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新经销刘少德的文章

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61 篇 · 第 3/3 页

电商/私域/即时零售

社区团购电商火了?!

点击阅读原文了解详情 核心导读: 1、 社区社群电商为什么会在今年爆发? 2、 社区社群电商的市场规模有多大?留给创业者的窗口期还有多长? 3、 社区社群电商在快消品供应链中扮演着什么样的角色? 资本永不眠! 这句话用来形容资本对线下零售市场的觊觎再合适不过,从快消B2B到去年的无人售货机、办公室货架,再到连锁便利店,无不表现出资本对于线下流量的渴望。尤其是……

新经销刘少德
供应链/B2B

两年时间仓储数万平,技术团队近百人,他用亲身实例告诉你80%的统仓统配都做错了!

1、前微软、Facebook资深工程师回国创业,为什么瞄准了快消领域? 2、一家技术公司耗费巨大的人力物力做仓配,葫芦里卖的到底是什么药? 3、80%的统仓统配都做错了,为什么? 随着互联网对各行各业渗透速度的加快,传统快消流通渠道也受到了越来越多的冲击。尤其是2013年快消品B2B发展以来,重构快消品流通层级,实现商品通路的数字化已成为摆在众多行业参与者面……

新经销刘少德
资本/财报/并购

资本寒冬,易久批却能拿到美团、腾讯2亿巨额融资,凭什么?

点击阅读原文了解详情 资本市场从来不缺少剧情反转的桥段,对于需要重金投入盈利周期却似乎遥遥无期的快消品供应链更是如此。 阿里、京东等互联网巨头大举涉足快消品供应链使资本进入这个赛道的态度更加谨慎,整个行业也逐渐鲜有大额资本的注入。尤其是年初店商互联被爆投资人撤资,平台停止运营以后,快消B2B就被普遍认为进入到了资本寒冬期。 而就在昨天,易久批却通过一笔巨额融……

新经销刘少德
供应链/B2B

拿着你的工资却卖别人的货?B2B共享业务这事到底靠不靠谱?

点击阅读原文了解详情 快消品行业归根到底还是劳动力密集型和资金密集型产业,重资金和重人工的运作方式在用工成本低廉和供需不平衡的过去无可厚非。但是随着生产力的提升,卖方市场逐渐过渡到买方市场,用工成本也水涨船高。 所以我们看到众一线品牌纷纷通过各种各样的方式裁撤人员,降低成本。虽然市场业务人员大幅度缩减,但是市场该做还得做。近年来各种共享业务的出现和发展,也使……

新经销刘少德
深度分销/渠道

牵手深投控后怡亚通的新十年规划:推进新商业服务,落地新流通战略

2018年上半年营业收入369亿元,较2017年同期增长21.21%。这是怡亚通在牵手深投控以后交出的第一份年中答卷。 近日,怡亚通发布了2018年上年报。财报显示,报告期内怡亚通营业总收入为369.00亿元,较2017年同期增长21.21%;利润总额为4.61亿元,较去年同期增长14.91%;归属于母公司的净利润为3.42亿元,较去年同期增长3.63%……

新经销刘少德
供应链/B2B

快消品B2B难盈利?只是你家的B2B难盈利罢了!

进入到2018年以后,叫衰快消品B2B的声音甚嚣尘上。不可否认,从快消B2B行业发展的整个进程来看确实存在着或多或少的问题,但归根结底还是对其是否能够真正带来快消品供应链商品流通效率的提升,平台是否能够真正实现盈利的质疑。 不以盈利为目的的商业模式都是耍流氓,抛开效率问题,我们从平台是否能够实现盈利的角度来看快消品B2B这条赛道是否能够跑得通。 1 快消品B……

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经销商经营

从传统经销商到生鲜便利店西北王,他用亲身实例证明:经销商转型还有第三条路

点击阅读原文了解详情 1、放弃百万经销生意却做起了便利店,他为什么要进行这样的转变? 2、从便利店到生鲜便利店,他为什么选择生鲜切入到零售领域? 3、门店来客数增加20%,月营收增加上百万,这家便利店企业靠的是什么? 传统经销商转型除了做区域性B2B平台和统仓统配以外,还能做些什么?明喆便利创始人张明阳用亲身实例告诉我们:传统经销商还能做便利店 。 成立于2……

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深度分销/渠道

2年单体城市15000家网点,交易额超3亿,他说不仅要做西南王还要辐射东南亚!

