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李又寻欢的文章
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沃尔玛：从顾客开始，革自己的命
来 源丨灵兽 在沃尔玛中国高级副总裁兼沃尔玛业态首席采购官祝骏看来,今天零售业面临的问题,并非顾客变得更为挑剔,而是零售商需要快速改变。 顾客不是不再逛超市,而是面对那些“没有必要再来”的超市,失去了进入的欲望。同样,市场环境也未必变得更糟,只是“过去那一套做法已经不灵了”。 这话听起来抽象,但祝骏举了一个看似微不足道的例子——一块沃集鲜绿豆糕。 很多自有品……
李又寻欢“鸟枪换炮”的沃尔玛社区店
来 源丨灵兽ID 丨lingshouke作者丨李又寻欢 500—800平米的店面、约2000款SKU、9.99元的统一价格带、超过一半的自有品牌“沃集鲜”商品——这就是沃尔玛最新开出的深圳宝安社区店。 吐司用“4.0小绿瓶牛奶”制作,不含任何防腐剂;羊肚菌汤蔬菜面与HPP果茶并排摆放,兼顾健康与新潮;调味料区里,只有五种原料的特级生抽和蚝油加鲜量超45%,干……
李又寻欢沃尔玛“破茧”：打破“大卖场”定式
年关将至,沃尔玛在昆明连开两家新店,新一代门店首次正式亮相。 如果说,传统的大卖场曾像一片商品堆积的森林,臃肿而庞大,那么今天的沃尔玛,则更像一个大众中产小家庭的休闲娱乐目的地 。选品讲究精选、精准、精致,16个场景式布局,令人食指大开的丰富线下餐食,进入其中流连忘返。 从一日三餐到精选的生活必需品,商品以“品质健康、独特、实用、小包装、价值感 ”的方式呈现……
李又寻欢致命诱惑便利店
点击阅读原文了解详情 文来源:灵兽(lingshouke) 本文经授权转载,如需授权请联系原作者。 一旦有适当的利润,资本就胆大起来。如果有10%的利润,它就保证到处被使用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。 ——托•约•邓宁 1 资本……
李又寻欢北京邻家便利资金链断裂，门店陆续停业，最像7-11的便利店从诞生到倒下只用了3年！
点击阅读原文了解详情 (一) 曾一度被誉为最像7-11的邻家便利,3年后走向的,居然是这样一个终点。8月1日,邻里家(北京)商贸有限公司向供应商发出告知函称,公司将于8月1日起停止总部各项业务,并陆续停止门店营业。 《灵兽》看到的这份告知函中称,之所以到今天这般地步,是“由于公司背后唯一出资方受到上海警方调查,导致公司银户账户被冻结。因为公司处于发展阶段,尚……
李又寻欢阿里正式完成大润发母公司入股，零售业的强力整合可能比想象中更快！
阿里对高鑫零售的要约收购尘埃落定,获得高鑫零售71.98%的股份,大润发和欧尚自此全面并入阿里系。 1 1月12日晚间,高鑫零售发布公告称,中金公司代表要约人提出的要约于2018年1月12日下午四时截止。要约并无修改或延长。 要约人合共获得30.356万股要约股份,占已发行股份约0.0032%。要约人及其一致行动人合共68.67亿股股份中持有权益,占已发行股……
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