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title: "快消品销售第三季度增速尚可，你拉低平均数了吗？"
description: "留给大家冲刺KPI的时间不多了 凯度消费者指数(Kantar Worldpanel)的最新数据显示,2016年第三季度快速消费品市场销售额较去年同期增长3.6%,低于第二季度的4.6%,但依然是2015年第二季度以来的第二高增长 。 城市级别分析 从城市级别来看,中小城市(地级市,县级市和县城)增速相对快于省会级市和特大型城市(北京/上海/广州/成都),其中……"
author: "凯度消费者指数"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2016-10-31"
language: "zh-CN"
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attribution: "新经销 — https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E5%BF%AB%E6%B6%88%E5%93%81%E9%94%80%E5%94%AE%E7%AC%AC%E4%B8%89%E5%AD%A3%E5%BA%A6%E5%A2%9E%E9%80%9F%E5%B0%9A%E5%8F%AF-%E4%BD%A0%E6%8B%89%E4%BD%8E%E5%B9%B3%E5%9D%87%E6%95%B0%E4%BA%86%E5%90%97-f5615762/"
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# 快消品销售第三季度增速尚可，你拉低平均数了吗？

> 留给大家冲刺KPI的时间不多了 凯度消费者指数(Kantar Worldpanel)的最新数据显示,2016年第三季度快速消费品市场销售额较去年同期增长3.6%,低于第二季度的4.6%,但依然是2015年第二季度以来的第二高增长 。 城市级别分析 从城市级别来看,中小城市(地级市,县级市和县城)增速相对快于省会级市和特大型城市(北京/上海/广州/成都),其中……

**留给大家冲刺KPI的时间不多了**
凯度消费者指数(Kantar Worldpanel)的最新数据显示,**2016年第三季度快速消费品市场销售额较去年同期增长3.6%,低于第二季度的4.6%,但依然是2015年第二季度以来的第二高增长** 。
**城市级别分析**
从城市级别来看,中小城市(地级市,县级市和县城)增速相对快于省会级市和特大型城市(北京/上海/广州/成都),其中快速消费品销售额在**县级市同比增长了4.7%,在县城涨了4.2%** 。
大卖场在大城市的发展面临尤其严峻的挑战,在三季度同比下降0.6%。但这一零售渠道在中小城市仍保持相对较快的增长,销售额成长3.1%。**由于电商渠道在中小城市的发展仍然相对较弱,实体零售模式仍然有较大的增长空间** 。凯度消费者指数的数据显示,高鑫零售集团的大卖场渠道在县级市及县城增长了28%,沃尔玛集团的大卖场渠道则在这两个城市级别增长了53%。
**地理区域分析**
从区域来看,西区和北区的市场发展快于整体市场,增速分别达到5.4%和5.0%。随着基础设施的完善,消费者可支配收入的提高,以及大型零售商如沃尔玛,永辉和华润万家的新增门店,**西部零售市场在2015年下半年开始增长远高于其他地区** 。在经过两年相对平缓的发展后,北区在最近一季度在高鑫零售的推动下,增速也有所恢复。
**中国零售商继续扩大市场份额**
凯度消费者指数最新的报告显示,在**最近一个季度国际零售商的市场份额从去年的12.1%下降至11.6%** 。沃尔玛在10月中旬加持电商京东股份到10.8%,并开设全球购旗舰店。这些举措无不都映射出**沃尔玛加快全渠道的战略布局** 。但沃尔玛实体零售店在高鑫零售和永辉的挤压下,三季度市场份额同期从4.8%略降至4.7%。
而另一国际零售巨头家乐福将重点转向小型业态模式,希望可以更好服务邻里社区。家乐福计划在2016年年底发展出40家以高品质的产品和自有品牌为主打特色的**Easy家乐福便利店** 。凯度消费者指数数据显示,三季度同期对比便利店在一、二线市场增长3.9%,现代渠道总体只增长了1.8%。
**电商攻城略地**
凯度消费者指数最新数据显示,第三季度电商渠道同比增长达到63%。京东和天猫在快速消费品的顾客规模均有大幅增长。 随着一年一度的全民购物狂欢双十一的到来,两大电商平台都期望能够吸引更多的消费者,将渗透率推向新高。
快速增长的电商渠道对实体零售的确有相当的影响,但并不是导致实体零售业绩下滑的唯一因素。**凯度消费者指数研究发现,凯度消费者指数研究发现,2015年大卖场的快速消费品销额在省级城市同期对比下降了5%。分析大卖场的所有流失销售,只有15%是来自电商的直接侵蚀, 85%则是受到其他消费渠道的影响,导致消费者减少在大卖场的花费** 。
今天中国的消费者希望在任何时候、任何地点、任何方式得到购买需求的满足,因此零售商必须分析如何在不同的接触点和消费者互动,通过数字化门店改造,技术创新和对消费者购买路径和购物使命的洞察,实现业务增长。
**文来源:凯度(ID:KantarGroup)**
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