▎文来源:法制晚报、点评:纳兰醉天 昨天上午,王老吉和加多宝的又一场侵权诉讼在大兴法院开庭。原告广州医药集团有限公司诉称,加多宝(中国)饮料公司的外观与王老吉的知名商品特有包装装潢并无实质差异,足以使公众产生误解,索赔3亿元。 此前,王老吉和加多宝已经就侵害商标权、擅自使用知名商品特有包装装潢、虚假宣传、不正当竞争等诉由进行了超过15场诉讼,案件标的达30亿元,其中比较有名的有“王老吉改名加多宝案”、“每卖10罐凉茶7罐加多宝”虚假宣传案、中国包装装潢第一案的“红罐案”等。绝大多数案件以王老吉胜诉告终,个别案件仍在审理中。 王老吉:加多宝包装侵权索赔3亿 广州医药集团有限公司起诉加多宝(中国)饮料有限公司,要求其停止侵权、消除影响,赔偿原告经济损失3亿多元。 原告广州医药集团有限公司诉称,广药集团系“王老吉”凉茶知名商品特有包装装潢的权利人,其产品特有的包装装潢为由红色为底色、中间是三个竖排黄色楷书“王老吉”文字及辅助文字和配图组成的整体。 自1995年至2010年,原告及其前身曾将第626155号“王老吉”卷轴商标许可给香港鸿道集团以生产王老吉凉茶,后因原告与香港鸿道集团就商标许可合同发生纠纷,原告收回“王老吉”商标。 广药集团认为,“王老吉”凉茶上的包装装潢为“王老吉”凉茶所特有。加多宝(中国)饮料有限公司未经原告许可,从2012年6月开始生产、销售标注“加多宝”字样的凉茶,凉茶包装图案及排列组合在整体视觉效果上与“王老吉”凉茶没有实质差异,足以使相关公众对商品的来源产生误认。 原告认为,“王老吉”凉茶及其特有包装装潢所承载的巨大商誉因被告的持续不正当竞争行为而遭受了巨大损害,故起诉要求判令被告停止侵权并赔偿经济损失3亿元及维权支出的合理费用100万元,并判令被告在中央电视台等媒体及其官网上发布声明,澄清事实、消除影响。 据了解,加多宝公司一共有6家,包括广东加多宝饮料食品有限公司、加多宝(中国)饮料有限公司、浙江加多宝饮料有限公司、福建加多宝饮料有限公司、武汉加多宝饮料有限公司、杭州加多宝饮料有限公司。今天被告的加多宝(中国)饮料有限公司就是其中的一家公司。 被告:自己没有侵权 被告加多宝公司认为,原告的诉讼请求缺乏事实及法律依据,应予以驳回。 被告表示,原告主张的知名产品名为王老吉凉茶,但据被告了解,在2011年年底之前,市场上存在的唯一的一个红罐产品是加多宝公司生产的凉茶产品,“原告及其下属公司在多个案件审理当中已经承认,其所生产的红罐凉茶和被告生产的凉茶均为不同产品。” “据此,可以清楚地表明,原告所主张的知名产品,并非原告及其下属公司生产的。所以原告的诉讼请求应当直接被驳回。”被告代理人说。 被告称,现行法律中对知名产品的认定并不以商标的著名和驰名为条件。商标权及装潢权是两个独立的权利,并非必须组合使用。原告所主张的权利均是以其商标权为依托,与本案的装潢权无关。我公司使用红罐产品合理合法,不存在任何侵权。“原告没有证明被告使用红罐产品对其造成了任何损失,也没有说明是如何计算得出的损失。” 被告认为没有侵犯原告的商标权,也没有借用原告的商标用于商业宣传、以谋取利益,不应支付原告赔偿金及登报道歉。 被告要求中止审理被法院驳回 被告提出,本案应与此前的广州中院的两个案件的结果为依据,也就是之前被称为“红罐之争”的案子,目前两起案件已经上诉到最高法院,该案还在审理中,被告认为今天的本案应中止审理。 对于被告提出本案应该中止审理的问题,法官表示,庭审前已经就是否中止告知原被告,今日庭审再次说明,合议庭合议后表示,该案并不属于法律规定的中止情况,因此被告中止审理的请求不符合法律规定。 纳兰醉天点评: 当不劳而获成为现实,别人凭什么做营销 王老吉今年做了三次营销活动,首推的“福禄寿喜”,以卖萌为主,却自称吉叔,导致与90后的割裂;再推网剧《盗墓笔记》却又被电影版《鬼吹灯》秒成了渣;最后赞助的《万万没想到大电影》评分不过6.1又输给了同期的《鬼吹订-寻龙诀》,王老吉发现,它无法超越的除了加多宝还有《鬼吹灯》,与其这样做营销被坑,还不如打官司来的稳妥,营销有风险,进入需谨慎。全国每胜利的十场官司中,有七场是王老吉。 而一场胜利引发的是一连串多米诺骨牌效应,一场碰瓷成功,引来的是无尽的索赔。它说它代表正义,它说它代表公理,它说它代表契约精神,但它不会说自己代表营销,因为这个问题太难,它做不出回答。 为什么加多宝不能卖的和王老吉一样的便宜?为什么王老吉可以一百箱搭四十五箱,五十箱?因为它的利润主要来于对加多宝的索赔,而加多宝却想把凉茶这个品类做到百年。加多宝有点想多了。你爱凉茶,你怕凉茶这个百年文化就这样断了,你爱凉茶,可***谁爱你? 2015年12月12日,2015年中国品牌价值评价信息发布活动在北京隆重发布,加多宝和王老吉都没进入榜单,排名第一饮料企业是娃哈哈,品牌价值500亿,这远低于王老吉对自身品牌价值1080亿估值,可就是这么牛逼的王老吉也没入榜,这是给啪啪的打脸。 凉茶这个号称可以战胜可乐的产品,未来会是怎样?我们不是心疼一个品类的衰退,也不是心疼哪两个品牌的倒下,毕竟每天死的品牌和出生的品牌都有那么多。我们心疼的是,一个优秀的企业,一场生动的营销案例,未来将会只活在教科书里。人们指着“加多宝”这三字说:它本来可以开创一个品类,但却打不赢一场官司,最后死在了非营销的竞争中。可悲,可叹。 未来,假货、低价将毁摧所有营销思路,但对于消费者来说,却没有太多的损失,不过是一个品牌倒了我们换另一个品牌。不过是,在困难时,少了一个热心公益的企业。 十分欢迎广药同行长按关注,不服来战~ -END- 内容精选 回复以下的关键词分类查询阅读相关文章: 销售主管、二批管理、区域经理、经销商管理、新渠道、城市经理、竞争、2015、厂商博弈、产品滞销、终端拜访管理、线路管理、深度分销、内部管理、销售技巧、利润提升、招聘、铺货、日常管理、团队激励、通路促销、销售误区、新产品上市、乡镇市场、新产品定价、销售指标达成、逼单、市场走访检核、白酒、啤酒、销量提升、代理产品、窜货、KA、终端生动化、新市场、市场操盘、学习、读书推荐、库存管理、销售新手、消费者促销、执行力、老产品、即期品处理、样板市场、招商、新媒体、经销商发展、绩效考核、考核、年度规划、导购、早会、陈列、转型、压货、节日、经销商成本控制渠道操盘、市场营销理论及定律、品牌真相、订货会、团队管理、培训、述职、述职报告。