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title: "公司请员工来干嘛？（说出了每个老板的心声）"
description: "温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理内容。 公司请员工来做什么? 请你来是解决问题而不是制造问题。 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 问题就是你的机会 1、公司的问题……"
author: "新经销"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2014-05-28"
language: "zh-CN"
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attribution: "新经销 — https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E5%85%AC%E5%8F%B8%E8%AF%B7%E5%91%98%E5%B7%A5%E6%9D%A5%E5%B9%B2%E5%98%9B-%E8%AF%B4%E5%87%BA%E4%BA%86%E6%AF%8F%E4%B8%AA%E8%80%81%E6%9D%BF%E7%9A%84%E5%BF%83%E5%A3%B0-c46fabff/"
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# 公司请员工来干嘛？（说出了每个老板的心声）

> 温馨提示点击↑“ 快消品经销商专业咨询”了解更多营销及经销商内部管理内容。 公司请员工来做什么? 请你来是解决问题而不是制造问题。 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。 让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。 问题就是你的机会 1、公司的问题……

**温馨提示****点击****↑****“ 快消品经销商专业咨询****”了解更多营销及经销商内部管理内容。**
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> 公司请员工来做什么?****
**请你来是解决问题而不是制造问题。**
**如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。**
**你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。**
**你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。**
**让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。**
> ****问题就是你的机会****
**1、公司的问题:就是你改善的机会;**
**2、客户的问题:就是你提供服务的机会;**
**3、自己的问题:就是你成长的机会;**
**4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;**
**5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会**
**6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。**
> ****不要轻易离开团队,否则你要从零做起****
**1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。**
**2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。**
**3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!**
**4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。**
**5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。**
**6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。**
> ****谁能最后享受到胜利成果?****
**第一:能始终跟着团队一起成长的人。**
**第二:对团队的前景始终看好的人。**
**第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。**
**第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。**
**第五:抗压能力强且有耐性的人。**
**第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人**
**第七:不计较个人得失,顾全大局的人。**
**第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!**
> ****只为成功找方法,不为失败找借口****
**第一段**
**你的责任就是你的方向,**
**你的经历就是你的资本,**
**你的性格就是你的命运。**
**第二段**
**复杂的事情简单做,你就是专家;**
**简单的事情重复做,你就是行家;**
**重复的事情用心做,你就是赢家。**
**第三段**
**美好是属于自信者的,**
**机会是属于开拓者的,**
**奇迹是属于执著者的!**
**你若不想做,总会找到借口;**
**你若真想做,总会找到方法!**
> ****对领导而言:爱他就严格要求他!****
**1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!**
**2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!**
**3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!**
**4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉**
**5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来.**
**6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长。**
**7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。**
**让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观、价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。**
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