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新品牌接还是不接？这8点才是关键！
笔者最近拜访了几十位经销商,通过与这些经销商的沟通和交流,不管生意有没有做成,都感觉受益匪浅。 其中一个话题就是:新品牌,接还是不接? 经销商为什么要接新品牌? 1.终端卖场的需要 目前零售渠道日子也不好过, 2015年财报一出来,基本上是“一家欢乐几家愁”。除了大润发日子过得好点,其他家过得都忒惨,更别说那些中小超市了。 所以零售卖场也在不断地需要新品牌来……
晁伟管理的25条军规之麻辣点评
1:管理者并非天生的,而是后天培养的。经验一再显示,只要赋予适当的训练和鼓励,几乎任何人都可被训练成管理者。 评:好似笔者这等天资一般者增加信心不少。 2:为纠正员工的错处,管理者应先指出员工的长处,然后再讨论其错处。这样不但可减轻或化解员工的防护心理,而且可使批评或纠正变得更容易被接受。 评:先吃颗糖,再打针! 3:管理者要与下属讨论组织的远程目标。对组织……
晁伟