本文为小伙伴们整理了19张错误陈列图,赶紧对照此文去检查以下自己的陈列吧。 ▎端架陈列
- 端架下层陈列露出纸箱类填充物。
- 左右陈列的商品的形状大小不适当,造成陈列效果不好,露背板也不符合二指原则。
- 端架上层两只单品未纵向分割清晰陈列,下方的整箱商品陈列不丰满,露背板。
- 端架陈列应选择可做左右分割的商品,此种陈列方式只适用于单只与整箱的端架表达。
- 陈列的单品太多,最多陈列两个。
- 端架不能当正常排面使用。
- 端架下方的突出陈列没有量感。
- 两个商品未做到纵向分割陈列,所选择的两个商品价格差异不大。
- 陈列上未做到纵向分割陈列,没有另一个单品的库存,下层露背板。 ▎****地堆陈列
- 量陈的位置没有规划好,未与端架在一条线上,造成影响了顾客的走向。
- 当量陈的拍位陈列超过4个拍位时,只能陈列1只单品,为的是突出表达该商品的量感。
- 电梯墙处的量陈虽然陈列的很整齐,但是堆放过高,不利于顾客拿取商品。
- 单品太多,未按价格带陈列;该量陈陈列高度不一致;价格ISP放置高度不一致。
- 非原箱商品打底堆放过高,并且上面只陈列了一层商品。
- 围挡太高,上面陈列的商品太少,没有量感。
- 陈列单品过多,没有重点。 ▎****地笼、花车陈列
- 该陈列表达像是正常排面的陈列,不是促销陈列,没有突出单品的量感,陈列平淡。
- 没有突出单品的量感,陈列平淡,品项多;地笼缝隙间未用商品或挂条陈列,露出资产。 ▎****收银台前小货架的陈列
- 陈列品项太多,正面陈列促销品,也可陈列一系列不同口味但同一 个价格的商品。 点击下文标题阅读相关历史文章: 回复以下关键字分类查询阅读相关专业文章: 销售主管、二批管理、区域经理、经销商管理、新渠道、城市经理、竞争、2015、厂商博弈、产品滞销、终端拜访管理、线路管理、深度分销、内部管理、销售技巧、利润提升、招聘、铺货、日常管理、团队激励、通路促销、销售误区、新产品上市、乡镇市场、新产品定价、销售指标达成、逼单、市场走访检核、白酒、啤酒、销量提升、代理产品、窜货、KA、终端生动化、新市场、市场操盘、学习、读书推荐、库存管理、销售新手、消费者促销、执行力、老产品、即期品处理、样板市场、招商、新媒体、经销商发展、绩效考核、考核、年度规划、导购、早会、陈列、转型、压货、节日、经销商成本控制渠道操盘、市场营销理论及定律、品牌真相、订货会、团队管理、培训、述职、述职报告。 回复数字1可进入文库分类浏览; 回复以下关键字 分类查询阅读相关专业文章: 销售主管、二批管理、区域经理、经销商管理、新渠道、城市经理、竞争、2015、厂商博弈、产品滞销、终端拜访管理、线路管理、深度分销、内部管理、销售技巧、利润提升、招聘、铺货、日常管理、团队激励、通路促销、销售误区、新产品上市、乡镇市场、新产品定价、销售指标达成、逼单、市场走访检核、白酒、啤酒、销量提升、代理产品、窜货、KA、终端生动化、新市场、市场操盘、学习、读书推荐、库存管理、销售新手、消费者促销、执行力、老产品、即期品处理、样板市场、招商、新媒体、经销商发展、绩效考核、考核、年度规划、导购、早会、陈列、转型、压货、节日、经销商成本控制渠道操盘、市场营销理论及定律、品牌真相、订货会、团队管理、培训、述职、述职报告。 回复数字1可进入文库分类浏览;