很多人说拿到一份财务报表不知道该怎么分析,从哪些方面分析,用什么方法。财务分析的一般方法主要有趋势分析法、比率分析法及因素分析法。主要从企业偿债能力、营运能力和盈利能力等方面分析。下面就用一张图,让你看懂财务报表分析。 找了一张非常清晰的版本图 点击图片可放大看 ▼▼ 一、会计、财务与管理的基本认识 ‧ 财务与会计大不同,却与管理相似 ‧ 会计工作是管理信息的可靠统计 ‧ 财务工作是会计信息之分析与应用 1.损益预算:格式上和损益表是完全一样的,通常在每个年度编制次年十二个月的预算,编制的原则是本年度的实际数字,加上营业政策所发生的影响数,所以是一个预期可以达成的营业目标。 2.财务预算:这是资产负债的预算,通常是与营业收入的比率来表现,用以评估各种资产负债是否在合适的状况下。 3.投资预算:增加固定资产的时候,都应该先编制投资预算,以便筹措资金来源,并防止资金滥用。 4.资金预算:是现金(银行存款)的预算,通常只编制三个月,主要的目的在于催收账款及作资金调度。 二、认识会计科目,看懂财务报表 ‧ 会计科目是管理信息的统计分类 ‧ 会计科目间的恒等关系 1.收益-费用=损益 2.资产=负债+股本+损益 ‧ 企业管理人员可以要求一些特别的科目 1.将金额大的事项,用会计科目作更详细的分类: 2.将特殊成本与正常成本分开,以便异常管理: 3.费用与企业组织配合,以便预算管理: 4.会计科目按使用目的之不同而分开: ‧ 用子科目产出明细表 三、从损益表看出企业的经营能力 ‧ 损益表的一般常识 1.第一类是营业收入 2.第二类是营业成本 3.第三类是营业费用 4.第四类是营业外收支 ‧ 与预算比较阅读 ‧ 细分科目方便分析 四、从资产负债表看透企业体质 ‧ 留意报表中隐藏的玄机 ‧ 兼顾安全性及获利性 1.速动资产与流动负债间的平衡 2.企业成品、材料等存货资产与流动负债间的平衡 ‧ 常用会计科目平衡原则 1.企业的存货价值与营业额间的平衡 2.企业应收账款与销货额之间的平衡 ‧ 资金来源去路表显示改善或恶化 ‧ 阅读资产负债表是重要功课 ‧ 资金来源去路表计算与分析 五、现金流量表的意义及应用 ‧ 掌握现金的流量状况 ‧ 现金流量表三大部份 1.营业活动所造成现金的增减 2.投资活动所造成的现金流入与流出 3.理财活动所造成的现金流入与流出 ‧ 现金流量表 ‧ 保持现金流入大于流出 六、会计制度的借贷观念及应用 ‧ 借贷平衡防止单方资料疏漏 ‧ 具内部控制功能避免弊端 七、企業都有三套賬 ‧ 避免貪一時利惹無窮後患 ‧ 了解稅務會計與其他會計的差異 ‧ 三套賬的作業要點各不同 ‧ 管理會計要即時記賬 八、标准成本会计制度的应用 ‧ 明确显示对企业的贡献 ‧ 充分掌握获利状况 ‧ 产生完整的管理效果 九、有关投资的财务分析方法 ‧ 财务分析使投资计划更具体 ‧ 损益两平点营业额=总固定成本/毛利率 1.偿债能力=(流动资产——存货资产)/流动负债 2.经营能力=存货/流动负债 3.收款能力=应收账款/平均营业额 4.客户质量=应收票据/平均营业额 5.安定力=固定资产/(长期负债+资本) 6.获利能力=损益/营业额 十、掌握财务报告的阅读要领 企业每月的财务报表通常有三份主表:即损益表、资产负债表、现金流量表 。 ‧ 留意收益的增减与性质 ‧ 注意变化研判公司前途 ‧ 重视利润到哪里去了 ‧ 财务报表编制方式 ‧ 掌握要领阅读报表 阅读财务报表的方式是先看损益表,追查是否有某项业务或某部门绩效不彰,以致影响公司的获利能力。按着查看资产负债表,检查主要资产负债科目是否真实,尤其是存货状况更应注意。最后看现金流量表,看看利润到哪里去了。 -END- 国内最好的快消品经销商学习平台 专注为企业及经销商 提供专业、落地、实用的教程 致力于帮助中国快消品经销商快速成长 FMCG行业最专业实战的知识库 回复下方红色数字获取对应内容 回复数字1查看完整知识库 | 001 优秀文章精选 | 002 经销商市场操盘|003 终端拜访管理|004 销售主管技能大全| 005 销量提升技巧 | 006 渠道拓展 | 007 管理经销商| 008 经销商发展 |009 经销商内部运营管理 |010 团队管理 | 011 高效铺货技巧 |** 012 销售经理的十八般武艺 | 013 KA运营方法策略大全 | 014 销售新手的第一堂课 | 015** 互联网、品牌 | 016 经销商B2B转型 | [长按二维码关注]