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胡二伙的文章
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卖了82年，养乐多为什么每瓶只卖2.2元？
点击图片查看详情 文 / 胡二伙 赛跑式竞争的逻辑是,打败一个对手会有一个新的对手出现,最后打败对手就成了目的,打败别人的人最终也会被别人打败。 养乐多的创始人代田稔明白这个市场规律,他开创益生菌市场,却不与对手断刃相见。别人在开发新品,追求速度,无限度的扩充渠道时,他仍然坚持他的生产方式:一个瓶子,一支队伍,一个有限的市场。 然而,养乐多在日本没有被打败……
胡二伙失控的保健品江湖：它曾是公交车广告之王，比脑白金还洗脑，如今停产更名，一地鸡毛
导读:在商言商,碧生源是一个很好的营销案例,曾打着功能性的宣传噱头,独步青云,野蛮生长,到最后又不得不自食苦果。 本文大概:2991字 | 读完共需:4分钟 “快给你的肠子洗洗澡吧。” 还记得这个长期刷屏公交车的广告吗?最近,中国保健功能茶龙头碧生源,公布2016年成绩单:营业收入51470万元,同比下滑22.3%。归属上市公司股东的净利润亏损6870万元……
胡二伙比肩老干妈，一罐饮料卖了29年，如今不死已僵，如何自救？
文 / 胡二伙 椰树的成功很老套。一个快倒闭的国企,一个彪悍的领导人,一系列破釜沉舟的改革,最后凭借先入为主的优势,成为椰汁行业的龙头企业。 30年的改革历程,椰树从一个连续5年亏损的小厂,摇身一变成为年产值50多亿元的饮料企业,凭借一罐椰汁产品畅销29年,蜚声海内外。企业坚持不上市,稳扎稳打,如今硝烟四起,巨头环伺,老品牌椰树如何迎战? ● ● ● 改革家……
胡二伙两次IPO失败，杯子绕地球4圈的香飘飘，还有挽救机会吗？
文/胡二伙 他起身草莽,从卖棒棒冰到卖奶茶,他开创了一个全新的品类,“一年卖出12亿杯,绕地球4圈”,终成行业第一。 他创造了快消品行业的销售神话,两年时间把销售额从零做到4.8亿元。企业没有银行贷款,全靠自有资金滚动。 他是蒋建琪,他的企业比他更为出名,叫香飘飘。 在创办香飘飘奶茶时,他说:一个地方只要排长队就一定存在供需失衡,就一定有创新的可能、商机的存……
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