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title: "红牛也有两个公司？加多宝和王老吉的翻版故事？"
description: "准备去暴走,打算在腰包里备罐红牛。可到了超市,我站在货架前炸裂了。这么多长相不同、价格不同甚至配方也不同的红牛 ,我究竟该如何下手?打开手机查查,发觉好像连百度知道也不太知道。作为一个万事皆要探个究竟的处女座,决定要在今天彻底搞清楚红牛 家族的前世今生,做一个对社会有用的强迫症。 除了含气不含气的差别,奥地利红牛 和中国红牛 在配方也略有不同,但都是含有牛磺……"
author: "新经销"
publisher: "新经销"
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telephone: "+8615854817671"
published: "2015-07-30"
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# 红牛也有两个公司？加多宝和王老吉的翻版故事？

> 准备去暴走,打算在腰包里备罐红牛。可到了超市,我站在货架前炸裂了。这么多长相不同、价格不同甚至配方也不同的红牛 ,我究竟该如何下手?打开手机查查,发觉好像连百度知道也不太知道。作为一个万事皆要探个究竟的处女座,决定要在今天彻底搞清楚红牛 家族的前世今生,做一个对社会有用的强迫症。 除了含气不含气的差别,奥地利红牛 和中国红牛 在配方也略有不同,但都是含有牛磺……

准备去暴走,打算在腰包里备罐红牛。可到了超市,我站在货架前炸裂了。这么多长相不同、价格不同甚至配方也不同的**红牛** ,我究竟该如何下手?打开手机查查,发觉好像连百度知道也不太知道。作为一个万事皆要探个究竟的处女座,决定要在今天彻底搞清楚**红牛** 家族的前世今生,做一个对社会有用的强迫症。
除了含气不含气的差别,**奥地利红牛** 和**中国红牛** 在配方也略有不同,但都是含有牛磺酸、咖啡因和维生素B群的机能饮料。从饮料罐背面列出的原料来看,**奥地利红牛** 列出的明细比较长。其中、维生素B2、葡萄糖等是中国红牛中不含的。此外,**奥地利红牛** 还将香精配料一一写明,其中包括乙酸乙酯、丁酸乙酯、丁基香兰素、乙酸异戊酯、麦芽酚、乳酸等等。**中国红牛** 以“香料”两字一笔带过,没有列明。
众所周知,牛磺酸是**红牛** 饮料的最核心原料。那么三种红牛,牛磺酸究竟哪家强呢?我们把饮料罐背后的含量显示放大一下。首先来看**中国红牛** 的银蓝罐和金罐。根据“含量”一栏显示,前者的牛磺酸含量为**925mg/罐**(每百毫升**370mg**),是后者的**7.4** 倍(金罐仅为**125mg/罐**),所以也被称为中国红牛的“牛磺酸加强版”。
(中国红牛金罐)
(中国红牛银蓝罐)
谁知道这个加强版在奥地利红牛面前却是个小字辈。**奥地利红牛的牛磺酸含量是1000mg/罐(每百毫升400mg),比中国红牛的牛磺酸加强版高出75mg/罐,更是金罐红牛的8倍之多。**
(奥地利红牛)
三种红牛其他成分的含量差异不太明显,在这里就不做具体的分析了。之所以在这里要特别强调牛磺酸的作用也是有原因的。因为在需要的时候喝,确实能够感受到效果的差异。有朋友平时长跑的极限距离是30多公里,但有一次喝了一罐牛磺酸饮品之后多跑了整整10公里,而且结束以后还感觉没有以前跑30公里的时候疲劳。当然牛磺酸的实际功效对每个人可能还不太一样。只是从数据上来看,**奥地利红牛** 在抗疲劳和补充体力方面的表现要比**中国红牛** 卓越得多。在进行高强度的劳作或运动时,能否及时高效地补充营养是相当关键的。
那么问题又来了,红牛究竟是一个什么饮料?为什么会有**奥地利红牛** 和**中国红牛** 之分?为什么**中国红牛** 的第二代产品会和奥地利红牛的包装如此之像呢?作为一个患有强迫症的消费者,我是一定要去了解清楚的,且听我为您讲讲两家公司的前世今生。
