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title: "真正的高手，是如何判断机会的？"
description: "点击阅读原文了解详情 有人说,趋势人人可以看到,为什么抓住的总是别人? 但凡能说出这种话的,想必都是“线性思维”,俗称“一根筋”。 为什么这么说呢?不如试想一下,在过往的生命中你有过多少次“半途而废”的经历。 所谓半途而废,无非是你在生命中的某一刻,突然想下定决心重新做人,然后给自己设定了一个宏大的目标。 它可能是一年读完50本书,每天晨跑10公里,半年学会……"
author: "墨多先生"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2018-10-13"
language: "zh-CN"
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original_source: "https://mp.weixin.qq.com/s/QSWn1NC5iFFDqAGUzni9pw"
attribution: "新经销 — https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E7%9C%9F%E6%AD%A3%E7%9A%84%E9%AB%98%E6%89%8B-%E6%98%AF%E5%A6%82%E4%BD%95%E5%88%A4%E6%96%AD%E6%9C%BA%E4%BC%9A%E7%9A%84-0a7c78a5/"
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# 真正的高手，是如何判断机会的？

> 点击阅读原文了解详情 有人说,趋势人人可以看到,为什么抓住的总是别人? 但凡能说出这种话的,想必都是“线性思维”,俗称“一根筋”。 为什么这么说呢?不如试想一下,在过往的生命中你有过多少次“半途而废”的经历。 所谓半途而废,无非是你在生命中的某一刻,突然想下定决心重新做人,然后给自己设定了一个宏大的目标。 它可能是一年读完50本书,每天晨跑10公里,半年学会……

点击阅读原文了解详情
**有人说,趋势人人可以看到,为什么抓住的总是别人?**
但凡能说出这种话的,想必都是“线性思维”,俗称“一根筋”。
为什么这么说呢?不如试想一下,在过往的生命中你有过多少次“半途而废”的经历。
**所谓半途而废,无非是你在生命中的某一刻,突然想下定决心重新做人,然后给自己设定了一个宏大的目标。**
它可能是一年读完50本书,每天晨跑10公里,半年学会一门外语......开始你坚持了几天,觉得自己特别棒,相信这样一直下去就定能成为崭新的自己。
可实际情况呢,多数人都是**“3分钟热度”** ,你发现即便努力了这么久,好像离自己的目标还差很远。
因为你既没有因为读了几本书而升职加薪,也没有因为坚持晨跑拥有八块腹肌,甚至发现工作中根本不需要你掌握一门外语......
于是,你开始心灰意冷、自暴自弃,慢慢地抛弃了当初设定的目标。
从以上情境中可以看出,**一个人之所以会 “半途而废”,其实是发现了自己目标与理想之间的巨大差距。**
换句话说,这类人在面对问题的时候是一种典型的**「线性思维」** 。
**所谓的线性思维,就是唯因果论,即一种直线的、均匀的、单维的思考方式,认为世间的一切都应该是直线关联。**
用上面的例子来说,这类人只听信了“一分耕耘,一分收获”,却忽略了付出与收获之间存在一种**「变量」** 。
**也就是说,所有努力后而得到的成果,都需要一个特定的周期才能呈现,而且其过程是以曲线路径发展的。**
因此,**一个人若想要更好的判断机会、把握机会,首先要切换掉自己的线性思维,并站在一个更多维的角度思考问题。**
**为什么错过风口的总是你**
**“浪费机会,远比错过机会更让人悔恨不已。”**
这句话,貌似可以道出很多人的心声。
10年以前,北京的房价还没那么高,如果有钱随便买套都能翻上几番;
5年以前,腾讯股票还没贵的离谱,稍稍入手如今就能“财务自由”;
3年以前,小米雷军给了我个中层的offer,但凡入职如今也能身价千万......
一个新机会的诞生,必会引来众多吃瓜群众围观,然而为何抓住机会的总是那些极少数?
**原因其实很简单,那是因为我们绝大多数人都受到了「知识的诅咒」。**
咦?不是说好了知识就是力量,知识可以改变命运吗?怎么反而现在知识又成为了诅咒呢?
