想招新人时,千万别犯这种错误: 很多人招聘时,只考虑让他有什么专业技能,让他来干什么。你忽略了一个重要的因素——他的气质、性格非常重要。这个错误谁都会犯,比如NASA。 NASA需要的是头脑敏捷的人,所以他们的策略是把所有聪明人聚在一起承揽重大项目,这样的方法看起来是最理想的。结果呢? 这帮聪明人把大量时间都浪费在无谓的争论上,他们互相游说对方,力推自己的观点,团队无法达成共识,搞砸了大量紧急和必要的工作。
管理/团队/方法论
搞到这9种人,你将拥有一支无敌团队!
想招新人时,千万别犯这种错误: 很多人招聘时,只考虑让他有什么专业技能,让他来干什么。你忽略了一个重要的因素——他的气质、性格非常重要。这个错误谁都会犯,比如NASA。 NASA需要的是头脑敏捷的人,所以他们的策略是把所有聪明人聚在一起承揽重大项目,这样的方法看起来是最理想的。结果呢? 这帮聪明人把大量时间都浪费在无谓的争论上,他们互相游说对方,力推自己的观……