**奥地利红牛** 的老板迪特里希·马特希茨如今是奥地利的第一富翁(2015年1月,他的资产估值达到了107亿美元)。
但在上世纪80年代,他只是一家德国牙膏公司的销售。1982年,为了打开泰国市场,38岁的马特希茨来到曼谷推销牙膏。谁知道一下飞机,他就被时差搞得没了工作状态。这时,他看见当地的人力车夫正在喝一款名叫Krating Daeng(当时的英文名叫“red gaur”,中文直译为“红色的印度野牛”)的饮料,试过之后果然疲惫一扫而光。碰巧他又在一本杂志上看到日本当时的纳税大户是生产保健饮料的正大集团。不想当老板的销售不是好销售。眼光独到的马特希茨马上行动起来,和红牛的创始人泰籍华人许书标全面合作,创建了奥地利红牛公司,目标是将红牛推向全球。两人各持有公司49%的股份,剩下的2%给了许书标的儿子许书恩。虽然在股份上的略微让步,但马特希茨却是这家公司的实际运营者。1987年,一款全新的功能饮料出现在了奥地利,定名为Red Bull,也就是我们现在看到的**奥地利红牛** 。
是的,这家公司生产的红牛包装从一开始就是经典的瘦长银蓝小罐,由马特希茨从50多种设计中精选而出。设计者是他大学时的朋友约翰尼斯·卡斯特纳。后者当时对马特希茨的评价是“又没钱又挑剔”。接着马特希茨又开始琢磨如何让这个银蓝小罐头让大众接受。虽然创业之初还欠着银行不少钱,但马特希茨却豪气地搞起了免费派送活动。马特希茨希望通过免费派送一边让大众认可,一边搞市场调查,不断改善饮料的口感。这也是为什么如今**奥地利红牛** 和原始的泰国红牛在口味上已经有了很大不同。他还不惜血本雇佣大学生,让他们开着顶部装饰有巨型听装易拉罐的车在学校里巡游,并在各种聚会上免费赠饮这种新型饮料。顶个银蓝罐头的饮料车就是在这个时候诞生的,后来一度成为改装车爱好者们模仿的对象。
而真正让红牛火起来的广告还要感谢著名的奥地利F1车手杰哈德·伯格。
当时效力于法拉利车队的伯格被电视台拍到在巴西海捏了个银蓝小罐的饮料跑步。这个看似意外之举让红牛饮料的销量在第二天急升。后来,杰哈德·伯格承认这是为了帮助一位“热忱很多钱却很少”的朋友。多年以后,那位朋友成就了他成为F1车队老板的梦想。杰哈德·伯格在他执掌F1红牛二队期间一手培养了后来声名大噪的F1四冠王**塞巴斯蒂安·维特尔** 。这些就都是后话了。
和杰哈德·伯格的合作是红牛体育界营销的一个良好开端。后来马特希茨又在极限运动、赛车、足球、帆船、格斗等各个领域搞得风生水起,甚至将触角伸到了体育游戏领域。这也让我们频频在各种体育器械和选手运动服上看到以蓝色为底的红牛涂装。
另一个激动人心的赞助诞生在2003年,马特希茨赞助奥地利人菲利克斯·鲍姆加特纳利用自创滑翔翼飞跃直线距离达**33.8** 公里的英吉利海峡。鲍姆加特纳翅膀上以银蓝为底色的红牛图标通过电视转播给人留下了很深的印象。至今全球已有超过**167** 个国家和地区的人们将这种银蓝小罐的红牛饮料视为体能补充和运动精神的代名词。
和奥地利红牛一样,中国红牛同样沿袭自泰国红牛,只不过在时间上要晚了不少。而中国红牛之父严彬的创业之路同样充满传奇色彩。
1954年,他出生在一个贫穷的山东家庭,1970年初中毕业时到河南林县插队。一年之后,他仅仅得到了92块工钱。为了省钱,这一年间他天天吃红薯度日。“因为太害怕贫穷了”,他后来选择去了泰国讨生活,相传还一度靠卖血度日。后来,严彬终于找到了一份辛苦的学徒工作,并找到了属于自己的人生坐标。1984年,他在泰国创办了华彬集团,主营物业、旅游、国际贸易等。1995年12月,严彬回国投资,在深圳成立了红牛维他命饮料有限公司,拥有了红牛REDBULL商标在中国的经营权(这时奥地利红牛还没有大规模打开中国市场)。想必在过往艰辛的打工生涯里,泰国本土的红牛饮料给严彬留下了深刻的印象。虽然建立公司比奥地利红牛晚了整整**11** 年,但却是中国人最早了解的机能饮料之一。
