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管理/团队/方法论

专卖店模式成功需要具备四个必要条件,关注四类人员的工作绩效

专卖店,顾名思义就是专卖某一品牌商品的零售店。日常生活中,专卖店销售的品类很多,如服装、家用电器、数码产品、家具用品、五金卫浴、新能源汽车等等。 与普通的门店不同,专卖店的SKU数较少,如何保持坪效?专卖店往往会选择开在人流量较大的场所,比如商场、步行街等。场所的自然流量+品牌自身吸引力带来的流量足以让专卖店保持较好的坪效。 另一方面,开专卖店非常有助于建立……

王启彪
管理/团队/方法论

用好这个预算管理工具,销售业绩直接翻倍!

问 预算管理系统是为了控制预算吗? 答案不是显然的嘛,预算管理系统不就是用来控制预算的嘛。 答 要想回答这个问题,我们不妨来看一个案例: 某调味品企业,一年的通路促销费用是5000万。该企业的通路多样复杂,有餐饮、零售、特通、工业等等。 财年结束,财务负责人汇报说本年的预算使用率100%,没有任何超支。看起来,该企业的预算管理做很好。 但是,仔细一看: ✔……

王启彪