**知识常常阻碍我们的脚步,只有无知才能带来新的可能。**
放心,这个观点并非是我原创。早在两千多年前,古希腊著名的思想家、大哲学家苏格拉底,他被当时很多人誉为“这个世界上最具智慧的人”。
然而,苏格拉底不但自己没有承认,他还说:**之所以我看似拥有智慧,本质是因为我知道自己有多么****“****无知****”****。**
这句话其实可以套用到很多人提及的人生四种认知层次,他们分别是:
> **不知道自己不知道:** 无敬畏之心,以为自己什么都知道;
>
>
>
>
> **知道自己不知道:** 开始有敬畏之心,能够迎接新的认知;
>
>
>
>
> **知道自己知道:** 具有一定认知深度,但仍有自己的盲区;
>
>
>
>
> **不知道自己知道:** 大智若愚的境界,永远保持空杯心态。
**所谓的 “无知”,其实重点在于“不知道自己不知道”,却还想当然地认为“知道自己知道”。**
这句话听上去有点绕口,换句通俗的话说:
> **所谓知识,不过是前人用经验总结出的抽象概念,可但凡是人就会有盲区,越是视野达不到的地方,往往越会蕴藏着问题的真相。**
好比我见过最多的职场新人,他们最大的问题不在于努力不足,而是他们只会按照领导规定的方法解决问题,但凡遇到点儿陌生困难立刻就手足无措。
**为什么当我们在新机会、新问题面前,总是习惯于依赖旧方法、旧认知呢?**
原因很简单,因为在我们接受过的十几年教育中,所有人都需要按照统一地既定范畴来答题,但凡有一些出入,就会被判为**不及格** 。
**而职场与人生从来不应该是封闭答题,它是一个开卷考试。**
所以,这就是为什么很多人虽口口声声说看到了“风口”,却始终不敢踏进半只脚的原因。
**本质上,这是因为你的 “已知”战胜了“无知”,而你却从来不肯相信自己的“无知”。**
**如何判断前面的风口不是一个“坑”**
**面****对机会,最考验一个人的不是执行力,而是洞察力。**
这个世界永远不缺机会,什么人工智能、大数据、物联网、区块链......一个浪潮追着一个浪潮,吹着猪到处飞的风口永远不会停。
**可机会那么多,为什么你遇到的总是 “坑”?**
究竟是骗子太多了傻子不够用,还是压根儿你的判断出了问题?
其实,两者都未必对,**因为更大概率的可能,是你踩错了时机!**
举个例子。其实很多人都知道,早在滴滴之前,国外早已就有了共享出行这个概念,比如在中国被滴滴打败的Uber。
事实上,倘若说到网约车,无论滴滴或是Uber都不是第一个吃螃蟹的公司。**真正全球第一家互联网约车平台,其实是周航做的易到用车。**
易到用车创办于2011年,但发力点是从2012移动互联网元年开始,那个时候其实很多人对共享经济已经有了比较初步的认识,可以算是**“期望值的高峰期”。**
然而,下面的这个故事兴许很多人就不知道了。
其实,国内曾有一个小有名气的企业家,他的名字叫王永,**早在 20年前,他就开始不断鼓吹和践行共享出行的这个概念了。**
王永是何许人也?他是湖南邵阳人,原本从事广告设计工作,后来创办了一家企划公司,在业内小有名气,并成为了品牌中国产业联盟秘书长。
为什么我如此了解王永这个人呢?这是源于在2010年的时候,他在北京大学做了一场小型的分享会,主题就是关于“顺风车”。
**作为一个节能环保主义的倡导人,王永很早就开始推广 “顺风车”的概念。**他一开始用自己的私家车,在上下班时搭载路人,直到后来,他说服身边越来越多的人开始加入顺风车运动。
据我所知,**虽然王永是国内最早开始践行 “共享出行”理念的人之一,但他真正作为一个竞争者入局网约车领域却是在2014年**,他所创办的平台叫做“微微拼车”。
2014年,可谓是共享汽车最热闹的一年,滴滴、快的、嘀嗒、51用车、天天用车,以及微微拼车......每一个公司背后都有无数的资本追捧,这有点众星捧月的感觉。
然而转眼间,**2015年2月14日,滴滴与快的宣布合并。** 此消息一经传出,资本立即陷入了冷静,**原本一年时间便估值 10亿的微微拼车,瞬间像遭遇了滑铁卢般陷入无人怜惜的境地。**
为了维持仅有的一点希望,王永先后从私人身上拿出了2000万投入公司。此时,正是共享出行领域的**“黑暗破灭期”** ,无论王永如何挣扎,最终也始终没有逃过项目倒闭的厄运。
再接下来的故事,想必大家都知道,从共享出行开始,再到共享单车、共享汽车、共享电动车......整个出行行业也从“爬坡期”进入到了“饱和期”。
然而赢家是谁?**当然是那些能顺应趋势「生命周期」的人。**
换句话说,**所谓的机会,你单单只是看到了并没有用,甚至是你看到了立刻就去做也未必有收获。**
若想真正把握住机会,你还需要充分顺应一件事物的发展规律。
然而,若想真的做到这点,靠的不只是投机的小聪明,还要学会用更立体思维看待问题。
**如何把握住属于自己的机会**
俗话说,“万事俱备只欠东风”,这是很多人给自己的一个误区,觉得自己已经很努力,但就差一个机会了。
说到这里,我可以很负责任地告诉你,**机会不是靠 “抓”的,而要靠“借”。**
这句话怎么理解呢?想必大家都听过“草船借箭”的故事。
据《三国志》书中记载:濡须之战时,孙权屡屡向曹操挑战,可曹操偏是坚守不出。
后来孙权想破了头也没有办法,于是就故意责难诸葛亮,**限他在 10天之内造出十万支箭。**没想到诸葛亮淡定地看了看天色,并掐指一算,**表示交出十万支箭他只需用 3天。**
接下来,第一天过去了,第二天也没有动静,眼看孙权就要发威了,结果第三天的时候天空飘起了大雾。
诸葛亮再利用曹操多疑的性格,调了几条草船诱敌,瞬间借足了十万支箭,立下奇功。
这个故事说明了什么道理呢?
