何打社区团购这场战争——以盒马战武汉为例
本文缘起于盒马的朋友问我盒马该怎么做。这是一个普遍且实际的问题,也是继《巨头入局社区团购的影响和终局》后需要进一步深化的问题,因此写了本文。 -01-订单是不是当前的第一目标? 如果打武汉仅仅是为了获得团长,获得用户和订单,这事没有任何战略意义,复利效益几乎为零。因为以订单为目标的行为无法回答“业务的核心是什么”、“能否守住订单”、“其他地域是否可复制”、“……
陈维龙11点深度思考总结，带你搞懂社区团购的背后逻辑
本文就社区团购做了一个系统性的梳理,提出了11点思考,并且提出了一些产品构想,供各位参考。 -01- 社区团购业务总结 1\. 模式视角 团购+次日达+自提做到集单配送,省略最后1公里交付,降低履约成本和商品价格。 集中品类/流量,产生团购效应,从而获得供应链规模优势,降低成本和商品价格。 高频带低频,刚需带弱需求,以生鲜获客、留客,标品提升毛利和GMV……
陈维龙拼多多的优势、品牌商的抉择和经销商的生死
点击“阅读原文”了解详情 -01- 拼多多被忽视的核心优势 新经销报道了近期拼多多的一件事,特别有意思,这件事体现了拼多多在社区团购的一个核心竞争力,现在分享给大家: 一箱124红牛,经销商到岸价115元/件,供门店价120元/件。多多买菜(拼多多旗下社区团购)上线后直接99元/件。 一瓶1.128kg白猫洗洁精,经销商到岸价6.4元/瓶,供门店价7.2元/……
陈维龙巨头入局社区团购的影响和终局
阿里、美团、拼多多、滴滴亲自下场角逐社区团购业务,要是再算上投资兴盛优选的腾讯,社区团购已经集合了互联网巨头的大半。 巨头为什么要进入社区团购呢?会有什么影响呢?结局会如何呢? 本文从如下5个问题解答你的所有疑惑: 巨头为何入局社区团购,阐述社区团购大战的必要性和必然性。 这场大战的性质是什么,分析这场大战的内在规律和原理。 这场战争的战略、战术和战略思想是……
陈维龙