作者归档
李晓冬的文章
浏览李晓冬在新经销发布的 3 篇文章。
已发布文章
3 篇 · 第 1/1 页
老板跑路，谁逼的！？
各位合作伙伴、亲朋好友、公司员工: 对不起!在这里我要向大家致以最深的歉意!是我的失败,导致了大家跟着受损,影响了大家正常的生活和工作,造成了非常严重的后果。 在最近的日子里我知道大家都在找我,也在猜测我是不是跑路了。像我这样的年纪遭遇破产,一般人可能会选择轻生或者逃避,其实我只是想安静几天,好好想一想,然后会重新振作起来更努力更拼命地去战斗,因为我要为所有……
李晓冬经销商如何组建优秀销售队伍？
经销商招聘难、留人难问题一直存在,组建一支善于打胜仗、敢于打硬仗的业务团队,是每个经销商老板梦寐以求的事情。 有时候好不容易培养出几个优秀的人才,却又留不住,到底该怎么办?笔者在糖酒食品经销商培训实践中,大家交流最多的问题之一无非就是:如何用人留人,如何组建一支优秀销售队伍尤其难。 如果把经销商公司比作一辆形式在高速公路的大巴车,老板就是司机,他有权决定车上……
李晓冬经销商：如何制定员工薪资？
经销商良好的薪酬体系的设计,更容易建立起一个意气风发,所向披靡的销售队伍,在市场竞争中占据主导权。 但是,快消品行业又是一个薪酬普遍低于地产、资本运作、软件的行业。 付出和回报不成正比,这的确是快消品行业的真实写照。因此,设计一个相对公平、包容合理,又便于管理的简单易行薪酬体系更有利于经销商的发展。 经销商团队的人才主要包括销售人员包括销售经理、业务主管……
李晓冬