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title: "快消品B2B行业大咖齐聚一堂  百世店加论道生态共赢"
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author: "新经销"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2017-11-09"
language: "zh-CN"
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# 快消品B2B行业大咖齐聚一堂  百世店加论道生态共赢

> 2017年11月8-9日,第三届快消品+互联网大会于重庆悦来国际会议中心隆重举行,汇聚国内上千名B2B平台创始人、品牌商、经销商和服务商,共同探讨与分析B2B行业现状、新零售发展、供应链转型等热点议题。 图为大会现场盛况 百世店加总经理刘波先生从B2B行业中最重要最基础的供应链环节切入,具体论述了供应链如何转型及发展,从而实现生态共赢。 图为百世店加总经理刘……

2017年11月8-9日,第三届快消品+互联网大会于重庆悦来国际会议中心隆重举行,汇聚国内上千名B2B平台创始人、品牌商、经销商和服务商,共同探讨与分析B2B行业现状、新零售发展、供应链转型等热点议题。
图为大会现场盛况
百世店加总经理刘波先生从B2B行业中最重要最基础的供应链环节切入,具体论述了供应链如何转型及发展,从而实现生态共赢。
图为百世店加总经理刘波先生演讲
B2B行业发展迅猛,百世店加在两年时间内已拓展至全国50余个城市,随着京东、阿里进入行业后,纯粹做B2B平台,只是把原来的经销商从线下拉到线上的发展是有限的,完善供应链体系对B2B平台的发展有更直接更积极的作用。传统快消品行业的库存碎片化非常严重,百世店加通过供应链对接品牌商和经销商,用时代创造新的推动力,建立一个共赢的生态。
百世店加成熟的供应链体系
百世店加**基于供应链的发展** ,将市场从一二线城市拓展逐步至三四线城市,解决了部分**品牌商、经销商深度分销的问题** ,同时**助力品牌商做弱势市场的布局与强势市场的补足** 。百世店加在营销上也提供了多重创新方式,让品牌商销售额有效提升。百世店加推出的“品牌馆”和“陈列有奖”模块功能,为众多品牌商提供直达零售端的“快车道”,并且在日常运营中不断上线趣味活动,帮助品牌商取得口碑和销量的共赢,实现品牌溢价空间的提升。
B2B平台并非简单的垂直交易平台和一站式采购电商平台,实质是深度供应链整合。目前B2B各环节中最高成本是物流费用,优化供应链环节,是有效降低成本的关键。百世店加拥有成熟的系统智能配载和调度系统, 能满足客制化开发需求的自有仓储、运输信息管理系统。商品、订单、路径全链条可视化追踪,移动端司机APP进行接单、配载、收货、结算全过程监督与管理,真正实现用技术提升效率,降低成本。
百世店加旨在通过供应链的维度,构建多赢合作的模型。**聚焦于深度分销,与品牌商、经销商共同服务终端小店** 。我们在合作的过程中,始终强调价盘稳,商品稳,促销稳,促进供应链高效化,市场促销扁平化,多级账户管理优化。我们在服务小店的过程中,不断优化用户体验,包含配送及时性、退换货流程、司机服务态度等多方面精细化管理,打造多快好省能的终端小店服务平台。不仅将品牌商的策略深度渗透,同时提升小店用户体验的满意度。
图为百世店加荣获中国快消品B2B竞争力TOP20
B2B下一轮战役——链战
B2B市场庞大,能脱颖而出的B2B一定是拥有完善的快消供应链模式的B2B企业,**链战的关键在于将原来推的模式转化成用户端拉动的模式,加上地面的网络,云端的数据平台,支撑整个供应链的创新。**
供应链优化工具历经从MRP到ERP到APS的优化过程,但将海量的订单有效同步到供应链体系仍是一个巨大的挑战。百世店加一直扎根于构建深度的供应链服务网络,我们有三网一体的配送体系,与云端系统协同操作。B2B做好做精的关键是建立Digital Twins,我们希望在整个快消供应链的链条里面建立一个数据双胞胎,实时展现物流运作和司机移动端数据,基于实时大数据,帮助品牌商优化供应链。**目前百世店加的同城物流已做到全程数字化,地推、供应商均可以在移动末端处理数据。** 接收到订单后,仓库里的智能机器人做品类分解与调度,有效提升供应链整体效率,并降低人工成本。做好供应链的目的是为了更好地服务终端小店,百世店加将为小店提供多样化增值服务,帮助小店科学管理,最终实现升级、增加盈利。
B2B与B2C的发展不同,2C是电子商务,2B是全程供应链组织协同的关系。接下来几年中,整个快消品行业供应链转型势在必行,百世店加将全力推进供应链优化变革,为加速B2B发展进程做贡献!
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