2016年11月21日,由本公众号主办的第5期B端电商考察团走进通赢优采天津总部,来自全国各地的经销商精英齐聚一堂,共同探讨B2B行业现状与发展趋势,以及传统经销商如何突破重围转型互联网。 当日,天津迎来入冬以来的第一场雪,气温骤降,路面湿滑难行,却丝毫未能阻止经销商朋友们对于互联网B2B追逐的热情。津城一片苍茫,万物接受白雪的洗涤,正如如今各行各业被互联网所冲刷。面对互联网浪潮,有的选择乘风而进,有的选择踏浪而退,作为传统经销商,当我们被互联网包围的时候,该如何突出重围成为经销商当下亟待思考的问题,当日通赢天下创始人针对互联网发表了自己的见解和成功经验,与广大的经销商朋友们达成共识。 会上,通赢优采项目创始人公彦斌先生深入介绍了通赢优采餐饮食材供应链服务平台的诞生背景、市场规模、盈利模式以及未来布局等。 首先,公总向到场的经销商朋友介绍了通赢优采项目,通赢优采,是一家立足于全国,只做餐饮食材买卖的垂直型电子商务平台,经营范围限定在一日三餐所需的食材产品。帮助餐饮饭店采购食材。通赢优采的宗旨是更便宜!更方便!更放心! 在关于为什么通赢优采选择踏足餐饮食材采购领域? 公总表示,众所周知,中国餐饮市场规模巨大,数据显示,我国餐饮市场消费规模已超3万多亿元,食材采购规模已超9000多亿元,然而,由于中间渠道链接太长,损耗太多,中国餐饮供应链领域并没有出现真正能解决这些问题的企业,网络渗透率尚不足1%,而作为食材采购链的两端——采购方和供应商,更是面对诸多压力,盈利空间越来越小。 紧接着,公总向大家阐述了目前中小饭店和供应商现状: 中小饭店现状—— 1.市场价、一贩二贩叠加 (价位) ;信息闭塞不对称;采购价格不透明 2.采购量小 无溢价能力;无法实现快速比价 3.采购混乱不系统;传统采购模式费时费力 4.食品安全无法追踪;灰色收入难以杜绝 供应商现状—— 1.业务员不稳定;用工成本越来越高 2.市场开发难,竞争激烈;假货冲击严重;利润越来越薄 3.占用资金过多;出货账期压力大 4.传统供货模式落后;缺少系统,浪费人力物力 在巨大的前景和机遇面前,餐饮供应链又是互联网+餐饮下一个热点,通赢优采2014年9月开始打造B2B食材采购平台。平台构建移动供应链采购平台,基于平台采购系统,联合上万家供应商,反向和厂家统一采购,降低成本;区别于传统的B2B交易,通赢优采更注重对终端渠道的整合和管理,为终端提供更高效的采购服务平台,进而优化上游供应商的库存和数据。 公总进一步补充道,对采购商而言,通赢优采食材采购平台为他们提供了如下好处:物美价廉更划算;网上订货更方便;货品信息更丰富;特价秒杀早知道;管理经营更规范;对效解决了采购商“省钱”和省时间的痛点,为采购商节约至少10%-30%的采购成本。而对供应商而言,通赢优采食材采购平台则为他们提供了如下的服务:拓宽销售渠道;降低销售成本;海量产品展示;全天24小时销售 ;降低供货成本,从而有效的解决了供应商“开发难”和“省销售成本高”的痛点。 同时,为了更好的满足用户采购需求,通赢优采食材采购平台推出手机终端,所需采购商品信息一目了然,新品推出以及打折促销信息第一时间获取,轻松下单,供货商直接送货上门,令食材采购更加便捷。 中国的餐饮市场到底有多大?是否存在盈利空间? 通赢优采通过对餐饮市场的全面精准分析,运用互联网思维,结合餐饮市场现状,将目标锁定在中小型餐饮酒店采购行业,原因在于食材采购是一个高频高额的刚性需求,商家几乎每天都需要采购,复购率高,粘性强,流水大。 据相关数据统计,2015年全国中小餐厅数量超过530万家,全国中小餐厅数据市场规模大约占3.7万亿/年,中小餐厅市场规模巨大,为食材采购行业提供了庞大的盈利空间,掌握了这些采购渠道也就掌握了巨大的市场商机。 在盈利模式方面,公总进一步阐述道,通赢优采餐饮采购平台拥有海量用户资源,利用其强大的行业覆盖率以及丰富的互联网资源,通过先进的互联网技术,为合伙人提供用户入口,增加收益,平台盈利模式来自交易流水返点的20%提成收益、自营品去中间化的差价收益、、商家入驻费、广告收益等。 最后,公总向大家介绍了目前通赢优采的发展现状和业绩: 经过一年多的蓬勃发展,通赢优采已经成为行业最具影响力的互联网B2B平台。截至目前,通赢优采餐饮采购平台全国省级事业部已布局近12个省,80多个城市,而且城市合伙人加盟数正在以平均5家/月的速度增长,注册餐饮酒店总数66378家,实名认证供应商4594家。 平台成立之初,已先后与汇源果汁集团、正大食品集团强强联合,达成全国战略合作,同时,双汇、海天、九珍、天立等数家品牌已入驻通赢优采餐饮采购平台。通过合作,整合各自的资源优势和渠道优势,实现线上线下的融合。 通赢优采餐饮采购平台为入驻品牌、合作供应商提供24小时365天的网上供应渠道,减少供应商的投入成本,拓展入驻品牌和供应商的销售渠道,并进行精准的行业广告投放。 在公司团队和技术支持方面,公总介绍说,通赢优采餐饮采购平台具备较强的渠道优势、广阔的行业覆盖面以及大规模的用户群体,同时,具备一支核心的领导团队、专业的技术团队、强大的产品推广团队,为活动的宣传和产品的推广提供强有力的支持。随着“互联网+”概念的渗入推进,通赢优采利用自身独特的竞争优势,为餐饮采购提供一个宽广、优质、高效、安全的平台,打造餐饮采购的新常态。 公彦斌先生对于互联网平台的敏锐洞察力和把控得到了在场嘉宾的一致认可,会议的最后,公总向广大的经销商朋友们表示出共同开创互联网未来的诚挚愿望,诚邀有志人士加入通赢天下集团,与通赢携手打造通赢优采食材采购平台,合作共赢。 -END- 国内最好的快消品经销商学习平台 专注为企业及经销商 提供专业、落地、实用的教程 致力于帮助中国快消品经销商快速成长 FMCG行业最专业实战的知识库 回复下方红色数字获取对应内容 回复数字1查看完整知识库 | 001 优秀文章精选 | 002 经销商市场操盘|003 终端拜访管理|004 销售主管技能大全| 005 销量提升技巧 | 006 渠道拓展 | 007 管理经销商| 008 经销商发展 |009 经销商内部运营管理 |010 团队管理 | 011 高效铺货技巧 |** 012 销售经理的十八般武艺 | 013 KA运营方法策略大全 | 014 销售新手的第一堂课 | 015** 互联网、品牌 | 016 经销商B2B转型 | [长按二维码关注]