文| Etienne Garbugli ** 导读 |学会时间管理有助于大大提高提高工作效率。今天我们一起来看看有哪些技巧能够帮助我们有效管理时间。 01. 时间常有,时间在于优先。 02. 时间总会有的。 每天只计划4-5 小时用于真正工作。 03. 当你在工作状态时,那就多干点;不然就好好休息。 “有时候会连着几天不是工作状态,有时在工作状态时却又能天天忙活 12 小时,这都很正常的。” 04. 重视你的时间,并使其值得重视。 你的时间值 1000 美元/小时,你得行动起来。 05. 不要同时多任务。这只会消耗注意力:保持专注,一心一用。 06. 养成一个工作习惯,并持之以恒,你的身体会适应的。 07. 在有限的时间内,我们总是非常专注并且有效率。 08. 进入工作状态的最佳方式就是工作,从小任务开始做起,让工作运转起来。 09. 迭代工作。期待完美收工会令人窒息。 “ 做完事情,要胜于完美收工。”Facebook 办公室墙壁上贴的箴言。动手做,胜过任何完美的想象。 10. 工作时间越长,并不等于效率越高。 11. 按重要性划分工作,提高效率。 12. 有会议,尽早安排。用于准备会议的时间往往都被浪费掉了。 13. 把会议和沟通(邮件或电话)结合,创造不间断工作时间。 一个小会,也会毁了一个下午,因为它会把下午撕成两个较小的时间段,以至于什么也干不成。 14. 一整天保持相同的工作环境。在不同项目/客户之间换来换去,会效率低。 15. 工作——放松——工作=高效(《番茄工作法》 )** 番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更微观的时间管理方法。 使用番茄工作法,选择一个待完成的任务,将番茄时间设为25分钟,专注工作,中途不允许做任何与该任务无关的事情,直到番茄时钟响起,然后在纸上画一个×短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一会儿。 16. 把不切实际的任务分割成合理的小任务。只要每天都完成小任务,你就会越来越接近那个大目标了。 17. 从来没有两个任务会有相同的优先级。总会有个更重要,请仔细考虑代办事情列表。 18. 必须清楚白天必须完成的那件事。 19. 把任务按时间分段,就能感觉它快被搞定了。 20. 授权,并学会(利)用(他)人。 如果某件事其他人也可以做到八成,那这件事就可委派给其他人。 21. 把昨天翻过去,只考虑今天和明天。 昨天的全垒打赢不了今天的比赛——好汉不提当年勇。 22. 给所有事情都设定一个期限。不要让工作无期限地进行下去。 23. 针对时间紧或有压力的事情,设置结束时间。在某种程度上,万事皆会终结。 24. 多做备注。 装一个提醒应用吧,有句俗话,好记性不如烂笔头。 25. 进入高效状态后,记下任何分散你注意力的东西,比如 Google 搜索词、灵光乍现的想法、新点子等等。如果你把它们记下来,它们就不会在蹦来蹦去了。 26. 请适当休息! 本平台7月上旬会组织 第三期B端电商考察班,考察国内对经销商转型有借鉴意义的B端电商平台,有兴趣的朋友可以长按下方二维码,报名参与。 组织形式 1.公司参观 2.实际市场案例参观 3.现场讲解 4.一对一交流 每位报名的朋友只需要缴纳200元组织费用即可。 有意向的经销商朋友可以长按下方二维码报名。 ******加好友时请回复 “三期报名”。********** 往期考察企业案例: -END- 国内最好的快消品经销商学习平台 专注为企业及经销商 提供专业、落地、实用的教程 致力于帮助中国快消品经销商快速成长 FMCG行业最专业实战的知识库 回复下方红色数字获取对应内容 回复数字1查看完整知识库 | 001 优秀文章精选 | 002 经销商市场操盘|003 终端拜访管理|004 销售主管技能大全| 005 销量提升技巧 | 006 渠道拓展 | 007 管理经销商| 008 经销商发展 |009 经销商内部运营管理 |010 团队管理 | 011 高效铺货技巧 |** 012 销售经理的十八般武艺 | 013 KA运营方法策略大全 | 014 销售新手的第一堂课 | 015** 互联网、品牌 | 016 经销商B2B转型 | [长按二维码关注]
管理/团队/方法论
26张PPT揭穿关于时间管理的所有真相
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