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管理/团队/方法论

作为团队的中层,需要做好这四件事

和一位前阿里的创业者聊天,他的项目已拿到A轮千万级美元的投资。他问我:作为公司的中层,最难的是什么? 我想了想,说:应该是夹在老板和员工之间吧。老板的决策和压力要向下释放,但只关注最终结果,怎么做是中层的事;员工最在乎的不是公司,而是自我成长和经济收入,以及具体执行层面的事。 可以看出,两者完全不在一个频道上。出发点不同,利益点不一致,互相也不了解,没有共同……

韩叙