**如果你把造箭作为我们人生当中的目标,那么天空中的大雾就好比是趋势。** “草船借箭”之所以巧,就巧在诸葛亮没去想如何自己去造10万支箭,而想的是如何**“借势”** 。
**这就如同趋势来了,很多人想的都是如何跳进趋势、追赶风口,只有少数人想的是如何让趋势 “借为我用”。**
这个道理虽是简单,但很多人偏爱南辕北辙。比如看人家炒币赚了就去买币,看人家直播火了就去玩抖音,看人家创业发了就贸然裸辞......
要知道,更多在新媒体红利中拔得头筹的内容创业者,都是在传统内容行业磨练了很多年的老司机,试问一个连10万字都没写过的职场菜鸟,又怎能一夜间轻松获得10万+?
因此,**别人能抓住的机会未必属于你,别人敢追逐的风口你也未必适合。** 倘若你真想创造机会获得指数型成长,那不妨先做到以下2点:
**01.升维思考,降维打击**
**所谓升维思考,前面已经提到了,意思就是你先要提升自己的思维格局。**
如果把一个人的知识比做一个圆圈,那么圆圈里面就是你已知的,圆圈外面是你未知的。事实上,**当你圆圈越大的时候,就会越发现自己的无知。**
但可怕的是,很多人无法意识到自己不知道的位置。这就需要我们站在更高的层次俯瞰自己。
**中国人讲的 “大智若愚”其实就是这个道理,意思就是说你明明可能认为自己知道的已经很多了,但却仍要以空杯的心态看待一切。**
比如一个趋势诞生了,先不要人云亦云的评价它对不对,而应该先多问几个为什么。
同样的道理运用到工作中,老板交给你一项任务,你可以问自己为什么老板交给你这项任务,为什么你能做好而不是别人。
**那什么又是降维打击呢?**
看过《三体》这本书的人其实很容易理解。**所谓的降维,简单理解,就是相比较于二维,一维就是降维,相比于三维,二维又是降维。**
试想你在电影院里看大片儿,你是喜欢三维的体验,还是二维的体验呢?可尽管如此,三维四维也不是凭空出现的,它们是由一维二维逐渐演化而来的。
**换到人生的机会面前,我们又如何依靠 “降维”获益呢?**
方法很简单,就是我们的**思维要高调,行为要落地。**
**所谓的行为要落地,首先要避免 “无效的努力”。**换言之,相比于一时的短期收获和低价值的重复劳动,我们应着眼于**“长半衰期 &高收益值”**的东西。
**什么是 “半衰期”?它指的是随着时间拉长你的激情会不断被削弱;**
**而 “收益值”,则指的是你做一件事情时,所获得的精神或物质方面的回报。**
比如玩游戏、刷抖音,这两者虽是“高收益值”,但却伴随着“短半衰期”,也就是说时间越长你越得不到收获。
反之,“长半衰期&短收益值”的事情也很多,比如看书、健身、与牛人交流、积累你的良好信用......
**为什么聊如何把握机会,却又要谈到个人努力呢?**
道理很简单,因为倘若**从立体的多维角度思考,个人的努力相当于一个 “点”,而趋势是为你赋能的,它如同“线面体”。**
**一个点必须依附一条线,而一条线又要依附于线和面。** 这就好比一个趋势来了,先会激活一个经济体,然后才是一个行业,再者是一部分公司,最后才是个体的人。
所以,当你站在高层次的格局俯瞰一个新物种的发展规律时,不要忘记一句老话——“打铁还需自身硬”。
要知道,抓住机会其实并没想象中那么难,难的是你自身是否能够和趋势形成同频的顺周期。
换句话说,**你既要能享受得了机会的高潮,也要能忍得住趋势的黑暗。**
**02.用5WH建立起思维的“轴”**
说到“轴”这个概念,也许你会想到数学当中XYZ等的各种轴线。
**换做认知思维领域,我喜欢将其比作一种 “时空结构”。**比如我们要写一篇叙事文的时候,首先会想到7要素,即时间、地点、人物、起因、经过、情节、结果。
而我所讲的“轴”,就是串联起一个完整故事的思维主线。
比如我曾经是一名产品经理,当我要设计一款APP的时候,首先要问自己一个**5W2H** 的问题:
**Who:** 产品给谁用?→**What:** 产品主打功能是什么?→**Why:** 用户为什么要用?→**Where:** 推广渠道和用户场景是什么?→**When:** 产品什么时候交付?→**How:** 如何组织开发及营销工作?→**How much:** 产品是否免费,定价多少?
