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title: "从英国特种部队被IS伏击说起：什么叫做狭路相逢，勇者胜！"
description: "昨天晚上被一条新闻刷了屏: 英媒报道截图 日前,英国陆军特种部队(SAS)的一支小队在伊拉克北部摩苏尔附近,遭50名极端组织“伊斯兰国”(IS)成员围困。在得知子弹几乎耗尽的情况下,SAS士兵持刺刀冲向IS部队,共杀死32名IS成员,最终小队全员成功撤退。 英国《每日星报》7月2日报道称,SAS小队在摩苏尔附近执行情报收集行动后,遭50名IS成员武装伏击。双……"
author: "新经销"
publisher: "新经销"
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published: "2017-07-04"
language: "zh-CN"
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# 从英国特种部队被IS伏击说起：什么叫做狭路相逢，勇者胜！

> 昨天晚上被一条新闻刷了屏: 英媒报道截图 日前,英国陆军特种部队(SAS)的一支小队在伊拉克北部摩苏尔附近,遭50名极端组织“伊斯兰国”(IS)成员围困。在得知子弹几乎耗尽的情况下,SAS士兵持刺刀冲向IS部队,共杀死32名IS成员,最终小队全员成功撤退。 英国《每日星报》7月2日报道称,SAS小队在摩苏尔附近执行情报收集行动后,遭50名IS成员武装伏击。双……

昨天晚上被一条新闻刷了屏:
英媒报道截图
日前,英国陆军特种部队(SAS)的一支小队在伊拉克北部摩苏尔附近,遭50名极端组织“伊斯兰国”(IS)成员围困。在得知子弹几乎耗尽的情况下,SAS士兵持刺刀冲向IS部队,共杀死32名IS成员,最终小队全员成功撤退。
英国《每日星报》7月2日报道称,SAS小队在摩苏尔附近执行情报收集行动后,遭50名IS成员武装伏击。双方进行了长达4个小时的交火,到傍晚时分,英国士兵已经击毙20名IS“圣战士”,但几乎耗尽了全部弹药。
一位消息人士表示,被围困后,小队成员确信自己会战亡,但他们没有投降,他们决定战斗到底,在死前尽可能杀死更多IS恐怖分子。
该消息人士称:“SAS小队被困在一个小河床里,他们快速清点弹药,意识到他们总共只剩不到10颗子弹”。特种部队成员知道,如果被抓获,他们面临的会是酷刑和被斩首。与其屈辱地死去,不如选择发动冲锋、背水一战。
英国特种部队(资料图)
他们固定好刺刀,拔出短刀,互相握手告别,然后高声叫喊着冲向30多名IS恐怖分子。他们打完剩余的子弹之后,用刺刀与敌人搏杀。
报道称,其中一名SAS军官把IS恐怖分子的头部按在小水坑中,把他的脸压到泥里,紧紧按住,直至其溺毙。
然后他捡起一块石头,砸在另一个和他的同伴扭打在一起的持枪暴徒的脸上。
另一个士兵把突击步枪当棍棒,杀死了三名IS成员,另一些人则向那些试图“活捉”英国士兵的IS枪手刺去。
消息人士说,SAS部队像“疯狂战士”一样战斗。他们唯一的计划是在死之前杀死尽可能多的恐怖分子。
“经过五分钟的殊死搏斗,大约12名IS成员死亡或重伤,其余的人惊慌失措地逃走了,几乎所有的SAS士兵有两处以上枪伤”。
该部队随后步行五英里到会合地点,在那里他们遇到了库尔德友军,被带回了SAS基地。据了解,同一部队的两名成员两天后返回部队,两名士兵受轻伤,SAS小队成员全部存活。
这件事,对于营销人的启示是什么?
营销就是一场战斗,狭路相逢,勇者胜!
