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管理/团队/方法论

出海,都有哪些顶级思维?

为什么我们要出海,这是一个值得思考的问题。 出海可能意味着另外一个事业的二次创业,很多的生产要素需要进行重新组合。 是被动出海还是主动出海,有很多需要思考的点。这个市场究竟有多大,我们能做什么,能做哪些品类? 今天来分享一下如何科学出海。 出海,就是二次创业 创业其实是一门很科学的学问,做出海也是,所以我提了一个观点叫科学出海。 我们所有的思考路径,尤其在出……

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管理/团队/方法论

出海,都有哪些顶级思维?

CC为什么我们要出海,这是一个值得思考的问题。出海可能意味着另外一个事业的二次创业,很多的生产要素需要进行重新组合。是被动出海还是主动出海,有很多需要思考的点。这个市场究竟有多大,我们能做什么,能做哪些品类?今天来分享一下如何科学出海。 出海,就是二次创业 创业其实是一门很科学的学问,做出海也是,所以我提了一个观点叫科学出海 。我们所有的思考路径,尤其在出海……

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新消费/品类

乳业商战篇:伊利安慕希大战光明莫斯利安

《毛泽东战略智慧与现代商战》一书中说到:“任何时候,如果一个产品或市场中有两三家以上的活跃竞争者,那一定是有人在犯错误 。”市场领导者疏于竞争,就会给竞争对手留下发展空间,甚至可能被对手“反杀”,莫斯利安与安慕希之间就是如此。 回顾常温酸奶发展史:2009年,光明莫斯利安率先推向市场,开启常温酸奶品类;2012年在全国铺货上市,2年实现约60亿元营收。201……

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