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title: "倒计时10天！联合利华/益海嘉里/伊利/统一/李锦记/燕京啤酒/盼盼/洁柔等齐聚CFC，共襄盛会！"
description: "2026年的快消行业,最该被正视的关键词,不是内卷,不是焦虑,而是过剩 。 今天的行业,已经不只是简单的竞争加剧,而是进入了一个全面过剩的新阶段:商品越来越多,渠道越来越多,流量入口越来越多,营销动作越来越多,但真正有效的增长,反而越来越稀缺。 过去那套依赖渠道推力、铺货扩张、费用驱动的增长逻辑,正在快速失灵。 当供给长期大于需求,当货架越来越拥堵,当消费者……"
author: "新经销"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2026-03-06"
language: "zh-CN"
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# 倒计时10天！联合利华/益海嘉里/伊利/统一/李锦记/燕京啤酒/盼盼/洁柔等齐聚CFC，共襄盛会！

> 2026年的快消行业,最该被正视的关键词,不是内卷,不是焦虑,而是过剩 。 今天的行业,已经不只是简单的竞争加剧,而是进入了一个全面过剩的新阶段:商品越来越多,渠道越来越多,流量入口越来越多,营销动作越来越多,但真正有效的增长,反而越来越稀缺。 过去那套依赖渠道推力、铺货扩张、费用驱动的增长逻辑,正在快速失灵。 当供给长期大于需求,当货架越来越拥堵,当消费者……

2026年的快消行业,最该被正视的关键词,不是内卷,不是焦虑,而是**过剩** 。
今天的行业,已经不只是简单的竞争加剧,而是进入了一个全面过剩的新阶段:商品越来越多,渠道越来越多,流量入口越来越多,营销动作越来越多,但真正有效的增长,反而越来越稀缺。
过去那套依赖渠道推力、铺货扩张、费用驱动的增长逻辑,正在快速失灵。
当供给长期大于需求,当货架越来越拥堵,当消费者注意力越来越分散,当价格战越来越难以换来真正的忠诚,企业必须重新回答一个问题:
**过剩时代,增长到底从哪里来?**
答案,不会再停留在旧地图里!
它在更高效率的即时零售体系里,在更精准的场景重构里,在更贴近用户的组织能力里,也在出海、数字化、AI、自有品牌等新变量带来的结构性机会里。
所以,**“向C端前进”** ,不是一句趋势判断,而是过剩时代所有快消企业都绕不开的一次系统重做。
这一次,CFC2026第十一届中国快速消费品大会,以**“向C端前进”** 为主题,汇聚**100+行业顶尖实战派嘉宾、3000+快消精英** ,用3天时间,为你系统拆解快消行业从认知升级到经营落地的关键路径。
3月16日-18日,成都,大会开幕进入倒计时10天。
如果你想真正看清过剩时代的行业逻辑,找到新周期里的增长路径,这场大会,你不能缺席!
# 3月16日·大会开幕日
**CFC第十一届中国快速消费品大会(全天)**
过剩时代,企业之间真正拉开差距的,已经不再只是规模、费用和覆盖率,而是**谁更懂用户、谁更能重构效率、谁更能把渠道经营做深做透** 。
“向C端前进”不再是口号,而是企业生存的唯一出路。因此,本次主论坛聚焦的核心,快消企业如何真正走向“以C端为中心”,找到增长确定性!
