--- title: "“中国第二届新营销总裁培训班”开班！——3天实战，学完即用！" description: "“中国第二届新营销总裁培训班”招生简章 用户私有化·渠道数字化·长效增长 新营销实战专家、企业家亲自授课 三天集中培训 学即能用、用即见效、无效退款 1、300亿个产品如何成为“流量入口”?数字化如何成为雪花啤酒十年战略的支撑点?为什么说140条生产线的改造是雪花数字化战略的起点?数字化战略背后凸显候孝海什么样的“野心”...... 2、茅台涨价、消费分级……" author: "新经销" publisher: "新经销" email: "zhaobo258@gmail.com" telephone: "+8615854817671" published: "2018-11-10" language: "zh-CN" canonical: "https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E5%B1%8A%E6%96%B0%E8%90%A5%E9%94%80%E6%80%BB%E8%A3%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E7%8F%AD-%E5%BC%80%E7%8F%AD-3%E5%A4%A9%E5%AE%9E%E6%88%98-%E5%AD%A6%E5%AE%8C%E5%8D%B3%E7%94%A8-d92870df/" markdown: "https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E5%B1%8A%E6%96%B0%E8%90%A5%E9%94%80%E6%80%BB%E8%A3%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E7%8F%AD-%E5%BC%80%E7%8F%AD-3%E5%A4%A9%E5%AE%9E%E6%88%98-%E5%AD%A6%E5%AE%8C%E5%8D%B3%E7%94%A8-d92870df.md" original_source: "https://mp.weixin.qq.com/s/cUXqz_gRHE1voalOzj8M5Q" attribution: "新经销 — https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E7%AC%AC%E4%BA%8C%E5%B1%8A%E6%96%B0%E8%90%A5%E9%94%80%E6%80%BB%E8%A3%81%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E7%8F%AD-%E5%BC%80%E7%8F%AD-3%E5%A4%A9%E5%AE%9E%E6%88%98-%E5%AD%A6%E5%AE%8C%E5%8D%B3%E7%94%A8-d92870df/" usage_policy: "https://xinjignxiao.com/ai-policy.txt" --- # “中国第二届新营销总裁培训班”开班！——3天实战，学完即用！ > “中国第二届新营销总裁培训班”招生简章 用户私有化·渠道数字化·长效增长 新营销实战专家、企业家亲自授课 三天集中培训 学即能用、用即见效、无效退款 1、300亿个产品如何成为“流量入口”?数字化如何成为雪花啤酒十年战略的支撑点?为什么说140条生产线的改造是雪花数字化战略的起点?数字化战略背后凸显候孝海什么样的“野心”...... 2、茅台涨价、消费分级…… **“中国第二届新营销总裁培训班”招生简章** 用户私有化·渠道数字化·长效增长 **新营销实战专家、企业家亲自授课** **三天集中培训** **学即能用、用即见效、无效退款** 1、300亿个产品如何成为“流量入口”?数字化如何成为雪花啤酒十年战略的支撑点?