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title: "告别野蛮铺货：在过剩时代，如何让消费者“选择你”？"
description: "第十一届中国快速消费品大会 当前,中国快消品市场正经历一场从底层逻辑到竞争法则的彻底刷新。行业从增量争夺全面步入 “过剩时代”。 过去,看谁能把货铺得更广;未来,看谁能率先进入消费者的决策半径。 这意味着,品牌方、经销商、零售商,都必须把目光真正投向C端: 需求从哪里来? 在什么场景被触发? 由谁、以什么方式来满足? 产业链三方围绕C端构建同一条供需回路,这……"
author: "新经销"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2026-01-18"
language: "zh-CN"
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# 告别野蛮铺货：在过剩时代，如何让消费者“选择你”？

> 第十一届中国快速消费品大会 当前,中国快消品市场正经历一场从底层逻辑到竞争法则的彻底刷新。行业从增量争夺全面步入 “过剩时代”。 过去,看谁能把货铺得更广;未来,看谁能率先进入消费者的决策半径。 这意味着,品牌方、经销商、零售商,都必须把目光真正投向C端: 需求从哪里来? 在什么场景被触发? 由谁、以什么方式来满足? 产业链三方围绕C端构建同一条供需回路,这……

第十一届中国快速消费品大会****
当前,中国快消品市场正经历一场从底层逻辑到竞争法则的彻底刷新。行业从增量争夺全面步入 “过剩时代”。
过去,看谁能把货铺得更广;未来,看谁能率先进入消费者的决策半径。
这意味着,品牌方、经销商、零售商,都必须把目光真正投向C端:
需求从哪里来?
在什么场景被触发?
由谁、以什么方式来满足?
产业链三方围绕C端构建同一条供需回路,这是行业迎来下一轮增长的关键课题,也是我们三月大会讨论的核心——“向C端前进!”
这不仅仅是一个口号,它是对过去四十年中国快消品“深度分销、渠道为王”模式的一次彻底反思与升维。在2026年的时间节点,存量博弈已经进入白热化,“谁掌握了C端,谁才能反向定义B端”。
大会名称:【向C端前进】第十一届中国快速消费品大会
大会时间:2026年3月16日-18日
大会地点:中国·成都
本届大会围绕【向C端前进】为核心主题,CFC品牌全新升级,三天时间、3000+人规模:
第十一届中国快速消费品大会+第六届中国快速消费品经销零售大会+第二届即时零售供给高峰论坛+4场对接晚宴+5场深度峰会+数场闭门私享会......
汇聚200+品牌大咖、300+商超便利系统、70+即时零售闪电仓系统、100+闪电仓专业经销商、50+海外渠道、80+区域B2b平台、800+优秀大商、1000+增量渠道,共同探讨市场变局,赋能增长新动能,聚焦消费者主权时代的决胜之道!
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同时围绕【向C端前进】为主题,将在第一天主会场汇聚品牌巨头、经济学家、行业专家、头部咨询平台等创始人及高管,深刻探讨以下八大核心议题。
第六届中国快速消费品经销零售大会****
过去十年, “去中间化”几乎成为中国商业世界最响亮、也最容易被误读的口号。技术进步、渠道变迁、电商崛起、新零售实验......似乎所有趋势都在指向一个结论:中间商正在被淘汰。
但事实恰恰相反。去中间化从来不是中国流通体系的真实走向,而是对一种更深层结构性变化的误读。
在供给极大丰富、需求高度分化的今天,中国快消品市场真正面临的问题不是“要不要中间商”,而是:
需要什么样的中间商?谁能承担新流通体系的关键职能?谁能消灭摩擦、提升匹配效率?
本届大会的立场非常明确:
“去中间化”是伪命题,“重新定义中间商”才是未来十年的核心命题。
第二届即时零售供给高峰论坛
暨即时零售仓店商品对接会****
2025年即时零售规模预计突破一万亿元,年均复合增长率39%,2030年有望突破两万亿元。
过去的一年,已经没有品牌厂家再问即时零售“要不要做”?而是不断在问,到底该怎么做?
订单在涨,仓在开,平台在推,但真正让品牌和经销商感到焦虑的,不是需求端,而是供给正在失控。
覆盖了多少门店,自己不清楚。
货卖出去了,但价格体系却乱了。
年轻群体主导的渠道,到底该如何有效推新品?
围绕着闪电仓渠道,有效且合理的分销体系如何搭建?
即时零售,正在从“谁先上车”,走向“谁能做到可控供给。
那么,本届会议聚焦一件事:把对的货,卖进对的仓,并让它动得更快。
重点议题与产出将围绕以下内容展开:
1\. 100+TOP仓店经销商亲述组品逻辑;
2\. 70+仓店创始人现场分享采购逻辑;
3\. 最新的品牌操盘实战案例分享;
4\. 仓店对接:品牌×仓店×服务商现场对接交流。
专题攻坚与闭门洞察:解锁增长新引擎****
研讨论坛一: 快消品出海渠道建设-拆解中国品牌出海新趋势、通路与案例,搭建出海链接平台
研讨论坛二:商超调改下的零供关系变革-零售变革下,品牌商与经销商如何通过“角色重构”抢占先机?
研讨论坛三:自有品牌的挑战与机会-从爆品到品牌,如何建立持续竞争力
研讨论坛四:厂商打造C端“指挥部”-从组织到执行,构建直面消费者的运营体系
SVIP专享会一:即时零售·闪电仓爆品实战-从选品、上架到动销,闭环方法披露
SVIP专享会二:经销商个人财富资产配置-在企业经营之外,构建安全可持续的个人财富体系
购票通道


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