扎克伯格的时间管理 全球最年轻亿万富豪宝座的Facebook创始人马克·扎克伯格,为了提升员工的工作效率,亲自做了这26张PPT。 希望这来自Facebook内部的26张PPT,能让你快速提升工作状态! 1、时间常有,时间在于优先级。 (憋yy了好吧...) 2、每天都会被填满的:每天只计划 45 小时真正的工作。 (每天的杂事儿就是那么多...) 3、当你在状态时,就多干点;不然就好好休息:有时候会连着几天不是工作状态,有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时,这很正常。 (给普通老板工作,这样是不行的,弹性工作制=加班不给钱) 4、重视你的时间,并且配得上你值 1000 美元/小时的时间。 (哇塞,时薪1000美元,求大佬收留) 5、不要多任务,这只会消耗注意力;保持专注,一心一用。 (多线程的效率低,目标逐个完成效率高) 6、养成工作习惯,并持之以恒,你的身体会适应的。 (其实不是身体,是精神...) 7、限时的工作,总是更有专注有效。 (给拖延症,把deadline定早一点啊!) 8、汽车需要预热,人需要通过小事情开始进入工作状态。 (不要持续做杂事,回避难题,那你就只能持续预热了- -) 9、“做完事情,要胜于完美收工” 。动手做,胜过任何完美的追求。 (干) 10、工作时间越长,并不等于效率越高。 (知道这个道理并不代表认同这个道理...) 11、按重要性工作,提高效率。 (想和做分离) 12、有会议就尽早安排,用于准备会议的时间往往都浪费掉了。 (不开无意义的会) 13、协同工作的方式,把会议和沟通 (邮件或电话) 结合:一个小会,也会毁了一个下午,因为它会把下午撕成两小段时间。 (当看到一个程序员冥思苦想时,不要过去打扰,甚至一句问候都是多余的。) 14、保持持续性的工作。在项目/客户之间切换,会效率低。 (集中注意力,这对事情杂的人比较难) 15、工作—放松—工作=高效(番茄工作法) 番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。 使用番茄工作法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事,直到番茄时钟响起,然后在纸上画一个X短暂休息一下(5分钟),每4个番茄时段多休息一会儿。 (不太适合国情吧...) 16、把不切实际的任务分割成合理的小任务,只要每天都完成小任务,你就会越来越接近那个大目标了。 (分解任务,不断完成短期小目标,会得到更多的正向激励) 17、从来没有两个任务会有相同的优先级,总会有个更重要,仔细考虑待办事情列表。 (花几分钟想想事情的优先级,比乱做效果好的多) 18、先做影响最大的那件事儿。 (基本同上条...) 19、把任务按时间分段,感觉很快就能搞定。 (分解任务时间) 20、授权并擅用他人的力量。—君子善假于物(人)也,如果某件事其他人也可以做到八成,那就给他做! (诸葛卧龙怎么累死的,事必躬亲呐,要培养团队,信任团队。) 21、把昨天翻过去,只考虑今天和明天。好汉不提当年勇。 (活在当下) 22、给所有事情都设定一个期限。不要让工作无期限地进行下去。 (Deadline!) 23、针对时间紧或有压力的任务,设置结束时间。 (加速干,尽力干,事情总会干完) 24、多记,多做笔记 (记下来是好习惯) 25、进入高效状态后,记下任何分散你注意力的东西比如Google搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。 (进入状态很重要,保持状态会有持续不断的灵感。) 26、休息一下 (我也想度假!) 简单总结一下:设立明确的小目标,小步快跑,劳逸结合,高效工作。这种工作方式适合于需要自我约束,自我驱动的人。 -END-