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常嵘的文章
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您有一个“红包”未“领取”
如果您是冲着这个标题而来的,也就说明这对人们的诱惑力有多大,就像常嵘老师下文所讲的这样,红包对于团队的管理简单粗暴而又十分有效。希望看完本文,能够对您团队的管理激励有所帮助。 当微信的电子“红包”满微信世界乱飞时,大家在抢红包时的感觉和心理笔者就不做挖掘了。但是,把“红包”应用到营销工作的渠道、促销人员、消费者的激励手段时,笔者从心底为辉山的梁金瑞先生这种敏……
常嵘老板，我的工资不是你发的！
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 A君2014年初应聘到一家石油机械厂任石油钻采设备的销售人员,入职时,老板很明确的说,只要三年之内能卖掉一套设备,就算是优秀设备销售人员。三年内只核发底薪3000元/月,设备销售成功全款回收后方有3%的提成。A君入职后参加公司的三个月业务以及技术培训后就奔赴西北市场,三个月下来,摸……
常嵘市场只有看和干
温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理等内容。 市场是一个平台,市场是一个没有硝烟的战场,市场更是一个营销精英们角斗的角斗场。在市场中每天上演着资本血淋淋的成败故事,营销的精英们前仆后继如过江之鲫绵延不绝,旌旗蔽日、策马扬鞭的得意和辉煌的表象下面不乏折戟沉沙、白骨累累的倒下者的尘埃。市场更是一部绞肉机,是需要不断的新鲜血肉来染红……
常嵘