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title: "节点订货会的那些事！"
description: "点击图片查看详情 中国的传统文化里面自古以来就有“礼尚往来”的基因,逢年过节,带上礼品走动走动,稳固一下各种情感(亲情,友情,爱情等),当然,对于厂家,可能是产生巨大销量的机会与节点,大部分厂家都会选择召开订货会的形式,通过抢占终端的资源实现节点爆量,如何成功召开一场订货会呢? 1.明确订货会的目的,并不是所有的市场都可以召开订货会,根据市场运作的成熟度而定……"
author: "朱朝阳"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2017-08-30"
language: "zh-CN"
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# 节点订货会的那些事！

> 点击图片查看详情 中国的传统文化里面自古以来就有“礼尚往来”的基因,逢年过节,带上礼品走动走动,稳固一下各种情感(亲情,友情,爱情等),当然,对于厂家,可能是产生巨大销量的机会与节点,大部分厂家都会选择召开订货会的形式,通过抢占终端的资源实现节点爆量,如何成功召开一场订货会呢? 1.明确订货会的目的,并不是所有的市场都可以召开订货会,根据市场运作的成熟度而定……

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中国的传统文化里面自古以来就有“礼尚往来”的基因,逢年过节,带上礼品走动走动,稳固一下各种情感(亲情,友情,爱情等),当然,对于厂家,可能是产生巨大销量的机会与节点,大部分厂家都会选择召开订货会的形式,通过抢占终端的资源实现节点爆量,如何成功召开一场订货会呢?
1.明确订货会的目的,并不是所有的市场都可以召开订货会,根据市场运作的成熟度而定,市场刚开始启动,以答谢会为主,订货为辅;成长期与成熟期可以订货为主。
2.订货会前一定要把终端库存“清扫干净”,终端才可能接货。
3.动销不顺畅的市场勿召开订货会,要么冷场要么成为纯粹的吃喝会。
4.订货会的促销力度把控一定结合整年的规划设计,勿顾头不顾屁股。
5.订货会的时间一定要根据市场竞争程度与竞品动态,抢先才能领先。
6.订货会最好不要搭赠易变现的本品,如果非做不可的话,最好收一些价格物流保证金或者是把时间拉长,否则,后期窜货满天飞。
7.订货会之前要做好充分的预算,目标达成。
8.会前的誓师大会,政策宣贯,分解目标,奖惩措施,要对每个人进行实操演练,对政策吃透吃深(尤其是基层)。
9.订货会最好在会议召开之前完成所有订单接货。
10.订货之前要天天追业绩达成,每日发战报,直到订货会结束。
11.三分促销,七分宣传,要通过各种途径与方式对目标客户进行宣传。
12.无缝隙的给客户宣导,形成会战小组。
13.会议现场所需要的物料清单(一般情况下,背景板,人名席卡,产品易拉宝,指示牌,工作证,签到北背景墙,签到台卡,抽奖券,抽奖箱,横幅水牌,产品堆头,奖牌,企业的宣传片),执行流程,大的企业基本上都有固定的模板,直接套用就可以,小的企业就要多考虑一下。
14.关于现场气氛活跃,其一,演艺节目的质量与互动性。其二,企业所做的促销活动的是否有创意,抽奖,拍卖,红包游戏等都可以把现场的气氛进入一个高潮。
15.抽奖环节最好不要作弊,订货最多的中奖,一般人都能看出来,与其这样,还不如直接设置几个排名激励,礼品的设置一定兼顾大小户利益。
16.抓大放下,活动一旦开始,首先要大户收入囊中,大户在手,心中不慌。
17.现场的吃喝,最好高大上点,会议本身的所有安排本身都是一种宣传。
18.所有现场可能发生的事情都要有预案。
19.会议当天的工作,要有明确的分工,严格的纪律。
一场成功的订货会是检验市场是否做的扎实,考验一个团队执行力是否高效,同样,订货会已经被开了很多年,如何开出新意是非常值得探究的一个课题,把一个纯粹的订货会做成同行之间交流与学习与分享,且在其中每个参与者有所收获,是值得每一个从业者深思的。
**文来源:营销透视镜**
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**本次大会亮点:**
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2017年10月17日-18日
重庆国际博览中心
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2016“快消品+互联网”高峰论坛
2017(第二届)中国快消品+互联网大会
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