**上午场,出席的分享嘉宾有:**
**下午场,出席的分享嘉宾有:**
你将收获:
√ 头部快消品牌在新环境下的战略判断和布局方向
√ 过剩时代的新增长动能与新市场机会
√ 从快消行业渠道、组织、效率重构的最新实践经验
√ 企业组织如何适应以用户为中心的经营模式
适合人群:
√ 快消品企业创始人、董事长、CEO等高管决策层
√ 企业销售总监、通路负责人、渠道负责人
√ 关注渠道变革的经销商、零售商及寻求厂商共赢的从业者
√ 深耕快消行业的互联网与服务企业
# 3月17日·大会第二天·专题攻坚
**CFC第二届即时零售供给高峰论坛暨仓店商品对接会(全天)**
即时零售下半场,谁能解决“失控”,谁就能掌握“增长”。
过去拼的是红利、速度和入局时机;现在拼的是供给能力、价格秩序、仓店效率和长期经营能力。
在过剩时代,如果传统渠道面临的是“推不动”的难题,那么即时零售真正考验的是:**如何在更高频、更即时、更复杂的履约体系中,建立可控增长。**
本次论坛将直击“供给侧改革”核心命题,拒绝无效内卷,构建可控分销的实战路线图。
我们邀请了70+头部创始人与100+TOP仓店经销商,围绕仓店布局、选品逻辑、价盘管理、品牌进入、供给组织等关键议题展开深度交流,并带来真正有价值的商品对接机会。
**上午场,出席的分享嘉宾有:**
**下午场,**出席的分享嘉宾有:****
 _**适合人群:**_
√ 品牌商即时零售负责人、电商总监、新渠道负责人
√ 闪电仓、前置仓、即时零售平台运营者
√ 寻求转型的经销商、供应链服务商
 _**你将收获:**_
√ 即时零售供给体系正在发生的关键变化
√ 头部品牌与仓店体系的合作模式与选品逻辑
√ 与头部创始人和TOP仓店经销商的直接对接机会
**平行论坛一:场景营销·从货架到生活(上午)**
过剩时代,消费者不缺产品,缺的是**购买理由** 。
当货架越来越满、产品越来越同质化、促销越来越多,单纯依靠铺货和价格刺激,已经越来越难形成有效增长。
真正能够帮助品牌跳出内卷的,不只是做活动,而是重建产品与生活之间的连接方式。
这正是场景营销的价值所在。
本论坛将聚焦一个核心问题,**如何让产品从“被看见”,走向“被需要”。**
**我们邀请到了:**
 _**你将收获:**_
√ 场景营销的系统方法论,学会如何用场景创造消费理由
√ 一线品牌操盘手分享场景引爆的真实案例
√ 跳出价格战、实现产品高溢价的新路径
 _**适合人群:**_
√ 品牌市场总监、营销负责人、高管
√ 寻求差异化突围的新消费品牌创始人
√ 第三方营销与品牌咨询机构
**平行论坛二:厂商打造C端“指挥部” (下午)**
过去几十年,中国快消行业的经营核心始终围绕着“B端”(经销商、批发商、终端点)展开。
但今天,真正决定增长质量和经营效率的,越来越是企业是否具备持续理解、连接并运营C端的能力。
本论坛将聚焦“C端指挥部打造”,探讨企业如何通过经营理念转变、组织战略调整、数字化工具赋能及绩效体系重构,实现从“以B为核心”向“以C为核心”的全面转型。
**我们邀请到了:**
 _**你将收获:**_
√ 打造C端导向组织的关键步骤与避坑指南
√ 数字化工具如何赋能C端运营与绩效重构
√ 品牌商与经销商协同服务C端的新模式
 _**适合人群:**_
√ 企业创始人、CEO、销售副总裁等高管决策层
√ 市场负责人、用户运营负责人
√ 数字化转型负责人、CIO
**研讨论坛一:商超调改下的零供关系变革(上午)**
当商超调改逐步深入,行业亟需从表面的陈列升级,转向对经营本质的再审视。
过去零供关系往往围绕**费用博弈、资源置换和短期销量** 展开,而在新一轮商超调改中,越来越多零售商开始重新回到一个基本问题:**谁的商品,为什么能够长期留在货架上?**
这背后,不只是采购决策的问题,更是**品类效率、供应链能力与渠道价值分工的重构** 。
本次论坛特邀品牌商高层、区域零售高层和行业专家,拨开调改热潮的表象,直击“谁能留在货架上”的生存命题,重探“品类管理”的供应链价值,分享一线的真实实践与冷静思考。
  * 零供关系如何从“费用驱动”转向“效率驱动”?
  * 品类管理如何重新成为零售与品牌协同的核心工具?
  * 经销商在新零供关系中的角色如何变化?
不谈概念趋势,只回到经营一线的真实问题。
**我们邀请到了:**
你将收获:
√ 理解商超调改背后的核心逻辑
√ 掌握品类管理在当下零售环境中的实际应用方式
√ 看清零供关系的新分工,品牌、零售商、经销商在新体系中的价值定位
√ 来自一线零售商与经销商的真实案例,理解调改在实际落地中的挑战与机会
适合人群:
√ 品牌商销售负责人、KA总监
√ 区域连锁商超总经理、采购总监、
√ 经销商老板、供应链负责人
**研讨论坛二:快消品出海渠道建设(下午)**
内卷之下,出海不再是选修课,而是企业增长的必答题。
但现实是,很多企业虽然完成了出海第一步,却依然停留在**跨境电商或贸易订单阶段** ,难以进入当地的主流消费渠道。
真正决定品牌能否在海外长期发展的,并不是短期销量,而是能否建立稳定的本地销售网络。
对快消品而言,这意味着必须进入当地的**经销体系、零售渠道与消费场景** 。从北美大型商超,到东南亚区域连锁,再到拉美快速成长的现代渠道,海外市场正在出现大量结构性机会。
本场论坛将跳出单一的跨境电商逻辑,聚焦中国快消品牌如何真正进入海外主流渠道体系。
我们集结50+海外核心渠道资源,集结东南亚、北美、非洲等地的一线经销商与零售买手,现场提供精准对接机会。
拒绝纸上谈兵,由实战专家深度拆解“本地化销售网络”搭建路径,从关税合规到利润结构设计,助你打通进入海外主流商超的关键路径,构建可复制、能落地的全球销售阵地。
**我们邀请到了:**
你将收获:
√ 海外主流渠道的准入标准与谈判要点
√ 本地化销售网络搭建的实战经验(关税、合规、利润设计)
√ 50+海外渠道商、零售商、贸易商对接的机会
适合人群:
√ 快消企业的品牌创始人、国际业务负责人、海外渠道负责人
√ 海外渠道负责人、采购买手、经销商
√ 海外仓、物流、支付等跨境服务商
**研讨论坛三:数字化AI重构增长(上午)**
过去十年,数字化主要解决的是**效率问题** :提升运营效率、降低管理成本、优化供应链流程。
而随着AI技术的快速发展,快消企业开始面对一个新的阶段:**AI不再只是工具,而正在成为重塑企业经营方式的重要变量。**
从营销内容生成,到用户数据分析,再到供应链预测与经营决策辅助,越来越多企业开始尝试将AI嵌入到实际业务流程之中。但与此同时,大量企业也面临现实困惑:
  * AI到底应该从哪个业务环节切入?
