---
title: "营销人成长：容忍比自由还更重要"
description: "胡适说:没有容忍,就没有自由。其实,这句话是康耐尔大学史学大师布尔先生在跟胡适的谈话中说到的,正是布尔先生这句话:“我年纪越大,越感觉到容忍比自由还更重要”,对胡适产生了巨大而深远的影响。胡适很欣赏这句话,他说:“他这句话我越想越觉得是一句不可磨灭的格言。”由大师的这句话,胡适进一步得出自己的结论:“有时我竟觉得容忍是一切自由的根本,没有容忍,就没有自由。”……"
author: "蒋军"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2015-03-24"
language: "zh-CN"
canonical: "https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E8%90%A5%E9%94%80%E4%BA%BA%E6%88%90%E9%95%BF-%E5%AE%B9%E5%BF%8D%E6%AF%94%E8%87%AA%E7%94%B1%E8%BF%98%E6%9B%B4%E9%87%8D%E8%A6%81-07e39376/"
markdown: "https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E8%90%A5%E9%94%80%E4%BA%BA%E6%88%90%E9%95%BF-%E5%AE%B9%E5%BF%8D%E6%AF%94%E8%87%AA%E7%94%B1%E8%BF%98%E6%9B%B4%E9%87%8D%E8%A6%81-07e39376.md"
original_source: "https://mp.weixin.qq.com/s/wc5KHWLwaLqVlN-liumjCQ"
attribution: "新经销 — https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E8%90%A5%E9%94%80%E4%BA%BA%E6%88%90%E9%95%BF-%E5%AE%B9%E5%BF%8D%E6%AF%94%E8%87%AA%E7%94%B1%E8%BF%98%E6%9B%B4%E9%87%8D%E8%A6%81-07e39376/"
usage_policy: "https://xinjignxiao.com/ai-policy.txt"
---

# 营销人成长：容忍比自由还更重要

> 胡适说:没有容忍,就没有自由。其实,这句话是康耐尔大学史学大师布尔先生在跟胡适的谈话中说到的,正是布尔先生这句话:“我年纪越大,越感觉到容忍比自由还更重要”,对胡适产生了巨大而深远的影响。胡适很欣赏这句话,他说:“他这句话我越想越觉得是一句不可磨灭的格言。”由大师的这句话,胡适进一步得出自己的结论:“有时我竟觉得容忍是一切自由的根本,没有容忍,就没有自由。”……

胡适说:没有容忍,就没有自由。其实,这句话是康耐尔大学史学大师布尔先生在跟胡适的谈话中说到的,正是布尔先生这句话:“我年纪越大,越感觉到容忍比自由还更重要”,对胡适产生了巨大而深远的影响。胡适很欣赏这句话,他说:“他这句话我越想越觉得是一句不可磨灭的格言。”由大师的这句话,胡适进一步得出自己的结论:“有时我竟觉得容忍是一切自由的根本,没有容忍,就没有自由。”
对营销人来说,容忍比能力、比专业更要重要。要想获得营销生涯的“自由”,请过了容忍、忍耐这一难关。
研究显示,一个人取得成功的人,智力因素大概只占到20%的作用,非智力因素中,坚韧、忍耐等情商因素占到60%。对于我们营销人来说,专业的学习永远不是太难的事情,而性格、意志力缺失却很难训练出来。
我们大概都有这种经历,在上学的时候,无论是从小学到大学,某些人的成绩一直都很好,人也非常聪明,但几年过去了,回过头来看,很多取得一点成绩或者混得比较好的人,都不是那些最聪明、成绩最好的人。往往是那些成绩中上,会处理各种关系、有意志力的人。
容忍和自由的关系,不是我在这里主要阐述的内容,关于这部分,胡适先生早在几十年前已经有系统的分析。我主要讲的是非智力因素对营销人发展的重要影响:就算改变很难,我们也不能熟视无睹、冷眼旁观,因为,这是我们获得成功的生命线。
第一层:做事,容忍他人犯错
什么叫容忍?他人什么都做得很好,你就不需要容忍。考验你的胸怀的时候,往往是出现问题的时候。这个时候你怎么去应对,怎么去处置才是关键。容忍他人犯错,首先是承认人无完人,是人总会出现错误,这是基本的观念;其次是经过错误,你就知道在以后的行动中规避错误和风险;再次可以培养团队良好的学习氛围,不犯错、永不犯错,就一定没有进步。
第二层,做人,容忍不同观点
容忍他人的错误或者团队成员的错误,还只是做事的层面,也仅仅局限于执行层。其实,最大的不能容忍可能是源于观念。不同的经历和阅历,大家对同一事物的看法一定会有差异。
观念是非常难改变的,这就涉及到人的问题。人情社会,永远也绕不开这个话题,不管是专业,做事,执行,或者是观念、价值观??????
跟自己无关的人,我们大致还可以做到大度,但一旦跟自己的利益息息相关,我们就很难客观公正的对人进行评价。这几乎不是人品,性格等因素这么表面的东西,我觉得可能这就是所谓的人性的“阴暗面”。之前,也接触到了这样的上司,还不是一个两个这样的人。当然,对于做营销的来说,自己的观点被否定一定是很难受的事情。可能花了很多时间去跑市场,分析,研究,最后被否定了,自然会泄气。5000年什么都在变,不变的是人性。真的,没错!
但你要取得一点成绩,就要克服这种劣根性,容人之所不能容。表面上说说,做一点表面功夫还是容易的,但时间一场本性暴露。
不能容忍别人的观点,实际上就是想控制别人的思想,完全以我为主,一言堂的后果是没有进步的源泉和动力。最后大家都觉得很累,无法继续下去,整个团队也无法成长,还谈何价值的实现。
回复以下关键字分类查询阅读相关专业文章:销售主管、二批管理、区域经理、经销商管理、新渠道、城市经理、竞争、2015、厂商博弈、产品滞销、终端拜访管理、线路管理、深度分销、内部管理、销售技巧、利润提升、招聘、、铺货、日常管理、团队激励、通路促销、销售误区、新产品上市、乡镇市场、新产品定价、销售指标达成、逼单、市场走访检核、白酒、啤酒、销量提升、代理产品、窜货、KA、终端生动化、新市场、市场操盘、学习、读书推荐、库存管理、销售新手、消费者促销、执行力、老产品、即期品处理、样板市场、招商、新媒体、经销商发展、绩效考核、考核、年度规划、导购、早会、陈列、转型、压货、节日、经销商成本控制渠道操盘、市场营销理论及定律、品牌真相、订货会、团队管理、培训、述职、述职报告。


---

## 版权与 AI 使用

本文内容引用于新经销。 允许搜索、引用、摘要和模型训练，但任何使用均须标注新经销并保留规范原文链接。

联系：zhaobo258@gmail.com · +86 158 5481 7671
