贾顺谊的文章

农夫山泉大刀阔斧精简体系 经销商该何去何从？

长按二维码或者点击“阅读原文” 报名。 30+行业专家,100+B2B平台创始人,800+厂商朋友,同聚福州,共谋快消品行业互联网转型之路。 2015年,亿滋由于营收增长疲软,于是把成本转嫁给经销商,将销售人员转签到经销商旗下,或者采取销售合同到期后不续签的方式精减销售人员队伍。换言之,亿滋在动刀进行人员裁减。继亿滋之后,不到一年时间,又一家快消品企业要对经……