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title: "下一个淘汰快消企业的，可能不是同行，而是AI"
description: "今年春节,一场没有硝烟的“战争”改变了中国。 豆包、元宝、千问同时在春晚、电梯、朋友圈刷屏,十亿红包把AI带进了每一个中国家庭的年夜饭桌上。这个春节,AI不再是科技圈的词汇,它成了全民话题。 数据显示,2025年3月,国内AI APP产品总新增下载超过1.6亿次 ,平均每天有约2亿人 在使用AI应用。豆包大模型日均Token调用量突破50万亿 ,同比增长超1……"
author: "陈思廷"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2026-04-27"
language: "zh-CN"
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original_source: "https://mp.weixin.qq.com/s/5wgbhVmzjctZuxPO1xTu8A"
attribution: "新经销 — https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E4%B8%8B%E4%B8%80%E4%B8%AA%E6%B7%98%E6%B1%B0%E5%BF%AB%E6%B6%88%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%9A%84-%E5%8F%AF%E8%83%BD%E4%B8%8D%E6%98%AF%E5%90%8C%E8%A1%8C-%E8%80%8C%E6%98%AFai-4592286b/"
usage_policy: "https://xinjignxiao.com/ai-policy.txt"
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# 下一个淘汰快消企业的，可能不是同行，而是AI

> 今年春节,一场没有硝烟的“战争”改变了中国。 豆包、元宝、千问同时在春晚、电梯、朋友圈刷屏,十亿红包把AI带进了每一个中国家庭的年夜饭桌上。这个春节,AI不再是科技圈的词汇,它成了全民话题。 数据显示,2025年3月,国内AI APP产品总新增下载超过1.6亿次 ,平均每天有约2亿人 在使用AI应用。豆包大模型日均Token调用量突破50万亿 ,同比增长超1……