为什么说140条生产线的改造是雪花数字化战略的起点?数字化战略背后凸显候孝海什么样的“野心”...... 2、茅台涨价、消费分级,区域企业代表李渡如何把握市场机会销量连续三年翻番?区域企业如何发育“定义好产品”的系统能力?如何利用场景营销“在高端价位做势能并让势能有力量”?如何利用线上线下融合“在大众价位做动能并让动能有效率”?如何链接消费用户并形成一体化关系? 3、为什么说新营销“从远看是线上线下融合效率提升、离近看是一场新文化运动”?新营销如何在业务上把握“好产品、链接器、营销活动”三个关键点?如何在组织上发育首席营销官和数字化中枢神经系统的能力?如何在底层财务上优化721的投资法则? 4、传统企业如何构建“线下、社群、网络空间”三级市场体系?如何面向消费用户推动“认知、交易、关系”三大运营体系?如何推动“用户链接、渠道数字化、全链交易”三大建设?如何在传统存量业务里嵌入“场景、IP、社群、传播”四大要素?如何在产品打造过程中推动“产品五化”——“社交化、IP化、传播化、社群化”...... 5、快消巨头统一、康师傅、可口可乐如何应对消费环境变迁?快消巨头如何在渠道数字化浪潮中“大船掉头、拥抱变化”?每年面对百亿个产品量级销售的快消巨头如何将其转化为“用户流量入口”并设法将“用户私有化”? 6、传统企业如何将市场部打造成“数字化中枢神经系统”?如何通过升级市场部为消费用户打造“数字化账户体系”并让其成为“一切业务原点”?如何通过数字化战略实现“销量提升、粉丝倍增、费用降低和可持续增长”? 7、腾讯为何不惜代价押上产业互联网并要努力成为传统企业数字化的帮手?传统厂商如何利用腾讯巨大的用户流量提升业绩?腾讯为永辉、名创优品等线下实体导流实现了怎样的业绩增长...... 8、一家人员老化、销量徘徊的企业如何通过线上线下融合的新营销模式实现销量快速提升的?如何通过渠道数字化的“店店通”一周之内搞定一个县级市场?如何通过“人人通”实现10万以上用户私有化?如何通过“村村通”实现对农村大C的整合并掌控农村市场? 9、....... **【授课专家介绍】:** 【林枫】:北京链e链新营销CEO,北京和君咨询酒水事业部创始人,和君咨询原副总裁。 【刘春雄】:《新营销》作者,国内新营销理论研究第一人。 【许英杰】: 和君咨询酒水事业部主要创始人之一,君度卓越咨询总经理,观流网络科技CEO,新营销实战专家。 【赵波】:《新经销》创始人,康师傅、可口可乐、统一数字化战略顾问 【王敬华】:米多大数据引擎创始人,为东鹏特饮、雪花、嘉士伯、宝洁等快消巨头提供数字化服务解决方案。 【汤向阳】:李渡酒业总经理,中国酒业沉浸式营销第一人,新营销案例实践者。 【时间】2018年11月21日—11月23日 【地点】南昌 【主办单位】链e链新营销、米多大数据、《新经销》、东方仙和 【协办单位】君度卓越、刘春雄新营销 **中国第二届新营销总裁培训班** 11月21日上午 **8:30 破冰——曹老师** **9:45 行业黑马启示录及第三次营销革命的系统操作法则——林枫** 行业分级背景下,如何从品牌品类化的同质化模式中跳出,在次高端区间找到重新“定义一瓶好酒”的操作法则?高档做势能、势能有力量,中档做动能、动能有效率,实施路径是什么? “店店通”系统如何让“厂、商、店”三位一体?如何做到“渠道成为厂家营销职能的延续”? “人人通”系统如何让意见领袖和企业形成一体化关系?如何让大量普通消费者“私有化”? “村村通”系统是如何高效组织农村意见领袖、整合农村市场实现销量引爆的? 过往三十年,三次营销革命的具体演进背景和路径是什么? 为什么说“信用优势〉认知优势〉先发优势”? 为什么说“大流通、深度营销和新营销”的演进有必然的市场次序和产业逻辑? 为什么说第三次营销模式可以打破过往“供需失衡”的怪圈、进入“供需一体”的良性周期? 为什么说移动互联网时代,需要构建以“消费用户账号体系”为抓手的数字化系统?用户数据资产私有化和用户私有化有什么样的先后顺序和异同?传统企业应该首先发育CMO(首席营销官)职能还是CGO(首席增长官)职能?