之前小编在网上看到一篇文章《你确定你喝的是啤酒?而不是啤水?》下面的评论如潮,可见大家还是很关注食品安全的。 一、工业啤酒为什么淡如水? 啤酒的起源也是以精酿为主,到19世纪40年代出现了大规模工业生产,生产出来的啤酒更稳定不易变质、价格更低所以推动啤酒的流行。至今仍以大规模工业生产为主,虽然近些年精酿啤酒也有挺大的发展但在美国精酿啤酒也只占10%的份额。下面我们来列一下最影响啤酒质量的工业生产方法。 1、压缩发酵时间。 工业啤酒为了提高生产线的利用率,将60天左右的发酵时间压缩到了7天左右,这样发酵不会特别充分,同时香气也会降低,整体风味寡淡。 2、偷工减料。 原先是纯麦汁发酵,工业生产后为了降成本,通常会加玉米、大米(有的还直接加淀粉和葡萄糖浆),这是通用的做法,不是什么秘密了,所以工业啤酒这点也常常受到精酿酒厂和爱好者们的攻击。 3、死命加水。 这步专业叫法叫高浓稀释,简单的说就是兑水!其实在啤酒的生产工艺上国家是有要求度数的,但灌装时是没要求的,所以通常酿制出来的原酒度数是高的,但在灌装可以兑入水来降低成本。就像国内红酒生产标准里头有要求控制硫的添加总量,但其实在出厂时检测的是游离硫,就算你总硫超标很多因为会挥发掉,所以到最后检测出来的硫含量也都是合格的,这个话题后面再写一篇文章来说工业红酒的事吧。 4、人工充入大量CO2。 大家可能会有这样的经历,就是当你把一杯啤酒放久一点再去喝他会发现真的淡如水,这个是因为CO2都跑光了。通常啤酒在高浓稀释时,所加的水中会打入大量的CO2来保证酒的口感及隔绝氧气。而精酿法出来的啤酒因为缓存发酵加上是发酵自然产生的CO2,所以这样的啤酒的泡泡就很细腻持久,洒倒到杯里泡泡不会那么快就没掉。 所以说工业啤酒淡如水也是正常。正常工业生产出来的啤酒质量是很水,但饮用还是没问题啦。喝酒看环境、心情、和谁喝,通常在酒桌上国人的拼酒风气大家也都知道,什么酒不是最重要的,有度数就行,能吹起来就行。 二、扎啤能喝吗? 夜市烤肉店的扎啤就更夸张了,这些扎啤通常使用廉价的大麦,并减少啤酒花,然后靠添加剂来达到啤酒花的效果。香气可以勾兑、味道也可以勾兑,这样做出来的扎啤成本低到每升0.5元,而这些扎啤通常在烧烤摊、大排档出现。再用促销活动如买一扎送一扎等方法让大家觉得很划算,其实利润依旧超级高。这样的酒你敢经常喝吗? 三、精酿啤酒,奥巴马都自酿啤酒! 在美国除了2800家注册精酿酒厂外还有超过50万“散户”们会自己在家里酿啤酒(也包括他们的总统奥巴马)。但并不是说只要自己在家里酿的就叫精酿啤酒了,美国的啤酒酿造商协会对精酿啤酒商有着严格的定义。而白宫官方网站曾经公布奥巴马酿酒配方,但因为淀粉来源不是100%大麦麦芽而被鄙视了好一阵子。 近几年来中国消费者对精酿啤酒的需求持续增加。咨询机构欧睿国际调查表明,去年中国精酿啤酒市场增长了20%,而全球只增长了0.5%。2016年4月中旬召开的中国啤酒产业趋势热点座谈会上,来自啤酒及相关行业的代表基本的共识是,大众啤酒消费市场趋于饱和,而精酿、个性、特色品种需求成为消费变革的热点,因此,在国内,精酿啤酒的市场前景不容忽视。 说完了,喝酒可以有大口喝,也有小口品的时候,只要是健康的酒,适当饮酒完全没问题,至于那些次品酒、勾兑酒大家还是要多注意才是。 应广大经销商朋友的要求,本公众平台第四期B端电商考察班将在8月15-18日去南京杭州两地实地考察千米网、阿里巴巴零售通两家平台,有转型意向的经销商朋友可以来与我们一起实地考察: 活动流程: 时间:8月15日-8月18日

8月15日-18日

南京·杭州15日:南京指定酒店报道;16日:实地考察千米网,下午坐高铁到杭州;17日:参与《快消品经销商B2B转型交流峰会》; 18日:实地考察杭州阿里巴巴零售通; 欢迎有转型意向的经销商朋友可以来与我们一起来了解和实地考察 : 组织形式 1.公司参观 2.实际市场案例参观 3.现场讲解 4.一对一交流 参与的经销商朋友只需要缴纳200元报名费即可 其他费用自理 注意:此次考察仅限经销商参与 有意向的经销商朋友可以长按下方二维码报名。 ******添加时请注明: “四期报名”。********** 非参与者请勿扰 往期考****察合影: 第3期B端电商考察合影,从上到下:云宝商盟、唯捷城配、万商壹站 。 第2期B端电商考察合影,从上到下:进货宝、采吧、益商 。 第1期B端电商考察合影,从上到下:批多多、倍泉、益商 。 -END- 国内最好的快消品经销商学习平台 专注为企业及经销商 提供专业、落地、实用的教程 致力于帮助中国快消品经销商快速成长 FMCG行业最专业实战的知识库 回复下方红色数字获取对应内容 回复数字1查看完整知识库 | 001 优秀文章精选 | 002 经销商市场操盘|003 终端拜访管理|004 销售主管技能大全| 005 销量提升技巧 | 006 渠道拓展 | 007 管理经销商| 008 经销商发展 |009 经销商内部运营管理 |010 团队管理 | 011 高效铺货技巧 |** 012 销售经理的十八般武艺 | 013 KA运营方法策略大全 | 014 销售新手的第一堂课 | 015** 互联网、品牌 | 016 经销商B2B转型 | [长按二维码关注]