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title: "世界便利店三巨头7-11、罗森、全家的加盟模式比较与解读"
description: "电商对实体零售业有冲击是不争的事实,然而在零售业不振的现在,便利店却独独逆势发展。随着生活节奏的加快,以及消费升级、人口结构变动,人们对 \"便利\"的需求越来越迫切,大批便利店如雨后春笋般破土而出,在各个城市开花结果。 作为便利店行业发展最为成熟的三家企业:7-11、罗森、全家的加盟模式有着怎么样的秘密,小编今天带大家学习学习。 7-ELENEn 7-11加盟……"
author: "新经销"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2017-04-16"
language: "zh-CN"
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# 世界便利店三巨头7-11、罗森、全家的加盟模式比较与解读

> 电商对实体零售业有冲击是不争的事实,然而在零售业不振的现在,便利店却独独逆势发展。随着生活节奏的加快,以及消费升级、人口结构变动,人们对 "便利"的需求越来越迫切,大批便利店如雨后春笋般破土而出,在各个城市开花结果。 作为便利店行业发展最为成熟的三家企业:7-11、罗森、全家的加盟模式有着怎么样的秘密,小编今天带大家学习学习。 7-ELENEn 7-11加盟……

电商对实体零售业有冲击是不争的事实,然而在零售业不振的现在,便利店却独独逆势发展。随着生活节奏的加快,以及消费升级、人口结构变动,人们对 "便利"的需求越来越迫切,大批便利店如雨后春笋般破土而出,在各个城市开花结果。
作为便利店行业发展最为成熟的三家企业:7-11、罗森、全家的加盟模式有着怎么样的秘密,小编今天带大家学习学习。
7-ELENEn
7-11加盟模式分为两种,分别是A型加盟条件(特许加盟)和D型加盟条件(委托加盟),异同之处请看下图:
品牌对于企业就像自己的孩子。
7-11总部对于加盟商的筛选条件最为严格。严苛的加盟条件尽管可以保证门店服务质量,同时也降低了希望短期快速回本的加盟商的投资热情。
但是,盟叔要说但是。7-11作为便利店的鼻祖,其管理和服务配得上这个价钱。当你进店消费的时候,7-11的收银员在收款前要记录消费者的性别、年龄,并将数据上传、分析,调整门店的销售策略。现在流行的大数据分析,7-11早就从各项细节中入手了,这也是7-11的核心竞争力之一。
全家 FamilyMart
全家family便利店同样是一家日资便利店企业,品牌成立于1972年。全球共有12000家店。除了无微不至的日式服务细节,全家family便利店的强项在冰激凌、面包、盒饭、饭团等。现在本地保护政策和本土便利店的快速崛起,投资全家family便利店的投资回报率并不高,这是很多加盟商弃全家投本土便利店的主要原因。
罗森 LAWSON
罗森(LAWSON)是在日本规模仅次于7-11的第二大便利店集团,罗森和7-11的发展之路非常类似,同样诞生于美国,在日本快速发展壮大。
下一个风口
话说每个便利店品牌,都号称在3-5年内在中国开10000家店,除了树立远大目标以外,你有没有想过为什么每个便利店企业都敢“出此狂言”?
中国处于便利店极度不饱和状态,中国处在便利店大爆发的前夜。
原因有三:
**1.市场份额低**
日本便利店市场份额:超市的市场份额=54%:46%
中国便利店市场份额:超市的市场份额=8%:92%
**2.饱和度低**
美国 3.2 亿人共有 15 万家便利店,2133人拥有一家便利店;日本1.2 亿人共有 5 万家便利店,2400人拥有一家便利店;中国13.8 亿人共有 2.6 万家便利店,53076人拥有一家便利店。
刨除城镇化落后,消费习惯等因素,便利店缺口仍然巨大。美宜佳、快客、上好、喜士多、全时、好邻居等等国内老牌便利店持续发力,而且还不断涌入新便利店品牌,北有便利蜂、爱便利,南有叮当来了,都引起了相当的话题效应。
**3.消费升级******
消费升级不单单指消费商品升级,也包括消费形式升级。商超和大型卖场带来的是价格优势,现已面临“关店潮”;而便利店和电商是便利优势,电商主要是空间便利,便利店主要是提供时间便利,并且新零售模式更具想象空间。所以,便利店渗透率逆市上扬就有理可依了。
国内本土便利店连锁品牌超200个,其中必有让你大赚的潜力股,你能否猜对品牌,踩对风口?
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