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管理/团队/方法论

“娃哈哈们”要在互联网时代生存,不妨狠一点

❶过去30年,中国消费品大佬建立了各种层级森严的渠道模式,秒杀同行。而今面对产品过剩的天花板,优势反成累赘。在饱和的行业中,依靠大量经销商生存,还有机会么? ❷无法舍弃跟随多年的经销商,也许是“娃哈哈们”一直纠结的问题。依你之见,有什么更好的渠道破解方法?你所遇到的渠道变革,是怎样的? ❸如何看待将“‘联销体’移植到自动售货机体系”? ▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂▂……

杨江涛/王金卫