作者归档
戴鑫的文章
浏览戴鑫在新经销发布的 4 篇文章。
已发布文章
4 篇 · 第 1/1 页
营销新人到企划主管：六种能力这样练
营销新人渴望成为企划主管:代表公司传达企划执行方案,掌握着大笔的市场广告费用,代表公司(区域市场)与媒体洽谈,不用亲自跑市场,可以说是诱惑多多。那么,从营销新人到企划主管之间的距离到底有多远?从笔者对多位企划主管成长历史的分析研究来看,一个合格的企划主管需要具备6种基本能力: 一能力一市场洞察能力 能力描述: 具备敏感的市场洞察力。所谓洞察,就是要从一些端倪……
戴鑫销售主管脱颖而出七条捷径
捷径之一:紧跟上司步伐,实现直线升迁 成功机理:依照成功学原理,想做成功的人,那么首先需要接近成功者,或者像成功者那样思考问题。区域销售主管要成为区域经理,最直接的途径就是全面学习优秀的上司,复制上司的成功。从另一个角度来看,一个优秀的区域销售主管应当是区域经理的左膀右臂,他协助区域经理管理着大大小小的经销商和分布在各地的业务代表,掌握着本区域重要的市场关系……
戴鑫一线员工脱颖而出六捷径
“世有伯乐,然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声,让多少市场英雄共沾襟!其实,要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。以下是笔者总结众多营销经理的成功经验后归纳出的六条捷径,供目前渴望早日成功并具备成功内因的一线同行们借鉴。 捷径之一: 到容易出业绩的市场去 成功机理:选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间……
戴鑫区域经理脱颖而出七捷径
就象从处级到厅级这个干部级别的跨越一样,许多奋斗在区域经理(特别是省级经理)级别的市场人,很难最终坐到大区经理(总监)或者销售总监的位置。于是,摆在众多区域经理面前的一个市场挑战便是:如何从几十位同僚中脱颖而出,挤进为数不多的大区经理行列?在很多人看来,这似乎是个机遇问题。但机遇总是偏爱有准备的头脑,如果我们区域经理平时多点主动,多点思考,这样当机会在敲门的……
戴鑫