在老板眼里,到底什么样的员工才称得上是“优秀”? 这个问题似乎永远不会有标准答案,因为每个人的职位、行业都不同,需要具备的能力和品质也不同。不过,问到公司的CEO时,你会发现其中大部分答案竟然惊人的相似。 到底有哪些在CEO们看来很重要,但是大多数人都不具备的能力呢?往下看。 1 用语言准确表达出想法 这种真的是能力。 说真的,我们中的大多数都缺少这项技能,但它又极度重要。 用语言准确表达自己的想法,可以帮助你建立人际关系,给别人留下深刻印象。学好这项技能让你可以和别人自如地交流思想。 尽管我不是专家,但我认为:锻炼自己表达技能的关键就是——勇敢去说。 你可以尝试和陌生人对话,和火车邻座搭讪,和许久不见的初恋联系一下。和那些你需要鼓起勇气才能和他们对话的人唠几句,这样可以逼着你将自己的思想表达清晰。 2 正确提问的能力 人们都会喜欢问他们问题的人,但不会喜欢总是告诉他们答案的人。 (People love people who ASK them. People don't like people who TELL them.) 我们并不是总能想出正确的答案,但是我们可以问正确的问题。 一个正确的问题会引出另一个新的问题。无数个正确问题才可能引出一个正确的答案,一个有效的解决方案。 如果想提出好的问题,你得发自内心地对这件事有“好奇心”。一点点地深入,不断探索事物的本质或者原貌,不仅能够帮助你思考,也帮助被问的人一起思考。 3 讲故事的能力 很多人让我们记得很久是因为他们知道怎么样讲一个好故事。 你将在人生的数十年间遇到无数人,而你也将忘了他们之中的大多数,但是你一定会记得那些会讲故事的人。 4 推销的能力 曾几何时,推销技巧是支撑所有零售业走向成功的关键。 今天,即使是点击率和曝光率意味着一切,但是良好的推销能力仍然不可小觑。 不过,假如你不是推销员,就不需要推销能力了吗? 答案当然是否定的,因为你推销的“商品”可以是你的观点,你的商业计划。你可以这么想——如果你都不能说服别人买一块肥皂,又怎么能指望别人通过你的企划方案? 5 “说到做到”的能力 如果有一个技能,在你的职业生涯将永远地帮助你度过任何的考验,那就是成为一个可靠的人——去做你说你会做的事情(Do what you tell people you will do.) 说真的,这比它听起来要难多了。 如果你能够信守诺言,做到你所说的事情,你将会是所有公司都需要的人,因为你会让上级放心地把任务交给你,也会让下级踏实地去完成你交代过的事情。反过来,任何人都不会想和不可靠的人一起共事。 6 知道什么时候该“沉默” 这也是一种能力。 我们每天开口说10000句话,但当你发言的时候,你其实是在发射能量。我们每个人每天可能脑袋里都会有6000种想法,可惜的是,其中有95%的想法和昨天的没什么两样。 Silencing其中的一些想法,多一些冷静和思考,会让我们更少压力、更少恐惧、更少后悔。 更多时候,我们需要知道什么时候我们不该说话,什么时候我们应该思考。下次当你忍不住驳回一个同事的新想法、当你想要马上站起来和老板说一件事的时候,请你先冷静5秒钟,想一想这件事说出口会有什么后果?有没有更好的表达方式? 7 真的虚心听取反馈 对于大多数人来说,听到老板和同事说“你犯了一个错误”,不仅面子上过不去,心理上也会和自己过不去。 斯坦福大学商学院指导员Ed Batista也说,接收反馈会让人压力山大。不过,你越常要求反馈的话,发起要求、接收反馈的时候,压力就会越小。 一个重要的技能是,搁置情绪,集中精力接收信息和反馈。用你的理智——而不是情感——去确定哪些反馈是有效的,哪些是无效的。 事后你会发现,这些反馈——尤其是负面反馈——给你带来的成长出乎意料的多。 职场上,不要老是想着别人都是在和你过不去,Don’t take it personal. 8 管理自己,这是能力 心智成熟的人能够好好管理自己,不管是deadline还是自己的急脾气。 他们可以从任何挫折中快速平复,他们也可以为自己手头的繁琐事务分清轻重缓急。 如果你能够完成所有的任务和交付而不必提醒,如果你的老板或同事不需要提醒你需要提交一个项目或是电子邮件,他们可以节省出很多的精力。 优秀的员工心中会自然地有一个timeline,每一个项目的跟进都不需要别人来提醒,而是自己定期地向上级汇报同时获取反馈。这不仅能够体现你的严谨认真,也能够保证你工作的方向,不至于方向搞错还一直浪费时间精力地错下去。这往往是最被低估的技能。 9 融会贯通的能力 “我很想努力工作,但是就是没方向”。 别再纠结“方向”这件事了,有时追求一个所谓的方向,倒不如踏踏实实去做一件事。 如果我们在生活中的每件事情上都注意从细节上去学习,如果老板分配给你的工作看起来和你的专业和本职工作无关,不要担心,最后,你总会找到机会把你的所有经历串联成一条线,就像乔布斯曾经说过的那样,你的所有过往都会从点连接成线,它们都可能指向你每一点一滴的进步。 “You can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future.” ——Steve Jobs 本文来源:LinkedIn中国(ID:LinkedIn-China) 应广大经销商朋友的要求,本公众平台第三期B端电商考察班将在7月9-12号考察 万商壹站、云宝商盟与唯捷城配三家平台,有转型意向的经销商朋友可以来与我们一起实地考察 : 组织形式 1.公司参观 2.实际市场案例参观 3.现场讲解 4.一对一交流 参与的经销商朋友只需要缴纳200元报名费即可时间:2016年7月9日-12日地点:长沙、厦门 有意向的经销商朋友可以长按下方二维码报名。 ******加好友时请回复 “三期报名”。****** 往期考察企业案例: 益商物流模式考察 (第二期B端电商考察团益商物流) 采吧模式考察 进货宝模式考察 倍全模式现场考察 批多多模式现场考察 -END- 国内最好的快消品经销商学习平台 专注为企业及经销商 提供专业、落地、实用的教程 致力于帮助中国快消品经销商快速成长 FMCG行业最专业实战的知识库 回复下方红色数字获取对应内容 回复数字1查看完整知识库 | 001 优秀文章精选 | 002 经销商市场操盘|003 终端拜访管理|004 销售主管技能大全| 005 销量提升技巧 | 006 渠道拓展 | 007 管理经销商| 008 经销商发展 |009 经销商内部运营管理 |010 团队管理 | 011 高效铺货技巧 |** 012 销售经理的十八般武艺 | 013 KA运营方法策略大全 | 014 销售新手的第一堂课 | 015** 互联网、品牌 | 016 经销商B2B转型 | [长按二维码关注]