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title: "五新专栏 | 品牌的力量，是否还值得相信？"
description: "新产品 新模式 新渠道 新营销 新传播 一需求发生了什么变化? 1、人均收入在向一万美元冲刺。 2、从物质匮乏到物质极大丰富。 过去的供应链和营销组织都是建立在物质匮乏时代的。 特点:低成本、高效率、大规模。 企业的组织序列:生产+销售。 生产的责任就是:降低成本、提高效率。 销售的责任就是去寻找高效的、低成本的分销。 分销=经销商+终端。 这种组织里面,没……"
author: "新经销"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2018-02-06"
language: "zh-CN"
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attribution: "新经销 — https://xinjignxiao.com/zh/articles/%E4%BA%94%E6%96%B0%E4%B8%93%E6%A0%8F-%E5%93%81%E7%89%8C%E7%9A%84%E5%8A%9B%E9%87%8F-%E6%98%AF%E5%90%A6%E8%BF%98%E5%80%BC%E5%BE%97%E7%9B%B8%E4%BF%A1-d85c351f/"
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# 五新专栏 | 品牌的力量，是否还值得相信？

> 新产品 新模式 新渠道 新营销 新传播 一需求发生了什么变化? 1、人均收入在向一万美元冲刺。 2、从物质匮乏到物质极大丰富。 过去的供应链和营销组织都是建立在物质匮乏时代的。 特点:低成本、高效率、大规模。 企业的组织序列:生产+销售。 生产的责任就是:降低成本、提高效率。 销售的责任就是去寻找高效的、低成本的分销。 分销=经销商+终端。 这种组织里面,没……

新产品
新模式
新渠道
新营销
新传播
一**需求发生了什么变化?**
1、人均收入在向一万美元冲刺。
2、从物质匮乏到物质极大丰富。
过去的供应链和营销组织都是建立在物质匮乏时代的。
特点:低成本、高效率、大规模。
企业的组织序列:生产+销售。
生产的责任就是:降低成本、提高效率。
销售的责任就是去寻找高效的、低成本的分销。
分销=经销商+终端。
这种组织里面,没有消费者位置,也不需要去掌握消费者,我们会发现,过去消费品巨头的本质就是:低成本产品+庞大渠道分销体系=品牌。
表现在:几十万家终端+百千级的大经销商+庞大的线下队伍。
这种组织结构一般来说都是重资产、大团队、大资本的地盘霸主,这些大多是体量品牌,地盘大,渠道强,人员多,成本低。
二**传播的三个时代**
1、人-人时代
2、人-工具-人时代
3、人-人时代
农业时代的传播:人-人:口传。
工业文明时代:工具延伸了传播距离和方向,路径!工具=喇叭、电视、报纸、高炮、POP.....
信息文明时代:摧毁工具,回到人-人。
朋友少的人,成功概率低。
朋友圈的数量决定质量,而不在于质量决定数量。
你自己的质量不高,朋友的质量越不会高。
就那么干巴巴的几十个朋友,还去扯什么僵尸粉?微商之所以讨厌,是因为没有好产品,没有好人品。
你若花香,蝴蝶自来!
三**传播的三个度**
1、销售是传播的结果!
2、传播是暴力+艺术?
3、所有不能连接的,都是垃圾!
暴力=音量+频次
艺术=审美+共鸣
没有艺术能力,就只能考虑暴力。
暴力有很多玩法,不能讲透。
艺术就是你学不会。
没音量、没有频次、没有艺术、不能共鸣的传播=自言自语。
所有不能连接的,都是垃圾。
反过来说:你,对于不能连接你的人而言没有价值。
连接你的人越多,可能价值越大。
有个不太准确的概率:自然连接状态下,越是成功的人,朋友越多。
精准客户,这种说法是懒汉思维,捷径想法。
企业也如此,产品不香,蝴蝶不来。
传播的三个度:高度、广度、深度。
高度:专家+专业媒体;
广度:暴力+艺术;
深度:社群+场景。
传统品牌就是没有在微信生态里面把传播做起来。
当然,这只是微信指数,其他的传播口径或平台还有很多...
微商之所以泛滥,是因为微信的红利。
好人好产品+高质量传播=好微商。
四**传播的三个空间**
传播的三个空间:线下空间、线上空间、社群空间。
传统品牌大部分活着线下空间。
1、销售是有价值传播的结果。
2、不能连接的,尤其是不能被主动连接的,都是价值不大的。
3、不是所有的连接都有价值。
4、蝴蝶闻香而来,花丢了花蜜,蝴蝶带走的是花粉,这就是传播,而且传播的是生命。
文来源:新啤酒(ID:newbeer_BJ)


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