“根据中华全国商业信息中心的监测数据,2016年全年全国50家重点大型零售企业零售额同比累计下降0.5%,增速相比上年同期回落了0.3个百分点。网络零售增速也从高点回落,根据中国国家统计局公布的数据,2016年全年网上零售额同比增长26.2%,增速较上年同期的33.3%回落了7.1个百分点。” 总体来说,新经济环境下,零售行业有所回暖,但形势依旧严峻。截至目前,大部分上市零售企业都公布了2016年年报,那么,2016年它们的整体表现如何?2017年又有什么规划呢? 两张表看懂15家主流零售商2016业绩情况 门店情况 零售商| 开店数| 关店数| 门店总数 沃尔玛| 24| 13| 458 家乐福| 5| 5| 263 永辉超市| 105| 0| 319 红旗连锁| 538| 108| 2704 人人乐| 12| 5| 121 联华超市| 212| 477| 3618 京客隆| 6| 19| 248 卜蜂莲花| 3| 2| 61 武汉中商| /| /| 45 三江购物| 21| 27| 158 永旺| 8| 1| 85 利亚零售| 29| 26| 587 顺客隆| 12| 22| 75 大润发| 33| 1| 368 欧尚| 5| 0| 78 注:沃尔玛、家乐福门店数量统计均为在华情况 营收净利情况 单位:亿元人民币 零售商| 营收| 同比增幅| 净利润| 同比增幅 沃尔玛| 33445.47| -0.7%| 1011.83| -7.2% 家乐福| 5153.61| -0.1%| 75.69| -7.4% 永辉超市| 492.32| 16.82%| 12.42| 105.18% 红旗连锁| 63.22| 15.23%| 1.44| -19.47% 人人乐| 101.57| -9.46%| 0.60| 112.74% 联华超市| 266.66| -2.0%| -4.50| 11.67% 京客隆| 118.82| 3.03%| 0.27| 7.32% 卜蜂莲花| 100.86| -5.4%| -5.38| -2986.7% 武汉中商| 40.11| -9.00%| 0.02| 104.25% 三江购物| 40.96| -6.00%| 1.01| 50.69% 永旺| 80.04| 0.7%| -0.21| -124.9% 利亚零售| 43.14| 3.0%| 1.24| 4.1% 顺客隆| 10.89| 4.8%| 0.24| -14.8% 高鑫零售| 1004.41| 4.2%| 25.71| 5.2% 2016年,15家主流零售商共关闭门店738家,关店的同时也开出了1000多家新店,其中,永辉超市和欧尚全年未关一店。 从营收净利来看,营收、净利增长和下降零售商数量相近,营收下滑幅度都保持在个位数。净利就没那么乐观了,联华超市和卜蜂莲花依旧处于亏损,同样也有部分企业净利下滑超过两位数,看来零售商们仍旧处在转型阵痛的阶段。 在总结2016年经营情况的同时,零售商对于2017年也给出了各自的规划。 沃尔玛 沃尔玛表示,对于未来中国的电商发展感到兴奋 ,与京东的战略合作将继续扩大其在中国的电商服务。沃尔玛同时表示,2017年在中国将增设30-40家新店、升级50家现有门店,并测试新大卖场形态、继续投资物流配送中心、加强自有品牌和直接进口商品、加速电商融合等发展计划 。 家乐福 2017年,家乐福将进一步开放所有模式的商店,特别是便利店 ,并继续发展电子商务,此外,家乐福还进一步在非食品和服务方面提供动力。 永辉超市 2017年将积极推动“云超”、“云创”、“云商”、“云金”四大板块融合发展 。“云超”方面,新开Bravo店超过100家,选择性进入新的省份,缩短培育期,提高人效。“云创”方面,引导消费升级,继续引领“超市+餐饮”行业转变,继续布局会员店,打造全新的“超级物种”,争取全年开店24家。“云商”方面,探索BtoBtoC的加盟商业新模式大力建设“彩食鲜”中央大厨房。“云金”方面,战略投资华通银行,积极开展保理、小贷等金融业务。 红旗连锁 2017年,公司仍坚持“以成都为中心向周边经济相对发达的区域辐射发展”的方针,巩固和提升在大成都范围内的便利超市行业领先优势,努力朝实现“连锁+互联网+金融”的新商业模式目标奋斗。 武汉中商 武汉中商将积极探索特色超市,如生鲜加强型超市等经营模式。 对现有超市进行重新分类定位,将部分门店定位特色超市+多功能+复合餐饮的小型购物中心;对有发展潜力价值的社区店进行升级,改造成为精致社区超市。优化壮大供应链 ,将进口商品、生鲜商品作为超市经营重点,面向全国引进总代、省代的进口商品。 人人乐 2017年,人人乐将通过以下主要工作实现年度经营计划:1、加快对购物环境与商品结构的调整升级 ,继续改造老店,优化购物环境,提高商品层次,增加配套服务;2、持续强化生鲜经营 ,加强生鲜采购基地建设、坚持自营模式;3、全面推进门店线下线上全渠道业务开展 ,提升线上购物线下门店配货销售占比,优化人人乐购、人人乐园和人人乐微商城等平台服务。 三江购物 作为创新门店试点的“甬江店”开始试营业,这给公司的新零售转型起航吹响了第一声汽笛,后续大量的跟进、调整工作以及开设创新门店将是2017年工作的重点。 永旺 寻找机会并透过审慎的开店策略在中国内地进行扩张,预计将于2017年在中国开设四间店铺。 联华超市 加快中央厨房建设 ,推动生鲜经营由“生”到“熟”全面升级。利用电子商务技术积极拓展在线渠道,重点发展“到家”业务和网订店取业务;将通过构建O2O完整的价值链,充分发挥线下、在线各自优势。加快超级市场和便利业态的发展,便利业态将进入新的区域。同时将开设精品超市并探索便利业态2.0版本 的转型升级模式。 利亚零售 加大力度专注于扩充“互联网+”之举措 ,分析人与人之间怎样互动及怎样互相影响,继而开发适合该等关系之新产品及服务。集团将继续透过顺应顾客购买意欲以使其“在线到线下”零售业务增长,继而于店铺带动量大质高之交易。 京客隆 发挥实体店铺优势,在线线下融合发展。 在持续完善和改进社区生鲜店经营基础上,继续加快便利店业态调整;顺应在线线下融合发展趋势,通过微信引流、门店地推、会员转化等多种渠道,加大京客隆移动APP推广力度,不断完善优化APP功能。 卜蜂莲花 以更审慎的方式选择新店铺的地点,以确保其质素及盈利率。继续把握新的消费趋势,改善产品组合,增加直接采购及提高品牌开发能力。 高鑫零售 有望通过依托实体店的优势及核心竞争力(如成熟的供应链、专业的采购、强大的执行能力、出色的物流及IT系统)以及作为在线载体而实现。2017年将继续使实体店互联网化,不断夯实O2O业务模式,同时也会尝试更多不同类型的零售业态。 顺客隆 继续推动本身电商业务的发展 ,会充份发挥零售店与本身电商平台“好立购”的协同效益,进一步发展O2O项目并改善收益增长。 -END-