牛B的人,就是在没有支援,没有资源的情况下,仍然凭着自己扎实的专业知识和一往无前的勇气,把任务完成。
再强大的敌人,面对视死如归的对手,都会考虑是否要和他一起同归于尽。
**信心比黄金更重要,而决心比信心更值钱!**
很多人都在抱怨自己的公司太烂,市场支持不够,产品太差,可是你知道华为当年,也是一个很烂的公司,任正非,也是一个土匪头子。
**在华为工作过的吴春波曾经讲过一个故事:**
我家是军人出身,我爷爷是八路,我父亲是解放军。我爷爷小时候老给我讲他打仗的故事, 最经典的故事就是那几个版本:连长一声令下,战士们冒着枪林弹雨扑了出去。那时候我还小,就突然问了个问题:前面枪林弹雨你为什么往前冲?打死怎么办?难道你不怕死吗?
我爷爷没有什么理论,为什么参军?因为家里穷,他们说管饭才去参军。“我为什么往前冲?因为我没法往后跑,所以往前冲。往前冲就有激励,往后跑就一枪打死,这就是约束。往前冲打死了是烈士,有着光荣称号,对家属也好,还有抚恤金。如果有幸不死,结果有两个:一、立功受奖;二、升官发财。前面有感召他的精神和物质。
那为什么没法往后跑呢?因为打敌人靠的是长枪大炮,打自己人一把手枪就够了。做营销和战斗一样,往前冲,你会得到什么?往后跑,你会失去什么?
我们看的是华为的辉煌,很少有人看到华为的沧桑。华为从1988年到1997年一直是很烂的公司。我在1995年进入华为,那个时候华为的创始人任正非,就像一个土匪头带着一帮穷人抢粮食,先在村里抢,抢一笔算一笔。抢着抢着,村里庄园抢完了。
任正非带着这帮人进城,一进城吓个半死,因为城里的市场都被跨国公司切割了。老任这时候发现他带的这帮土八路要和正规军打,不可能取得战略上的胜利。所以,他提出一个口号:脱下草鞋换皮鞋,把这帮土八路改成正规军。而这也是一个艰难的过程。
在我们的书里有一个小段子:华为没钱,任正非也没钱,随着在村里抢庄稼有了点钱,任正非开始换车了。他一开始开的是二手标致,拉着我没事兜风。后来换了一部漂亮的宝马,有一天,在深圳大街上,他把天窗打开,音响开得特大。结果超了前面郭士纳的一辆车,他问郭士纳,开过宝马吗?郭士纳不理他,老任又问,郭士纳还不理他,第三次问,郭士纳说你要表达什么?老任说,宝马的刹车在哪里?
这就是当年的华为。
你不跟着公司一块沧桑,有什么资格去享受公司成功后的辉煌?
老纳说:
有人说这是英国伦敦暴恐后,为自己的特种部队强行加戏。为民众树立“日不落帝国”往日的传说;也有人说“这剧本很熟,抗日神剧的节奏”。是的,我们看到某段传说,当认为自己不能做到的时候,首先就是怀疑。“假的,怎么可能”所有的论调都会出现。那是因为没有人将自己处在绝境中,不会知道自己的潜力有多大。就如同,我们都鄙视的拓展培训。可是拓展培训确实能将人潜力,在某些特定的环境中激发出来。也有企业通过拓展培训增强员工之间的情谊。
其次这个新闻又告诉我们一件事,你在组织里学到的每一个技能,都是你未来存活下来的本钱,你今天的混日子,是为你明日的末路铺好的路。在快消初期,太多大企业培训出来的人,靠着企业的名声,为自己的跳槽谋得一份好福利,可是真正到了另外一个企业里,很多人把自己的真实能力也暴露给企业。**在这快消夕阳的时候,你如果依然指望靠着运气进了大企业,为自己所谓“镀层金”,并没有学到真实的技能,那么你的光环早晚散去。**
当你习惯大企业为你准备好的枪炮设备,真正到了小企业这一切现在手段都没有的时候,你是否能重新来过,你是否能放下过去的荣光,真正拿起自己现在手边的武器?如今快消的路越走越难,你能否放下你过去的所有辉煌,回归自己最初的坚定。我们只是为了活下去,管他世界如何复杂,记住自己的初心,你积累的经验是活下去的资本,也是学习新鲜事物的资本。
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