  * 哪些应用场景真正能够产生价值?
  * 企业如何避免技术投入很大,但业务改变很小的困境?
本场论坛将邀请来自**科技企业、数据机构与快消品牌的一线实践者** ,分享AI在真实商业环境中的落地经验,讨论企业如何从**数字化工具应用,逐步走向AI驱动的经营升级** 。
**我们邀请到了:**
你将收获:
√ AI在快消行业营销、供应链、用户运营中的落地案例
√ 如何选择适合企业的数字化工具与AI解决方案
√ 从降本增效到业务重构的AI进阶路径
适合人群:
√ 企业数字化负责人、CTO、CIO
√ 市场营销负责人、电商总监
√ 希望推动企业数字化升级的管理者
√ 数字化服务商
**研讨论坛四:自有品牌的挑战与机会(下午)**
当零售商既卖货、又定义货,品牌商该如何应对?
自有品牌已从零售商的加分项,变为影响品牌生意的硬变量。它带来的变化不止是多了一个竞品,而是零售端正将渠道优势升级为对产品定义、价带规则与流量分配的系统掌控。
这意味着,品牌商面对的竞争不再只是其他品牌,而是一个同时掌握**渠道、数据与商品开发能力的新型对手。**
但与此同时,自有品牌的崛起也在重新塑造零供关系。一部分品牌在价格带和基础品类中面临更直接的竞争压力,而另一部分品牌则开始通过**差异化产品、联合开发和供应链协同** 找到新的合作空间。
本场论坛将围绕自有品牌带来的行业变化,讨论品牌与零售如何在竞争与合作之间找到新的平衡。
**我们邀请到了:**
你将收获:
√ 看清自有品牌对品类和价带的影响图谱
√ 品牌应对自有品牌的攻防策略(产品矩阵、渠道区隔)
√ 品牌商与零售商联合开发、标准共建的竞合新模式
√ 品牌、零售与供应链企业在自有品牌生态中的新机会
适合人群:
√ 品牌商产品总监、渠道负责人、战略发展部
√ 零售商自有品牌开发负责人、采购总监
√ ODM/OEM工厂负责人
# 3月18日·大会第三天
**CFC第六届中国快消品经销零售大会(全天)**
在供给极大丰富、需求高度分化的今天,中国流通体系正在经历一场深度的结构性重塑。行业真正的问题,从来不是消灭中间商,而是进化中间商。
未来十年的关键问题是:
  * 行业到底需要什么样的经销商?
  * 经销商的核心价值将来自哪里?
  * 谁能够在新的流通体系中承担关键角色?
这不仅是一次行业认知的纠偏,更是一次关于**增长本质** 的探寻。在**供给过剩** 的背景下,我们将带你穿透迷雾,寻找下一轮增长的确定性。
**上午场,出席的分享嘉宾有:**
**下午场,出席的分享嘉宾有:**
你将收获:
√ 理解零售结构的最新变化
√ 看清经销商在新流通体系中的角色变化
√ 新环境的厂商关系如何搭建
√ 不同区域市场经销与零售协同的实践经验
适合人群:
√ 零售企业的供应链负责人
√ 经销商老板、接班人、运营负责人
√ 品牌商销售总监、渠道管理负责人
√ 供应链服务商、B2B平台从业者
# **其他活动安排**
这是2026开年快消行业的最大盛会,一年仅有一次!**这是一场关于行业新趋势、新方向、新思维、新案例、新机会的最强汇聚,** 为行业带来一场最强思想盛宴!一场快消人的盛会,你得在!


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