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title: "成功老板应练就的三块“管理腹肌”"
description: "一日,写字楼电梯里走进一位老板模样的男士和两位看着像下属的女士。老板模样的男士,肥硕的肚子凸显在前方,旁边的两位女士说:X总,把您的肚子收一下啊。X总明显感觉有点不好意思,自我打趣说:你看,我哪里都不胖,就是长肚子!这确实是个实际情况,在现在的大街上,到处可以看到小肚微凸或者大腹便便的男士们。人发胖,首当其冲的就是长肚子。这是什么原因呢?这是人类亿万年来进化……"
author: "韩锋"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2015-09-15"
language: "zh-CN"
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# 成功老板应练就的三块“管理腹肌”

> 一日,写字楼电梯里走进一位老板模样的男士和两位看着像下属的女士。老板模样的男士,肥硕的肚子凸显在前方,旁边的两位女士说:X总,把您的肚子收一下啊。X总明显感觉有点不好意思,自我打趣说:你看,我哪里都不胖,就是长肚子!这确实是个实际情况,在现在的大街上,到处可以看到小肚微凸或者大腹便便的男士们。人发胖,首当其冲的就是长肚子。这是什么原因呢?这是人类亿万年来进化……

一日,写字楼电梯里走进一位老板模样的男士和两位看着像下属的女士。老板模样的男士,肥硕的肚子凸显在前方,旁边的两位女士说:X总,把您的肚子收一下啊。X总明显感觉有点不好意思,自我打趣说:你看,我哪里都不胖,就是长肚子!这确实是个实际情况,在现在的大街上,到处可以看到小肚微凸或者大腹便便的男士们。人发胖,首当其冲的就是长肚子。这是什么原因呢?这是人类亿万年来进化的基因决定的。在古老的蛮荒年代,人类没有能力获得足够的食物,为了应对随时可能到来的饥荒,我们的祖先的身体进化出了应对的方法,那就是把多余的食物能量以脂肪的形式储藏在我们人体里,特别是在肚子上。所以,人类摄取的能量一旦过多,就会以脂肪的形式储存在我们的肚子上,这种基因估计再过几千年也不会变化。所以,在生活富裕、营养过剩的当今,男人们的肚子一不小心就会不以人的意志为转移,顽固地凸显出来。不长肚子已经是越来越难,如果想练出一点腹肌来,那就是难上加难了。稍微有点健身常识的人都知道,在所有的肌肉群里,腹肌是最难练的。如果能练出线条分明的六块腹肌来,那绝对是个健身达人了。以笔者为例,笔者大学期间,就喜欢健身运动,工作近二十年下来,健身运动从来没有终止过,一直是在十年如一日的坚持。但对自己的腹肌也是超级不满意,六块腹肌从来没有棱角分明,唯一欣慰的,就是可以练到“铁板一块”。
俗语说,眼睛是心灵的窗户。但对于现代人,应该说是腹肌是心灵的窗户。所以,你看美国的总统都很注意自己的腰围,如果一旦腰围变粗,媒体就会说,一国之总统,连自己的腰围都控制不了,就说明管理不好自己,一个连自己都管理不好的总统,怎么有可能管理好国家呢?这个国家交给他管,真得不放心!所以,美国的历届总统,都不时的向民众秀一下自己进行体育运动的场面,以打消民众的忧虑。
对于老板来讲,其实也有三块最难练就的“腹肌”,如果要做成功的老板,如果要把企业经营好,要把员工管理好,这三块“管理腹肌”是必须要练好的。
第一块“管理腹肌”就是自律。老板作为企业的最高管理者,应该清楚的是,管理别人的前提永远是先管理好自己。做老板不是让自己更自由了,而是要受到更多的约束。所以,老板一定要学会自律。很难想象一个连自己都管理不好,对自己都缺乏约束,缺乏自律的老板,会管好自己的企业和员工。老板作为企业的最高管理者,要做到就是率先垂范,要求员工做到的,自己首先要做到,才能产生榜样的力量,对员工才有示范作用和感召力。如果,老板不能自律,不能自己受约束,光给员工讲大道理,自己说一套,又做另外一套,企业和员工永远管不好。特别是如果老板沉迷于某种恶习不能自拔,企业就更危险了。
第二块“管理腹肌”就是自责。人的天性都是他责的,即出了问题,首先想到的是给自己找借口,找理由,认为是其他人的责任,其他人的过错,而不是从自己身上找问题,不去自责。很多老板要求自己的员工不要去找借口、找理由,自我责任。但对自己总是网开一面,很少去自责,老认为是员工出了问题,是员工的错误,而没有真正意识到最大的问题,其实就是老板自己。
第三块“管理腹肌”就是自新。不是改过自新,而是每日更新。老板的自我学习能力,自我改善能力,自我提升能力是非常重要的。说的时髦一点,就是老板必须与时俱进,不是在原地踏步,而是要不断有新的思路、新的想法、新的创新、新的行动,保证企业的吐故纳新、保证企业的新陈代谢和良性发展。
自律、自责、自新,这三块“管理腹肌”,都不是天生的,都是要后天去练就的。这个过程,就像在健身房里练腹肌一样,过程是痛苦的,而且必须是持之以恒的,否则,腹肌就会变成大肚腩了。对于老板来讲,持之以恒地练就这三块“管理腹肌”,才有可能成为一名优秀的管理者和成功的老板。
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