事实上,5W2H里的每个关键词都能再延伸出好多个问题。想必很多人知道,之所以这么问,是因为能更加立体多维的看清一个问题。
**这套系统虽不是最全面的思考方法,但却能帮助我们看明白 95%的未知事物。**好比一个新的技术、一个新的行业、一个新的公司甚至一个新的工作机会。
说到这里,也许你已经明白了。**同样一件事物,在不同的人眼里往往有着不同的诠释,** 区别就在于你是否能站在更高的层次,运用更多的维度去思考。
**高手之所以是高手,并非在于他比你有更多的机会,而在于他比你能用更立体的视角看待问题。**
这就如同每一个人的四周都有一堵墙,普通人站在墙内以为世界只有眼前这么大,而高手则会踮起脚尖试图看向墙外,因为他知道,**世界的大小不是由围墙决定的,而是由自己的身高决定的。**
所以我们才常常开玩笑说,个子高就是有好处,因为他能比别人呼吸到更新鲜的空气。
文来源:墨多先生( mrmoduo)
**1****0月23-24日,秋季糖酒会期间,由新经销主办的“2018年快消品城配物流大会”****,** 届时我们将邀请业内大咖、快消品仓配专家以及转型统仓统配平台的经销商,一起围绕着“新分销,新城配”主题,**探讨和解答关于未来快消品城配物流的发展趋势以及经销商转型统仓统配的实战案例** ,希望能给你带来不一样的启发和思考!具体会议议题如下:
**参会企业名单**
排名不分先后
湖南纵览点单网络科技有限公司
经邦(武汉)国际货运代理有限公司
蒙牛乳业
青海瀚祥电子商务有限公司
联合利华服务(合肥)有限公司上海分公司
慧聪
湖南轩昂食品有限公司
广州同道人信息科技有限公司
青岛八八八商贸有限公司
统一企业(中国)投资有限公司
湖南省众享共配物流有限公司
盛隆食材
中远海运物流仓储配送有限公司
广西勇牌酒业有限公司
商丘康荣贸易有限公司
济南鼎众经贸有限公司
辽宁必迈农业科技有限公司
昆明雄嘉商贸有限公司
陕西厚亨商贸有限公司
广州鼎沃企业信息信息咨询有限公司
邵东佳佳乐商行
博大商贸
兴业银行长沙分行
武汉慕臣便利店连锁有限公司
福建省富星云仓物流有限公司
贵州亿粒米电子商务有限公司
江西省肖老二电子商务有限公司
津山口福
山西太行远景供应链管理有限公司
山西得准供应链管理有限公司
邵阳市同得利商贸(湘邦物流)
欢夫
通达快捷城配
北京鑫京香食品有限公司
武汉辉众天宏酒业有限公司
长沙派德生物科技有限公司
潮安图强
贵州亿合博品供应链管理有限公司
江西康恩实业发展有限公司
湘潭县易俗河镇裕华纸店
洛阳元朗商贸有限公司
铜川市耀州区华原超市有限责任公司
湖南永福玖玖商贸有限公司
浙江城城通物流有限公司
重庆开国物资商贸有限公司
北京县买县卖数据科技有限公司
汉川市七星商贸有限公司
铜欣久置入商贸有限公司
贵州美味果果网络科技有限责任公司
湖北安捷物流有限公司
湖北快消互联科技发展有限公司
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**经销商转型代表(拟)**
排名不分先后
江苏华商城市配送网络股份有限公司董事长 戎君
湖北一家人物流有限公司董事长 汪波
四川成都兴仁兴商贸有限公司总经理 蒋书明
山东运帮仓储物流有限公司董事长 刘继臣
重庆铃宇消费品供应链管理有限公司董事长 涂明宇
广州中山万荣营销有限公司董事长 杨溯
四川八界供应链管理有限公司董事长 袁霞
湖北彭墩美一天供应链管理有限公司联合创始人 李强运
河南许昌玖乐购电子商务有限公司董事长 张建勇
河北畅翼物流有限公司创始人 马海超
河北(承德)物恋云仓有限公司总经理 蒙宇村
新疆乌鲁木齐速安金驰物流有限公司董事长 张勋
吉林三省联购董事长 张海玲
河北顿洁供应链管理有限公司创始人 强会涛
湖南大美供应链管理有限公司总经理 廖磊
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