今**年春节,一场没有硝烟的****“****战争****”****改变了中国。**
豆包、元宝、千问同时在春晚、电梯、朋友圈刷屏,十亿红包把AI带进了每一个中国家庭的年夜饭桌上。这个春节,AI不再是科技圈的词汇,它成了全民话题。
数据显示,2025年3月,国内AI APP产品总新增下载超过**1.6亿次** ,平均每天有约**2亿人** 在使用AI应用。豆包大模型日均Token调用量突破**50万亿** ,同比增长超10倍。
2025年,毫无疑问,是AI在C端爆发的元年。
然后,2026年一季度,openclaw(龙虾)横空出世,AI智能体(Agent)突破了原有局限——它不再只是回答问题,它开始帮你做事。
这一次,人们开始认真讨论:AI是否会替代我的工作?而企业管理者也终于开始认真思考:AI能不能帮我管理我的公司?
**但在快消行业,****AI在C端的爆发和在B端的迟缓,已经形成了****一个巨大****的****落差。**
##  AI在B端的应用还在原地踏步
今天的快消,正承受着无比巨大的增长压力:新品成功率持续走低,动销数据越来越难看,成本年年上涨但运营效率已触天花板。
AI本可以成为破局的力量,但一个残酷的现实是:大多数快消企业的AI,还停留在员工偶尔用用的阶段。
动销预测、营销拓客、产品分发、供应链优化——这些真正决定经营成败的环节,AI还没有进去。
AI在快消行业B端的落地慢,主要有三个原因。
### 第一、复杂度不在一个量级
C端用AI,本质是解决一个人的问题:搜索、思考、回答,清晰、即时、闭环。一个人问,一个AI答,够了。
企业级AI落地,远比个人用AI复杂一万倍——它需要调整组织、再造流程,容错率极低,难度不是一个量级。
举个例子。一个动销预测的AI模型,需要接入销售系统的数据、理解渠道结构的逻辑、匹配供应链的库存节奏,还需要业务团队、IT部门、管理层三方对齐。
从个体到组织,从问答到流程,**复杂度是指数级上升,不是线性叠加。**
###  第二、绝大多数企业还没有形成正确的AI思维
C端用户不需要“AI思维”,好用就行。但对于一家企业的管理者来说,没有清晰的AI认知,就无法主导变革、无法推动落地。
很多快消企业的管理者,至今分不清AI和数字化的边界,搞不懂大模型和智能体的区别,对token、算力、RAG这些词一头雾水。
但这并不是问题,面对日新月异的AI技术迭代,连科技行业的专业人士都疲于奔命,快消圈的人怎么可能跟得上?
问题在于,快消企业管理者由此陷入一个困局:**看不懂,就观望;观望,就落后;落后,就更慌;越慌,越不知道从哪下手。**
###  第三、行业知识尚未成为AI可以读懂的语言
通用大模型无所不知,却不懂快消。
它不知道什么叫“动销率”,不知道经销商的账期逻辑,不知道县级市场和一线城市的渠道结构有多大差异。
这些沉淀在品牌商、经销商、零售终端几十年里的行业知识,至今分散而碎片,没有形成AI能深度调用的标准化知识体系。
结果就是:AI很聪明,但在快消这个场景里,它还“看不懂”这个行业。
以上三个原因,导致AI在B端的应用与C端相比,似乎太慢了。
但过去多个时代告诉我们,AI绝对不是一场可以等等看的技术浪潮,甚至不能用“划时代的工具”来定义AI,它就是新时代本身。
## AI就是新时代本身
“AI就是新时代本身”,我们绝不是在危言耸听。
回顾过去三十年,快消行业的竞争规则是清晰的:
人口红利带来增量,渠道扩张带来覆盖,4P理论、STP模型、定位......传统的经典营销理论可以解释几乎所有的成功与失败。
但AI时代的竞争,是全新的竞争。它在根本上不同于过去,体现在以下几个维度:
  * **规模效应将被重写。**
过去,大企业靠人力规模碾压小企业。AI时代,一家100人的快消公司,若把AI深度嵌入经营,其分析能力、响应速度可以比肩昔日千人规模的竞争对手。
  * **消费者洞察将被彻底重构。**
AI能够实时分析海量消费行为数据,产品研发周期将从“年”压缩到“月”,甚至“周”。谁能更快读懂消费者,谁就能抢占下一个风口。
  * **渠道管理将进入智能时代。**
AI驱动的动销预测、铺货路径优化、客户分级管理,将让“凭经验”的渠道运营方式成为历史。拥有AI能力的厂商,将在终端管控上建立肉眼可见的效率优势。
  * **先行者优势,在这个时代将空前巨大。**
AI需要数据喂养,需要行业知识积累,需要组织磨合。
先布局的企业,积累的不只是工具使用经验,而是竞争对手难以复制的数据资产与认知护城河。
过去的快消竞争,拼的是谁的渠道更深、谁的团队更多、谁的市场费用更猛。
未来的快消竞争,将是AI能力与行业知识融合的深度之争。旧的胜者,未必还是新的赢家。
## 为什么要办这场AI应用论坛?
「新经销」创办十年,我们一直做一件事:帮快消人看清行业走势,找到下一步的路。
今天,我们认为,**AI是快消行业未来三十年最重要的变量。**
它的影响不亚于渠道从线下到线上的迁移,甚至比那次迁移更深刻——因为它改变的不是销售渠道,而是整个经营的底层逻辑。
我们也清醒地看到:目前快消行业对AI的认知是严重不足的。不是因为从业者不聪明,而是因为**缺少一个让快消人能听懂、能看懂、能带回去用的AI实践平台。**
这,就是我们举办「第一届中国快消品大会AI应用论坛」的初衷。
红利不等人,先行得先机,观望者终将成为追赶者。
## 这届论坛,有哪些值得期待的亮点?
2026年5月27—28日,杭州。这将是中国快消行业第一场真正以AI为核心议题的行业大会,由「新经销」主办,百度智能云联合主办,图灵人工智能研究院、清图数据、快消内参协办。
1\. 重磅:百度Nara Agent全球发布
5月27日,百度智能云将在论坛上正式举办Nara Agent全球发布会。
Nara Agent是中国**快消行业第一个真正意义上的专属AI智能体** ,它将动销预测、铺货优化、客户管理等核心经营场景转化为可运行的AI能力。
Nara不再是一个通用AI工具,而是一个真正懂快消的智能体。
**2\. 中国快消行业正式发起KBS倡议**
「新经销」联合图灵人工智能研究院、清图数据、百度智能云,将在大会上共同发起「快消行业KBS(Knowledge Based Sharing)倡议」——推动行业知识系统化沉淀与共享,打造快消AI应用的知识基础设施。
KBS行动在快消行业的落地,这是一件可以改变行业未来格局的大事。
**3\. 真实的落地案例,不讲PPT里的AI**
论坛将邀请顶级科研机构、头部大模型、品牌商决策层、行业专家,为快消行业带来动销预测、营销洞察、产品研发、供应链优化、企业组织变革、生产智能化等各个方面的AI应用案例和研讨。
实际发生的案例,不再是PPT里的文字,有数字、有教训、可复制。
4\. VIP深度研讨/大课,把方法带回去
第二天有多场VIP专属研讨/实操大课,有两个方向:品牌商管理者方向,经销商专属方向。
  * 其中,品牌商专场,聚焦企业内部AI落地的真实路径与障碍;
  * 经销商专场,从数据分析到工具实操,全天沉浸式演练,带走可用的方法。
今天,AI的变化太快,信息太多,真真假假难以分辨。
**但是,正确理解AI,建立正确的AI思维,是在AI时代取得胜利的基础条件。**
现在,我们仍然处于AI时代红利的窗口,但这个窗口,每一天都在收窄。
第一届中国快消品大会AI应用论坛,是为AI先行者而举行的盛会。
**5月27日,杭州,我们在这里等你。**


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