作者归档
麦青Mandy的文章
浏览麦青Mandy在新经销发布的 5 篇文章。
已发布文章
5 篇 · 第 1/1 页
关于消费品行业的7大扎心真相
文来源:HBG品牌增长研究院 (ID:howbrandsgrow) 导读:本篇文章在发布之后,引发了非常多同行、投资人、创始人许多激烈的讨论,这些讨论的背后,其实反映的不仅是大家对于消费品赛道波动的质疑、也有对当下点评消费品行业的一系列自媒体文章的困惑。 身处在这个行业当中的我们,其实每一天都在经历过往时代所从未经历过的快速变化,而消费品又是一个既传统又长新……
麦青Mandy品牌大渗透增长在当下时代面临的3大挑战
点击阅读原文查看详情 文来源:麦青Mandy专栏(ID:mqzwp2015) 核心导读: 1\. 大渗透的消费者主体在变化 2\. 大渗透的环境在变化 3\. 大渗透的组织结构在变化 在全球营销界内,尤其是实战派居多的企业层面,“大渗透”与“定位”并称为两大基础性的实践性理论。 何为“实践性”理论?顾名思义,不是纸上谈兵,而是能指导一些品牌操盘实践。但这两个……
麦青Mandy无品质，不品牌；无渗透，不增长
点击阅读原文查看详情 文来源:麦青Mandy专栏(ID:mqzwp2015) “我有个牌子,有几款产品,已经卖了几千万了,想破亿,怎么才能快速增长?” “我的牌子挺有差异化的,怎么还是增长不起来?” “我当时请了定位公司给我做了全套定位,这么还是没增长呢!” 这是我经常被问到的问题,也是很多实业家经常头疼的事。很多同行可能都走过弯路,对品牌增长有如下错误认知……
麦青Mandy从宝洁老三届说起：揭秘惊心动魄的宝洁中国“创业史”
有一种友谊,叫做“宝洁老三届” 我们这一代外企人,对于“单位”这个词基本是陌生的,尤其是“可以退休的单位”,更没有概念。 对比八九十年代的职场前辈们,我们可能对“单位”没有强烈的归属感,更没有那么长远的设想与期望。 所以,你可以猜到,当我亲自看到从宝洁退休的老三届前辈们,有多吃惊了吧? 坦白讲,我以前从未想过,还有人会从宝洁这样的大外企退休?还可以每周都在一……
麦青Mandy深度 | 出走的宝洁人，进击的电商人：“宝洁系”在电商
这儿只分享最真实的职场/管理/营销经验,偶尔码点情感杂文。点击“聊职场/聊营销/聊感情”3个栏目,查看连载文章。文 | 麦青Mandy 互联网时代的商业世界,喜欢用“系”这个词,去快速定位一个人或组织。 虽然简单粗暴,却又无比形象——系,决定了你的标签、地位,以及投资界经常挂在嘴边的“想象空间”。 “阿里系”与“宝洁系”显然在商业社会中意义大不同,前者一直被……
麦青Mandy