▶ 特别提醒:文末有“一个亿”!错过会后悔的那种! 最近,关于互联网讨论的声音越来越大,在刚刚过去的十九大会议中,习总书记还强调要“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”,很多传统企业对于互联网的态度,从一开始的冷淡漠视,到如今,都想通过互联网这个平台为自己企业的未来发展之路添砖加瓦。 市场就像是一块大蛋糕,人人都想争先恐后分得一口,有企业在发现互联网原来可以帮自己做这么多事情之后,未经思考和分析,毫不犹豫地投入到互联网的怀抱,却又发现——理想很丰满,现实很骨感,一路上并非顺风顺水,仍会遇到一连串束手无策的新问题,倍感失望。 或许是从众心理作怪,在一股脑火热的追逐背后,是否该停下来冷思考一下:在围好互联网鱼塘之后,收成为何没有年年有余,踩了哪些雷坑? 照葫芦画瓢 种瓜未必得瓜 互联网转型已经耳熟能详,我们有目睹很早就拥抱互联网的企业,甚至斥巨资把线下业务搬到线上,却不盈利,亏本,销量一天比一天惨淡;也见识过后来居上的企业,虽然使用互联网平台的时间不长,生意却做得行云流水般节节高升。 看似大家都用的一样的互联网平台,结果大相径庭。这是因为很大一部分企业把互联网神化了,认为有了一个互联网平台就可以万事大吉了,事实上,仍还停留在把互联网只是当一个工具来使用的认识层面,本质上,还是传统思维,根本不是互联网转型。 客观来说,互联网是提升企业运作的工作效率,提升企业透明化的管理水平的升级利器,但一个聪明的经营者绝不会僵硬的模仿,而是会用互联网做更多有意义的事情, 用互联网思维加上互联网工具创造更多的价值,对企业的发展之路、消费市场、管理结构有新的颠覆。 盲目崇拜牛人 不如亲力亲为 或许你也清楚的意识到,要有自己的平台,也要组建自己的互联网人才团队,不惜重金挖到了XX营销专家,给团队做充电做培训,然而每次都是心灵鸡汤,听的满腔热血,最后发现,到落地的阶段,无从下手,不能执行,非常鸡肋。 互联网快速迭代,每一步都需慎重考虑,牵一发而动全身,所以企业转型一定要想清楚要做什么事情。你会发现,互联网的今天,不缺乏了解互联网的人,也不缺乏创意,缺乏的是互联网人才的选拔和管理。 不是因为你用的人不行了,而是人与人之间的协作不再是单一的了,如何解除老员工与新业务不匹配的固化思维,与新员工组成企业内部沟通的闭环,从上到下、由内至外,都需要明责聚力,有完善的机制和共同认可的目标,才有机会实现效果。 急功近利心魔作祟 病急乱投医 企业的命脉是销售业绩,为了提高销量,有企业一听到,用XX平台,可以不受地域时间限制,随时随地24小时营业,便纷纷倒向互联网平台,随后又发现销量无动于衷,又听说要搞个什么活动,才能把产品卖出去。 不知道怎么卖,卖给谁,企业恨不得全员总动员,采用非常激进的方式用尽了一切可以把产品卖出去的渠道资源,效果仍不见增长。 在开放、平等、协作、分享的互联网精神下,互联网营销有专属自己的逻辑、方法和特点,要有策略,有情感,有个性,切忌冲动乱投医。 营销需要场景化,为用户提供超预期的服务体验,随时与用户保持情感沟通和互动,有没有管理好你的用户、能不能预测用户的行为,比如你的用户现在需要买东西,正好你给他推送了一张优惠券,加强了他的购物意愿。 有的人走了弯路,有的人一战成名 未来的企业竞争一定是人才的竞争、思维的竞争,说了这么多,好看的皮囊总是千篇一律,何其幸运,你遇到了万里挑一的订货宝 互联网不仅升级企业模式,更革新了市场营销的游戏规则,对于大多数企业来说 “必须要有更多的销量,我们才能活下来” 12月14日 一场有颜、有料的线上直播课程 直播间惊喜好礼相送 我们将拒绝理论、故事、情怀 携带多个真实客户案例 分解成功背后的套路和招数 手把手教你高手擅长的方法 功能明确,即学即用 直播中领略互联网经典案例: 1、蓉城易购: 一家100平的批发部如何实现3年仓储面积5000平,销售额破2亿? 2、大食惠配送中心: 一家以品牌零食产品代理为主的经销商,如何实现三个月内终端客户从0到1000+? 3、易贝食品: 一家以本地经营为主的冻品配送企业,如何实现1年连开2家分公司,还能够轻松管理业务? 直播分享内容: 报名方式: 1、扫描海报中的二维码,备注“直播”快速报名; 2、微信添加订货宝小助理好友ID“dinghuobao168” ,备注“直播”快速通过。 活动说明: 本活动免费参加,由于名额有限,参加者需提前报名,为避免届时错过直播时间,报名成功者将在活动开始前30分钟收到观看提醒。 点击阅读原文,错过了等于错过一个亿!快速占位! -END-