为什么说没有CMO职能就无法拥抱移动互联网。 11月21日下午 **从“一周引爆一个市场”看用户运营及新营销法则——刘春雄** 没有广告语,一个新品牌凭什么半年从0到2个亿成为行业黑马? 没有人海战术凭什么“一周引爆一个市场”? 传统品牌如何打通“线下、社群、线上网络”三度空间? 如何在用户“认知、交易、关系”三个层次进行三位一体建设? 如何进行“用户链接、渠道数字化、全链交易”三大建设? 在新营销“四要素”:“场景、IP、社群、传播”运用到具体工作中?; 如何将产品进行“五化”打造:社交化、IP化、传播化、社群化? 如何告别“2个亿让消费者记住一句广告语”的传统做法? 如何把握“让用户主动传播”的密码? ...... 11月22日上午 **我是如何通过沉浸式营销让李渡销量翻番增长的?——李渡总经理汤向阳** 李渡高粱1955凭什么从三年时间从300元卖到720元的? 李渡场景营销中的“大庙”、“中庙”、“小庙”是如何构建的? 李渡如何通过“店店通”、“人人通”、“村村通”实现线上线下融合以及营销数字化的? 李渡90后铁军是如何锻造的? 李渡铁军组织和互联网创新是如何结合的? ...... **我是如何在李渡根据地市场做沉浸式营销的—— 李渡副总、区域操盘手李上南** 传统企业如何发育“内容持续供给能力”?如何做到“周周有主题、日日有活动”? 90后娃娃兵如何“屁股下面装上发动机”?如何在组织架构、业务流程、绩效考核、业务技能四个方面让年轻队伍有高效执行力和创造力的? 如何批量做大C的工作? ...... 11月22日下午 **一家区域企业线上线下融合新营销实战案例——许英杰** 老企业新变革如何进行思想动员? 传统企业通过打通线上线进行产品价值链设计? 区域企业如何批量化获得粉丝、并让粉丝转化为可持续购买的用户? 传统企业如何将线下万家社会化终端导入“千里眼”实现“可视化”? 传统企业如何实现四个“在线化”:员工在线化、终端在线化、用户在线化、管理在线化? 传统企业如何不压货并可良性持续翻番增长? ...... **我是如何在传统企业的根据地市场践行新营销的——胡银岭** 新营销变革如何做通经销商思想工作的? 新营销变革如何做通核心店主思想工作的? 新营销变革如何做通业务队伍思想工作的? 新营销变革轻重缓急的节奏是如何控制的? 新营销变革如何平衡好短期回款和长期结构变化的? 新营销变革让我发生了什么变化? ...... 11月23日上午 **产业互联网时代,传统企业如何进行“长链、中链、短链”的数字化创新行动?——****《新经销》创始人统一、可口可乐数字化战略顾问赵波** 可口可乐、康师傅、统一等快消大企业如何进行线上线下融合创新实践的? 惠民网、易酒批、零售通......这些B2B公司对传统厂商是“昙花一现”还是“渠道颠覆”?为什么说B2B赛道既是成为事实又是江山待定? **快消品行业数字化实践案例分享米多大数据创始人——王敬华** 东鹏特饮如何做到4000万消费用户私有化的?东鹏特饮数字化之路如何从定制版、一物一码走到全系统的? 雪花总经理候孝海在十年战略规划中,为何要不惜代价对雪花进行“全产品、全系列”数字化改造? 每年300亿瓶啤酒之王——雪花数字化升级如何从140条生产线改造开始的? 雪花数字化过程中如何处理中央市场部和区域公司之间矛盾的...... 宝洁中国公司为何提出“所有的方案都必须以数字化为依据”要求?宝洁如何实现的? ...... 11月23日下午 **李渡酒厂参观,现场教学——沉浸式营销** 11月23日毕业晚宴 学即能用、用即见效、无效退款!11月21日至11月23日,中国第二届新营销总裁班【南昌班】火爆报名中! **【招生收费】** **课程费用:9800元/人(不含食宿,培训结束后安排一场结业聚餐)** **报名截止时间:2018年11月15日** -END- --- ## 版权与 AI 使用 本文内容引用于新经销。 允许搜索、引用、摘要和模型训练，但任何使用均须标注新经销并保留规范原文链接。 联系：zhaobo258@gmail.com · +86 158 5481 7671