--- title: "十六个方法轻松提升仓库管理效率（多图示范）" description: "仓库的先进先出落实不下去,盘点总是有误差,全库盘点一次时间太长,发货数字不准,发货效率不高,库损太高...... 在小公司里,仓库主管比财务主管重要多了。为什么?小公司的仓库管理复杂性是财务的五倍。 仓库管理点多面广,可以从简单的工作先开始,逐步提升对仓库的管理效率,我们先从第一个技术点,仓库大门讲起。 一、仓库大门口什么都不要放 不要出现与仓库货物有关联的……" author: "潘文富" publisher: "新经销" email: "zhaobo258@gmail.com" telephone: "+8615854817671" published: "2015-12-19" language: "zh-CN" canonical: "https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E5%8D%81%E5%85%AD%E4%B8%AA%E6%96%B9%E6%B3%95%E8%BD%BB%E6%9D%BE%E6%8F%90%E5%8D%87%E4%BB%93%E5%BA%93%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%95%88%E7%8E%87-%E5%A4%9A%E5%9B%BE%E7%A4%BA%E8%8C%83-3ba77715/" markdown: "https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E5%8D%81%E5%85%AD%E4%B8%AA%E6%96%B9%E6%B3%95%E8%BD%BB%E6%9D%BE%E6%8F%90%E5%8D%87%E4%BB%93%E5%BA%93%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%95%88%E7%8E%87-%E5%A4%9A%E5%9B%BE%E7%A4%BA%E8%8C%83-3ba77715.md" original_source: "https://mp.weixin.qq.com/s/w3nqjm64NjB0ozN2hKHORQ" attribution: "新经销 — https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E5%8D%81%E5%85%AD%E4%B8%AA%E6%96%B9%E6%B3%95%E8%BD%BB%E6%9D%BE%E6%8F%90%E5%8D%87%E4%BB%93%E5%BA%93%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%95%88%E7%8E%87-%E5%A4%9A%E5%9B%BE%E7%A4%BA%E8%8C%83-3ba77715/" usage_policy: "https://xinjignxiao.com/ai-policy.txt" --- # 十六个方法轻松提升仓库管理效率（多图示范） > 仓库的先进先出落实不下去,盘点总是有误差,全库盘点一次时间太长,发货数字不准,发货效率不高,库损太高...... 在小公司里,仓库主管比财务主管重要多了。为什么?小公司的仓库管理复杂性是财务的五倍。 仓库管理点多面广,可以从简单的工作先开始,逐步提升对仓库的管理效率,我们先从第一个技术点,仓库大门讲起。 一、仓库大门口什么都不要放 不要出现与仓库货物有关联的…… 仓库的先进先出落实不下去,盘点总是有误差,全库盘点一次时间太长,发货数字不准,发货效率不高,库损太高...... 在小公司里,仓库主管比财务主管重要多了。为什么?小公司的仓库管理复杂性是财务的五倍。 仓库管理点多面广,可以从简单的工作先开始,逐步提升对仓库的管理效率,我们先从第一个技术点,仓库大门讲起。 一、仓库大门口什么都不要放 不要出现与仓库货物有关联的东西,比如产品的宣传物料、产品的包装盒等,小偷一看就知道仓库里是什么货物。 也不要标志数字如“仓库1”,这样别人就可以推测出附近还有第二个仓库。 二、仓库门口要放笨重而低值的货物在门上印上联网报警图标,或者在仓库门口放置笨重而低值的货物 (如:石材) 三、卷闸门上的透气孔要密封 有很多的火灾都是因为香烟头丢进了透气孔而发生的。 四、窗户上的碎玻璃要马上修复窗户上的碎玻璃是贼的测试,当他发现没有人修复的时候就会知道仓库管理比较松散,因此一旦发现仓库剥离破碎,应马上修复。 五、仓库里要提前准备其他公司的封条 六、仓库月台前面设置坡台仓库月台前面,考虑到大小车的车厢高度不一样,设置的坡台 七、仓库窗户要加贴磨砂膜,透光不透明 八、在平车上做防护处理 防止平车将货物外包装损坏 九、使用到货计划表 采购和仓库主管一式两份 十、明确不发的货物要采取封闭措施 明确不发的货物,要采取封闭措施,使用货网进行封闭 也可以使用缠绕膜 十一、使用夹板,并配上照明灯和小放大镜 仓库里的光照条件有时候不好,夹板上附着一小灯,有效解决看单子时的误差,发货单据要集中夹在夹板上 十二、使用登高梯,关键是锁轮装置 这个取高处货的效率很高,而且安全多了 十三、仓库监控显示器注意事项关于仓库里的显示器,一定要有后备电源,UPS,只是能撑两个小时的,不然人家一断电,监控就报废了。 真摄像头和模拟摄像头的比例一般是1:3,在大门口、贵重货物区、退货待处理区要使用高清头,并且是多角度交叉,确保无死角。 监控显示器至少要有三块,使用便宜的二手电脑显示器或旧电视,分别安装在业务员办公室,财务,销售文员办公室。多个显示器,多个地方都能同时看到,威慑力提升很多。传统做法是放在老板自己是办公室里,威慑力有限 十四、仓库的阴暗区,要安装电池的自动感应灯 十五、每月检修小车,备好润滑剂 每月把所有的小车检修一次,该换轮子换轮子,也没几个钱,备几瓶除湿防锈润滑剂二十块钱一瓶,直喷式,非常好用 十六、使用固定位置的应急手电 使用固定位置的应急手电,底座固定在墙上,无开关,拿下就亮,卡上就灭 。员工也不会将它带回自用。 潘文富 经销商课题 研究者 从事商品经销行业二十余年,现为国内出版量最大的经销商课题作者。开发生产百余种经销商公司专用管理和业务工具,帮助企业提升销售业绩。【微信公众号:森潘咨询】 **-END-** 内容精选 **回复以下的关键词分类查询阅读相关文章:** 销售主管、二批管理、区域经理、经销商管理、新渠道、城市经理、竞争、2015、厂商博弈、产品滞销、终端拜访管理、线路管理、深度分销、内部管理、销售技巧、利润提升、招聘、铺货、日常管理、团队激励、通路促销、销售误区、新产品上市、乡镇市场、新产品定价、销售指标达成、逼单、市场走访检核、白酒、啤酒、销量提升、代理产品、窜货、KA、终端生动化、新市场、市场操盘、学习、读书推荐、库存管理、销售新手、消费者促销、执行力、老产品、即期品处理、样板市场、招商、新媒体、经销商发展、绩效考核、考核、年度规划、导购、早会、陈列、转型、压货、节日、经销商成本控制渠道操盘、市场营销理论及定律、品牌真相、订货会、团队管理、培训、述职、述职报告。 --- ## 版权与 AI 使用 本文内容引用于新经销。 允许搜索、引用、摘要和模型训练，但任何使用均须标注新经销并保留规范原文链接。 联系：zhaobo258@gmail.com · +86 158 5481 7671