现在员工辞职往往亟不可待,当天提出当天就要离开,有的甚至不辞而别,有些就是人在,状态和行动已经心不在焉。但恰恰通过员工辞职的过程可以看清一个员工的本质。 现在员工辞职往往亟不可待,当天提出当天就要离开,有的甚至不辞而别,有些就是人在,状态和行动已经心不在焉。但恰恰通过员工辞职的过程可以看清一个员工的本质。 上海一家杂志社老总给表妹打来电话,建议她“换个工作环境”,待遇是她现在的三倍。这样的好事表妹当然无法拒绝,但是她请他们等她三个月。 表妹请他们等她三个月的原因,是因为她跟原单位的合同还没到期。我说你跟单位的合同,不是一个月后就要到期了吗?怎么要人家等三个月?难道你想干两个月义务劳动?表妹说虽然我跟单位的合同只有一个月了,但是我觉得应该给单位足够的时间去寻找接替我的人。 一个月之后,单位果然还没有招聘到合适的接替者。这不是单位的要求高,他们只想招到一个跟表妹差不多的人:老老实实,勤勤恳恳,任劳任怨。虽然还没有找到接替者,但这并不意味着她走不了。实际上,通情达理的领导尽管舍不得她离开,并且对她的工作给予了很高的评价,但是他们已经意识到耽误她的“前程”是一件不道德的事,既然他们无法给她“好处”,那么他们就没有权力不让别人给她“好处”,所以他们并不阻拦,甚至动员她早点离开,担心再耽误下去,上海那边会变卦。 坦率地说,表妹也想早点离开,早点到上海去挣高工资,可是她是个说话算数的人,她不能把自己的承诺当做一个玩笑。又是一个月过去了,终于挑选到一个不错的小伙子。但表妹仍然没有急于离开,因为小伙子是个新手,表妹觉得她有责任向他传授自己的“工作经验”,因此她觉得自己还是不能离开。 若干时日过去了,表妹把她的工作经验毫无保留地传授给了他,直到他能够独当一面,表妹这才依依不舍地去了上海。在离去的头一天,单位全体人员设宴为表妹送行。那是一个令人动容的场面,表妹的眼睛不知红过多少次,因为在频频碰杯的过程中,她不知听到过多少次这样的嘱咐:“如果在上海待不下去了,就回来,这里的大门永远向你敞开。” 表妹在上海待了不到四个月,他们的“预言”果然变成了现实。事情发生得太过突然,表妹一点思想准备都没有,搞得她措手不及。忍到深夜,她终于忍不住给原单位老总打了个电话。 然而,出乎意料的是,她的话音刚落,老总就在电话那头说:“如果你不嫌待遇低,就回来干。”“可是,你们已经不缺人了......就算您没问题,可是其他几位领导,能同意我回去吗?”“明天我们开会研究一下,你等我的消息。”第二天,表妹得到的消息是:“一致欢迎你回来。”那以后很长一段时间,表妹都没弄明白领导们为什么一致欢迎她回去。 后来表妹才知道:正是她当初诚实负责的态度,成了她“绝路逢生”的“救命稻草”。于是她想:这也许就是人们常说的“种善因,结善果”吧!给自己留条后路,没准哪天你还重新回到原来的企业。 回复以下关键字分类查询阅读相关专业文章:销售主管、二批管理、区域经理、经销商管理、新渠道、城市经理、竞争、2015、厂商博弈、产品滞销、终端拜访管理、线路管理、深度分销、内部管理、销售技巧、利润提升、招聘、、铺货、日常管理、团队激励、通路促销、销售误区、新产品上市、乡镇市场、新产品定价、销售指标达成、逼单、市场走访检核、白酒、啤酒、销量提升、代理产品、窜货、KA、终端生动化、新市场、市场操盘、学习、读书推荐、库存管理、销售新手、消费者促销、执行力、老产品、即期品处理、样板市场、招商、新媒体、经销商发展、绩效考核、考核、年度规划、导购、早会、陈列、转型、压货、节日、经销商成本控制渠道操盘、市场营销理论及定律、品牌真相、订货会、团队管理、培训、述职、述职报告。