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title: "制度管人，流程管事！"
description: "比厂家更了解经销商 比经销商更懂内部管理 \\----------------\\--------\\---- 【编导语】制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的。团队打天下,管理定江山! ● 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 ● 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 ● 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办……"
author: "新经销"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2014-05-09"
language: "zh-CN"
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# 制度管人，流程管事！

> 比厂家更了解经销商 比经销商更懂内部管理 \----------------\--------\---- 【编导语】制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的。团队打天下,管理定江山! ● 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 ● 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 ● 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办……

比厂家更了解经销商 比经销商更懂内部管理
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**【编导语】制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的。团队打天下,管理定江山!**
**●** 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
**●** 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
**●** 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
**●** 结果不好,就是不好。
**●** 取是能力,舍是境界。
**●** 努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
**●** 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
**●** 既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
**●** 先计划再行动,先策划再沟通。
**●** 多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
**●** 差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
**●** 执行力不讲如果,只讲结果;没有执行力,就没有竞争力。
**●** 选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
**●** 速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。
**●** 不看错不错,只求好不好。
**●** 习惯于缺点是最大的缺点。
**●** 员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
**●** 思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
**●** 没有想法,就没有结果。
**●** 行动不及时是因为痛苦还不够。
**●** 人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
**●** 不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
**●** 不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
**●** 沟通重在换位思考。
**●** 不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
**●** 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
**●** 利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
**●** 敢于负责任,才能担重任。
**●** 简单的才是有效的。
**●** 做好时间管理,做自己的主人。
**●** 宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
**●** 企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
**●** 理念变,天地变;理念不变,原地转。
**●** 凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
**●** 做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
**●** 成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
**●** 凡事都有三种以上的解决方法。
**●** 若要如何,全凭自己。
**●** 多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
**●** 一错再错不是能力问题,而是态度问题。
**●** 每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
**●** 改变是痛苦的,不改变更痛苦。
**●** 员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
**●** 以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
**●** 像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。
**●** 舒服的,往往就是退步的。
**●** 不谋全局者不足谋一域。
**●** 细节决定成败,境界决定世界。
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