两家公司生产的饮料都是系出泰国红牛,但是各自的研发之路却是完全不同的,因此饮料的配方和功效也大相径庭。可以说,发展到今天这已经是两大类完全不同的饮料了,只不过共用了一个名称。但是中国红牛似乎并不急于澄清这样的误解。就像前文提到的,**奥地利红牛的包装早在1987年就已经确定为银蓝小罐,而中国红牛直到1995年才正式投产,当时还只是金罐包装。到了2002年,中国红牛出品的第二代牛磺酸加强型直接采用了和奥地利红牛高度相似的包装和英文字体。** 作为消费者,难免会把它当成奥地利红牛的国产版。商家的意图也是非常明显的。
除此之外,也许是英雄所见略同。严彬率领的**中国红牛** 也采用了和马特希茨类似的营销策略,在国内大力赞助运动队、赞助体育赛事,广告涂装也是经常为以蓝色为底色,和**奥地利红牛** 在全球范围内投放的涂装非常相似。
这样,**中国红牛** 和**奥地利红牛** 各自推行的项目就更加难分你我了。但两者的影响范围和投资力度显然是不在同一个等量级上的。这对于拥有两支F1车队、多家足球俱乐部、主办了无数极限赛事甚至拥有电子游戏产业的**奥地利红牛** 来说,等于是无形之中给别人做了嫁衣。
当然,作为一个有情操的消费者,我一定会在搞明白一切之后再下手购买,然后回家,把两头红牛的故事写下来。也许会有人在读完之后会为奥地利红牛暗暗叫屈。不过,既然纠缠多年的王老吉和加多宝都区分开了,这两头红牛也早晚会尘归尘、水归水让大众看个明白。
**相关链接:泰国红牛的由来:**
图:红牛创始人:许书标
许书标可谓白手起家的典型,他出生在一个旅居泰国的中国人家庭,当时一家人在泰国北部披集府靠养鸭和卖水果为生,家境贫困。
长大后,许书标第一份工作是公共汽车售票员。后来,他到兄弟位于首都曼谷的药店帮忙,还当过销售员,1962年在曼谷老城区创立一家医药工厂,名为TC制药厂。
20世纪70年代,许书标的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”,取名为“红牛”。当时“红牛”的目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领,帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。
“红牛”推出市场后大受欢迎。销路使他增强了信心,把工厂办到国外,每天24小时流水性生产,产品供不应求,很快覆盖了东南亚和西欧、北欧各国市场。成为泰国不负众望的“饮料大王”。
1982年,奥地利大亨迪特里希·马特施茨出差到亚洲时,意外地发现“红牛”饮料对缓解时差有很好的效果。随后,马特施茨特地到泰国找到许书标,希望把“红牛”推向全世界,两人一拍即合。
1985年,曾在宝洁(P&G)亚洲地区分公司任职的奥地利商人迪特利希·马特希茨(Dietrich Mateschitz)因为对这款饮料的喜爱,决定将这款产品的配方与商标权买下,行销到亚洲以外的市场。他在1986年在奥地利设立了红牛股份有限公司(Red Bull GmbH),改良红牛饮品的配方加入了碳酸,而变成一种气泡饮料在奥地利销售。相较于传统的提神饮料,马特希茨以一种非常流行、时尚的方式来包装产品,获得空前的回响,而广为年轻族群接受。
1992年红牛(撇开泰国版的Krating Daeng不计)首次外销到奥地利以外的国家——匈牙利,并且在之后很快速地扩展到超过一百个国家以上的广大市场。凭着优良的品质和良好的信誉,红牛饮料畅销全球140多个国家和地区,稳居全球功能饮料行业领先地位。
本文转载自公众号:薇观印象
原文标题:此"牛"非彼"牛" 红牛饮料同名不同门,内容略有修改。
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