点击阅读原文了解详情 1、 教书10年,创业10年,20载以后,他为什么选择投身到了B2B? 2、 1年时间,销售额破3亿,覆盖15000家网点,这家B2B平台凭什么能实现订单6小时达? 3、 不甘蛰伏西南,意欲走出国门、辐射两亚,他的底气来自于在哪儿? “我们只是高科技的农夫而已! ” 在与云商流创始人汤谊兵沟通的时候,他反复向《新经销》强调其对于自身的定……

新经销刘少德
供应链/B2B

创业10载,历经3次转型,最终3年覆盖15000家店,这家B2B平台如何成为了区域之王?

点击阅读原文了解详情 1、从直营便利店到自营B2B,再到信息撮合,这家B2B平台为何要进行这样的转变? 2、1年时间覆盖近8000家网点,他是怎么做到的? 3、不碰商品和仓配,他通过什么样的方式实现赋能供应链? 线下万亿零售市场的存量从不缺乏重构者,京东新通路、阿里零售通、中商惠民等全国性B2B平台就是其中的代表。而除了这些资金充裕、技术领先的互联网巨头以外……

新经销刘少德
供应链/B2B

快消 B2B 平台鲜世纪在资本寒冬4个月连拿两轮融资,他有哪些过人之处?

1、从生鲜电商到快消品B2B,他为何要做出这样的转变? 2、4个月斩获两轮融资,这家B2B平台何以“俘获”投资人的心? 3、产品、仓配、技术全部花重金投入,快消品供应链的价值究竟在哪儿? “我们是一家单纯的供应链公司 ”。 鲜世纪创始人廖川这样评价自己的创业项目,因为在他看来,目前大部分的B2B平台并不尊重供应链价值,盲目做着各种供应链外的各种延伸,而鲜世纪……

新经销刘少德
零售业态

8年老蒙牛人花7年时间开出1000家便利店,后又转战B2B,却不赚中间差价,他究竟想干啥?

点击阅读原文了解详情 1、 创业8年,开出1000家便利店,这个老蒙牛人都做了些什么? 2、 1年400家店,这家便利店企业何以实现高速增长? 3、 身为中间商却不赚商品差价,他做B2B的内在逻辑是什么? 阿里、京东等互联网巨头的进入使得传统零售店这一原始的业态开始越来越多受到的资本的关注,而除了传统互联网公司对680万零售小店觊觎已久以外,越来越多的传统零……

新经销刘少德
深度分销/渠道

快消品数字化升级的大潮下,可口可乐创新了哪些的玩法?

点击阅读原文了解详情 面对行业整体下滑,这家百年饮料巨头做出了哪些尝试? 近日,凯度发布了最新的消费者报告,报告显示在2017年全球快消品市场中,76%的市场增长来自于大卖场和超市以外的渠道。其中,电商、折扣店和现购自运已成为三个增长最快的渠道,分别占比15%、5.2%和4.4%, 相对于传统快消零售市场中占据主导地位的商超卖场仅8%的增速,电商渠道表现十分……

新经销刘少德
经销商经营

从海归高级工程师到快消品线上经销商,放弃国外生活辗转国内,他为啥?

1、从国外工程师到B2B平台创业者,是什么让他发生这样的身份转变? 2、成立两年多的时间,这家B2B平台为什么一直将发展重心放在休食品类? 3、不只服务于小店,这家B2B平台扩充渠道结构的目的是什么? 2017年《新经销》对全国22个主要城市进行了一次系统的走访,全面调研了全国各B2B平台在不同地区的渗透率、覆盖率等情况。在大连市场,除了京东新通路、易久批等……

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