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大润发、家乐福等转型做租赁商是一门好生意吗？
租金旱涝保收比做运营赚辛苦钱似乎容易得多。 大润发在分租业务上走得最远,每次拿店一两万平,保留部分做超市外,其余大部分分租出去,每年赚得盆满钵满。永辉是这两年跟得最紧的,外租区不断加大,以便通过分租平衡一下成本。家乐福再度加码,把超市内场家电区全部划给国美,使得分租业务愈演愈烈。 新零售也好,传统零售也罢,其实大家都在寻找变现的路径。 所有的投入都是希望能够……
王国平永辉超市押宝华通银行，欲瓜分15万亿供应链金融市场
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