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经销商经营

年底除了动销、压货,经销商做好这些,销量亦翻倍!

2020年的除夕是1月24日,春节是1月25日,掐指一数,留销售人的时间已经不多了。 关键一战已经进入倒计时,打得好,不仅完全决定你全年的买卖,也决定你这一年的收成。打得不好,这一年你就白干了,指望明年赚点钱的机会也将荡然无存。 越靠近年底,时间过得越快,仓库里还有一大堆的货没有出去,该怎么办? -01-年底如何压货? 1\. 梳理终端关系门店数量 经销商在……

罗宏文
经销商经营

年底春节压货,压出“大销量”

快消品销售,一年到头,关键一战就是春节,这一战的核心工作就是压库和压货。 春节压库和压货,什么时候压,怎么压,压多少?做销售,这是销售人员必备的硬功夫,如果连这个都搞不清楚,还不会做,那你别干销售了! 2020年的除夕是1月24日,春节是1月25日,掐指一数,留销售人的时间已经不多了。关键一战已经进入倒计时,打得好,不仅完全决定你全年的买卖,也决定你这一年的……

罗宏文
深度分销/渠道

没有陈列就没有销量!终端管理之陈列革命

点击阅读原文查看详情 终端陈列,做得好了,厂商皆大欢喜,做的不好,浪费了大量人力物力不说,还会造成大量促销资源浪费和市场销售额损失。 当下终端陈列现状 陈列做得很漂亮,就是不动销。买断陈列做得不少,就是没有效果。于是,很多人说陈列没有用,说陈列活动太传统了,做不做没多大意义,最后做还是不做往往比较纠结,做吧没担心效果,不做吧别人家都在做。 为什么会出现这种现……

罗宏文
深度分销/渠道

价差、窜货、陈列……跟娃哈哈学终端管理,这三招七式药到病除!

点击图片了解详情 一个市场的健康成长,除了组建团队建设和网络渠道开发建设,就是终端开发管理,驾驭中国式终端销售管理的12字真经“纵向渗透、精耕细作、决胜终端”,至今仍然回荡在我们的脑海里。 终端开发建设这个环节很重要,是产品形成销售的末端,是产品到达消费者的端口,比如超市、便利店、网吧、饭店、烟酒店、京东等,消费者通过这个端口买到自己心爱如意的产品。终端是竞……

罗宏文
品牌营销

当企业销售遇瓶颈,“转型”不能只是说说而已,这位营销人是这样做的……(实战干货分享)

原“快消品经销商专业管理咨询”更名为新经销 阅读原文” 报名。 30+行业专家,100+B2B平台创始人,800+厂商朋友,同聚福州,共谋快消品行业互联网转型之路。 从去年到今年,企业讨论最多的是产品销不出去的问题,企业难赚钱,人难管理,市场难开发,生意比较难做,是大家都比较头疼的问题。 大家说的最多的就是转型,转型有两个:一个是产品的转型,一个企业服务功能……

罗宏文
管理/团队/方法论

娃哈哈是如何做终端管理的?

一个市场的健康成长,除了组建团队建设和网络渠道开发建设,就是终端开发管理。驾驭中国式终端销售管理的12字真经“纵向渗透、精耕细作、决胜终端” ,至今仍然回荡在我们的脑海里。特别是供过于求的这几年,千变万化的销售终端早就成为企业的必争之地,各种招式的促销活动泛滥成灾,这“最后一米”临门一脚的战场异常热闹,甚至刀光剑影短兵相接。终端开发建设这个环节很重要,是产品……

罗宏文
深度分销/渠道

跟娃哈哈学终端管理

导读:终端是产品形成销售的末端,是产品到达消费者的端口,各种品牌产品都会在这里短兵相接。 一个市场的健康成长,除了组建团队建设和网络渠道开发建设,就是终端开发管理。驾驭中国式终端销售管理的 12字真经“纵向渗透、精耕细作、决胜终端”,至今仍然回荡在我们的脑海里。特别是供过于求的这几年,千变万化的销售终端早就成为企业的必争之地,各种招式的促销活动泛滥成灾,这“……

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