秦立超的文章

“一个中心、四个基本点”打造区域“虎狼之师”

区域经理作为地方诸侯,威慑一方,往往很多区域经理认为只要上和上级主管部门或领导做到良好的沟通,要到好的市场政策,下和经销商保持顺畅的合作,假以利益的诱惑,用“算盘”打动经销商,区域市场的业绩就会节节攀升,高枕无忧了。其实则不然,纵使区域经理有“三头六臂”,也不可能保证使每项好的决策或方案都能得到有效落实和完美执行,保证每个营销细节都不会出差错。 做市场就犹如……